Хватит конкурировать за копейку — давайте думать шире!

[Construktor]

Коллеги, добрый день!

Хочу снова поднять серьёзный и, как мне кажется, очень своевременный (если не сказать своевременный еще вчера) вопрос: возможны ли в нашей отрасли профессиональные объединения?

Я говорю не только про "нетворкинг" в виде болтовни в чатах и на форумах (хотя и это бывает полезно), а про любые реальные форматы взаимодействия между нами — владельцами и руководителями малых мебельных предприятий, частными мастерами, производителями.

Что имеем по факту:

• Каждый сам по себе.
• У всех свои поставщики, свои беды, свои идеи.
• Но рынок вокруг меняется быстро — и не в нашу пользу. Крупняк давит, маркетплейсы сбивают цены, логистика скачет, сырьё дорожает, дефицит кадров и тп.

Вопрос: не пора ли как-то объединяться?

Чтобы было проще договариваться с поставщиками, вместе ехать на выставки, обмениваться опытом, поддерживать друг друга юридически и информационно. Или хотя бы не конкурировать в соседних районах за одного и того же клиента.

Форматы могут быть разные:

• Онлайн‑группы с реальной пользой (а не только "у кого есть шкант 8x30")
• Совместные закупки
• Коллективные стенды на выставках
• Обмен опытом по оборудованию, ПО, кадрам
• Группы доверенных подрядчиков (маркетинг, юристы, IT)
• И даже простое человеческое плечо: «Подскажи, как ты решал такую же проблему»

А может, всё это утопия?

• Может, у мебельщиков это не работает?
• Может, у нас слишком разный уровень, цели, подходы?
• Или всё упирается в банальное — никто никому не верит?

Отдельная просьба к тем, у кого уже был хоть какой-то опыт объединения — пусть даже на базе всего двух предприятий:

• С какими трудностями столкнулись?
• Что получилось, а что провалилось?
• Какие выводы сделали для себя?

Иногда даже мелкий совместный проект — это уже зачаток чего‑то большего. Поделитесь — будет полезно всем, особенно тем, кто пока только думает в эту сторону.

Жду ваших мнений, историй и идей.

Давайте обсудим, возможно ли среди нас что‑то большее, чем просто соседство в цехах и конкуренция за клиента.

[ЮV 2010]

Вот и такие есть мнения про розничную торговлю."Опять 25. Уже давным-давно бизнес стал представительством клиента, а не фабрики. Не надо говорить что розница претерпит изменения, все умные производители давно уже это сделали. Остались только тормоза которые этого не поняли ещё и они не имеют отношения к реальному рынку. И опять же, когда мы говорим про клиентоцентричный рынок надо понимать что это рынок для обеспеченных. Для малообеспеченных никто ничего центрировать не будет, потому что это не нужно, клиент идёт за ценой в первую очередь а не за сервисом"

[kylan]

Сообщение от ЮV 2010

клиент идёт за ценой в первую очередь а не за сервисом

Из крайнего. Пришёл клиент просчитать. Но не заказал лишь по тому, что не предложили ему столешницу под кромкой, вместо штатного завала....кто бы знал (мы уже были наверное четвертые, и клиент уже был просто неразговорчив). И заказал у других (я так понял, вернулся к первым, где и был первый, полноценный разговор по всем нюансам), на 80тыр дороже.
Из пред крайнего. Пришла тетка, дозаказать шкафчик на кухню. В итоге уговорил на замену всего гарнитура (ибо там после потопа попа). Единственное сделали рассрочку, иначе для нее все сразу дорого.
Вообще, пришел к выводу, что в столицах и городах за 1000000, мнения и взгляды совсем отличные от остальной России.
Тренд биться за цену у нас как раз и приходит из вне, с тех кому за 1000000 но не приживается еще.