Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub
 
PROMEBELclub - Форум для мебельщиков: руководителей мебельных предприятий, конструкторов, дизайнеров, мастеров, технологов и всех, кто имеет отношение к мебельному бизнесу. Программы для конструирования мебели, дизайна, для комплексной автоматизации мебельного предприятия. Мебельная литература и обучающие пособия.
 
 
Внимание! Если Вы владелец или управляющий мебельным бизнесом и Ваша деятельность ведется в одной из стран ТС - тогда специально для Вас на нашем форуме создан закрытый раздел Предприниматель. Вступайте в группу Предприниматель и общайтесь, ищите партнеров и реализуйте совместные взаимовыгодные проекты. Подать заявку на вступление в группу Предприниматель можно в личном кабинете.

Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Создание и развитие мебельного предприятия


Реклама на портале PROMEBELclub
шкаф-купе со скидкой по акции
Реклама на портале PROMEBELclub

искусственный камень Мебель196. Мебельный интернет-магазин в Екатеринбурге.
Результаты опроса: Можно ли сделать бизнес вдвоем,троем..?
Можно хоть с кем 73 26.45%
Можно но без родственников 52 18.84%
Можно но без друзей 39 14.13%
Нет, только самому. 112 40.58%
Голосовавшие: 276. Вы ещё не голосовали в этом опросе

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 13.11.2008, 23:05   #1
Бизнес с другом
 
Аватар для LISTOPAD
LISTOPAD
Пользователь
Регистрация: 22.09.2008
Сообщений: 30

Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 5 сообщениях
Версия для печати Отправить по электронной почте
LISTOPAD LISTOPAD вне форума 13.11.2008, 23:05
Рейтинг: ()

Хотелось бы узнать мнение уважаемых форумчан на тему: Насколько возможен бизнес с кем то (друзья, родственники и т.д.) У кого есть положительные результаты и отрицательные. Думаю что многие кто начинает понимают, что одному тяжело (начиная от финансов, заканчивая дружеской поддержкой), конечно выбор за каждым, но опыт людей это самое важное. Заранне благодарен.
__________________
"Я не червонец, чтобы нравиться всем..." (с) К.Кинчев
Просмотров: 99492
Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
DOMIN.888 (15.01.2011)
Старый 14.11.2008, 08:09   #2
monarh
VIP
 
Аватар для monarh
 
Регистрация: 19.02.2008
Сообщений: 43
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 5 раз(а) в 5 сообщениях
Вес репутации: 0
monarh пока не определено
По умолчанию

Лучше влезть в кредит, но не с другом, не тем более с родственниками
не стоит открывать совместный бизнес или брать их на работу к себе!!!
Ничего хорошего из этого не получится, а только потеряешь друга или разругаешся с родственниками!
Не стоит менять дружеские или родственные отношения на денежные связи!!!
__________________
....."Чтобы слушать себя, научись слушать других"...
monarh вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 14.11.2008, 10:30   #3
robin
Местный
 
Аватар для robin
 
Регистрация: 02.02.2008
Сообщений: 150
Сказал(а) спасибо: 2
Поблагодарили 31 раз(а) в 12 сообщениях
Вес репутации: 154
robin на пути к лучшему
По умолчанию

Ну если ты сможешь на работе четко поделить отношения на рабочие и дружеские, то вперед!
robin вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
Mihalych86 (01.02.2011)
Старый 14.11.2008, 13:33   #4
tycoon
Новичок
 
Аватар для tycoon
 
Регистрация: 14.11.2008
Сообщений: 11
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 4 раз(а) в 3 сообщениях
Вес репутации: 0
tycoon пока не определено
По умолчанию

Построить два независимых бизнеса, один для себя, один для друга. И наладить партнерские отношения. Например : у одного цех по порезке (поклейке), а у другого магазин(дизайнерский офис)...и т.д....., а у пятого оптовый магазин фурнитуры)). Просто взглянуть на мебельный бизнес с высоты птичьего полета, и тогда станет ясно кому что делать и ка вы можете друг-другу помочь.
tycoon вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
sumy-mebel (31.12.2012)
Старый 14.11.2008, 16:55   #5
Alexsis
Местный
 
Аватар для Alexsis
 
Регистрация: 24.04.2008
Сообщений: 643
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 167 раз(а) в 79 сообщениях
Вес репутации: 227
Alexsis - весьма и весьма положительная личностьAlexsis - весьма и весьма положительная личность
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от robin Посмотреть сообщение
Ну если ты сможешь на работе четко поделить отношения на рабочие и дружеские, то вперед!
Так не бывает! Во всяком случае - у меня нет примеров положительных. Хоть в мелочах, - но пересечения неизбежны. И при равных долях в бизнесе (плюс повседневном в нём участии...) - вообще мрак. Рано или поздно заканчивается либо дружба, либо бизнес, либо всё сразу!
Многие идут по этому пути. До определенного этапа доходят, когда приходит осознание того, что "Я окреп - могу и сам!... Работаю больше, а делим по-ровну!... Дружбан что-то совсем мух не ловит..." - потом разделение неизбежно, и хорошо - если это происходит осознанно и по-дружески... по-людски, другими словами. Можно продолжать работать "в партнёрских" отношениях, но уже не "соучередителями". Хозян бизнеса - должен быть один (моё мнение).

Цитата:
Лучше влезть в кредит, но не с другом, не тем более с родственниками
Только один вариант проходит более-менее. Создание "семейного предприятия". В котором только члены семьи (совместно проживающие или состоящие в самом близком родстве)... в рамках "общего бюджета" (но тогда и привлечение средств - оттуда же... и если для начала деятельности их нет... то - возвращаемся к исходному вопросу). Можно жить и работать вместе (так иногда случается ). Для этого нужно всего-ничего, чтобы все горели желанием заниматься именно этим делом, а не ещё каким-то... И каждый мог привнести действительно весомый вклад, выполняя свою задачу, а не просто "получать зарплату" ("чтоб был под присмотром" и "помогать на общий совместный хлеб заработать").
Не очень много таких совпадений в семьях, взаимопонимания, дружной поддержки и всеобщей организованности... :rolleyes:
Alexsis вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 14.11.2008, 18:16   #6
kot100odessa
Местный
 
Аватар для kot100odessa
 
Регистрация: 18.07.2008
Сообщений: 634
Сказал(а) спасибо: 719
Поблагодарили 861 раз(а) в 208 сообщениях
Вес репутации: 392
kot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордится
По умолчанию

Все совместные проекты заканчиваются либо развалом фирмы, либо разрыванием её на куски, либо один из партнёров "вдруг" оказывается не "при делах", без фирмы, документов и денег. Я так попадал дважды, а уж сколько со стороны насмотрелся... По моему, лучше свой маленький бизнес, чем большой, но чужой. Оптимальный вариант - это, как было сказано выше, несколько независимых фирм с отдельными документами, независимыми активами и личным оборудованием. Вся работа при передаче от одного сектора к другому ОБЯЗАТЕЛЬНО должна сопровождаться чёткими сопроводительными документами и договорами с копией у каждой стороны. Проверено лично: затраты времени и денег на документы в десятки раз меньше потерь при выяснении отношений. Для начинающего узкий фронт работы намного удобнее. Согласитесь, проще создать только цех, или только салон, чем и то, и другое вместе. Проще стать специалистом только в продажах, или только в производстве. Да и первоначальные вложения намного меньше. И вообще, зачем вам один, намертво привязанный партнёр? Найдите себе двух-трёх, которым вы ничем не обязаны. Здоровая конкуренция их бодрит.
kot100odessa вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
Модуль-Е (26.04.2015)
Старый 14.11.2008, 19:20   #7
cenayko
Пользователь
 
Регистрация: 13.10.2008
Сообщений: 90
Сказал(а) спасибо: 2
Поблагодарили 26 раз(а) в 16 сообщениях
Вес репутации: 138
cenayko на пути к лучшему
По умолчанию

Один раз, я наблюдаю долгий коператив, только один раз.
И эт, ты подумай как потом разделяться будешь, ну после того как перегрызетесь. Если ничего не нажили, то нафига работали. А вот если нажили, недвижимость например. Потом ее весело так делят)
cenayko вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 14.11.2008, 23:15   #8
ursus
Пользователь
 
Регистрация: 03.07.2008
Сообщений: 42
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Вес репутации: 0
ursus пока не определено
По умолчанию

Всем привет.
Хорошая тема. Сам нахожусь в аналогичной ситуации, появились вопросы. Если кто может помочь...
Делаем со своим однокласником (в прошлом) мебель уже пару лет в моем гараже. Договорились по-началу так: он занимается обмером, дизайном и обеспечением процесса - доставка материала и фурнитуры. Я занимаюсь сборкой, устанавливаем вместе. Вроде все ничего, но стал я замечать что его доля в процессе заметно сократилась (а может мне так кажется). Он поднаторел в компьютерных программах рисует быстро. Заказывает распиловку. Закупает фурнитуру... А кухни и купе становятся все больше и сложнее. В гараже я работаю один. Все руками...
Как мне поступить? Как нормализовать производство, определить участие и долю?
Посоветуйте, что-нибудь. Спасибо.
ursus вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 15.11.2008, 00:13   #9
kot100odessa
Местный
 
Аватар для kot100odessa
 
Регистрация: 18.07.2008
Сообщений: 634
Сказал(а) спасибо: 719
Поблагодарили 861 раз(а) в 208 сообщениях
Вес репутации: 392
kot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордится
По умолчанию

ursus, ваш отдел ИТР (состоящий, пока, только из вашего друга ) развивается быстрее чем производство. Извечная проблема баланса между отделом сбыта, офисом и цехом . Советую нанять сборщика и заняться, наконец, развитием производства. Заодно это будет поводом надавить на друга, чтоб искал больше заказов. Иначе, в один прекрасный день он сделает это за Вас. Зачем делить прибыль, если можно нанять сборщика на зарплату? А гаражей вокруг хватает. Если хотите и дальше работать вместе - развивайтесь. На фирме рулит тот у кого выше уровень, а значит и возможности. Но если честно, я вижу два варианта на будущее: либо делить фирму сейчас, пока делить особо нечего, либо пытаться подмять его под себя на права привилегированного наёмного сотрудника. Можно ещё поступить, как во всём цивилизованном мире - задокументировать нотариально все обязанности, права, доли и штрафные санкции. Но что-то мне кажется, что этим вариантом Вы не воспользуетесь.

LISTOPAD, смотрите: у ребят ещё и фирмы-то нет, а уже непонятки пошли. Вот вам и ответ на Ваш вопрос.
kot100odessa вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 15.11.2008, 00:20   #10
kalina23
Пользователь
 
Регистрация: 13.09.2008
Сообщений: 60
Сказал(а) спасибо: 7
Поблагодарили 54 раз(а) в 13 сообщениях
Вес репутации: 142
kalina23 скоро придёт к известности
По умолчанию

По моему лучше медленно но одному. И у самого был печальный опыт и насмотрелся и наслушался.
kalina23 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Ответ

Нижняя навигация
Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Создание и развитие мебельного предприятия

Метки
мебельный бизнес

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Честный бизнес? Z300 Производство мебели по индивидуальным проектам 36 16.04.2013 12:30
Бизнес при наличии станка ЧПУ grin-mpx Создание и развитие мебельного предприятия 46 27.10.2011 21:15
Гарантийный ремонт как бизнес. ursus Создание и развитие мебельного предприятия 12 18.05.2010 23:29


Текущее время: 09:38. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.6
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2018 PROMEBEL