Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub
 
PROMEBELclub - Форум для мебельщиков: руководителей мебельных предприятий, конструкторов, дизайнеров, мастеров, технологов и всех, кто имеет отношение к мебельному бизнесу. Программы для конструирования мебели, дизайна, для комплексной автоматизации мебельного предприятия. Мебельная литература и обучающие пособия.
 
 
Внимание! Если Вы владелец или управляющий мебельным бизнесом и Ваша деятельность ведется в одной из стран ТС - тогда специально для Вас на нашем форуме создан закрытый раздел Предприниматель. Вступайте в группу Предприниматель и общайтесь, ищите партнеров и реализуйте совместные взаимовыгодные проекты. Подать заявку на вступление в группу Предприниматель можно в личном кабинете.

Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Создание и развитие мебельного предприятия


Реклама на портале PROMEBELclub
шкаф-купе со скидкой по акции
Реклама на портале PROMEBELclub

искусственный камень Мебель196. Мебельный интернет-магазин в Екатеринбурге.
Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 13.10.2015, 13:32   #1
По умолчанию Готовы ли Вы отказаться от собственного мебельного цеха?

Кризис. Проблемы с загрузкой цеха заказами. Многие работают если не в убыток то на грани выживания. Есть ли смысл дальше толкаться плечами с конкурентами и тащить этот чемодан без ручки? Или все-таки отказаться от собственного цеха и сосредоточиться на продажах? А может объединить усилия с бывшими конкурентами?

Приглашаем к обсуждению
__________________
++++++++++++++

Мебельбург - главный по Mebelson) Мебель и Матрасы с доставкой по России
Если Вы управляющий или владелец мебельного бизнеса - приглашаем в Клуб Предпринимателей (Кабинет/Членство в группах)
Construktor
Консультант
 
Аватар для Construktor
 
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург
Сообщений: 2,652
Сказал(а) спасибо: 805
Поблагодарили 2,584 раз(а) в 857 сообщениях
Вес репутации: 917 Construktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспорима
Ответить с цитированием Вверх Construktor вне форума  
4 пользователя(ей) сказали cпасибо:
artart (13.10.2015), blinov (17.10.2015), FABRE (16.10.2015), Z300 (16.10.2015)
Старый 13.10.2015, 13:32   #2
Construktor
Консультант
 
Аватар для Construktor
 
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург
Сообщений: 2,652
Сказал(а) спасибо: 805
Поблагодарили 2,584 раз(а) в 857 сообщениях
Вес репутации: 917
Construktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспорима
По умолчанию

Думаю, что для начала можно поставить задачу сокращения расходов. У многих сейчас наблюдается дефицит заказов и цеха загружены процентов на 30. Можем посчитать...

Имеем 3 примерно равные небольшие организации. У каждой есть салон (ну или какой-то другой способ привлечения заказчиков) и цех. Из расчетов видно, что для того, чтобы изготовить все принятые заказы, достаточно одного цеха на троих.

Закрываем 2 оставшихся. Экономим минимум 100 тыр. в месяц на аренде (по стоимости аренды в Ебурге) и освобождаем примерно по 1 млн. руб. с каждого закрытого цеха (оборудование, складской запас).

В итоге:
  1. сократили совокупные расходы на 100 тыс. руб. в месяц
  2. обеспечили стабильную загрузку производства
  3. получили дополнительный оборотный капиталл на развитие
ps думаю многие это все понимают, но, тем не менее, объединяться не торопятся. так что видимо дело тут не в экономике.
__________________
++++++++++++++

Мебельбург - главный по Mebelson) Мебель и Матрасы с доставкой по России
Если Вы управляющий или владелец мебельного бизнеса - приглашаем в Клуб Предпринимателей (Кабинет/Членство в группах)
Construktor вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 13.10.2015, 13:43   #3
LeoAN
Местный
 
Регистрация: 04.07.2010
Адрес: г Челябинск
Сообщений: 131
Сказал(а) спасибо: 349
Поблагодарили 297 раз(а) в 92 сообщениях
Вес репутации: 175
LeoAN как роза среди колючекLeoAN как роза среди колючекLeoAN как роза среди колючек
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Construktor Посмотреть сообщение
Думаю, что для начала можно поставить задачу сокращения расходов. У многих сейчас наблюдается дефицит заказов и цеха загружены процентов на 30. Можем посчитать...
.....
ps думаю многие это все понимают, но, тем не менее, объединяться не торопятся. так что видимо дело тут не в экономике.
Познакомили с хорошей программой businessstudio. Можно много чего прописать. Все будет правильно и логически.
Но скорее всего упремся в человеческий фактор. Лучше мое маленькое и не совсем хорошее, чем ОБЩЕЕ, но стабильное.
Обязательных людей сложно найти. Многим не объяснить, что лучше три месяца поработать, а потом пару недель нормально отдохнуть. Пятница (или питница) значительно чаще...
Я давно про это задумывался.
Так же расходы на разработку типовых изделий и их продвижений.
Организация шоу-румов для обучения персонала. И многое другое, что малый производитель не может себе позволить
LeoAN вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 13.10.2015, 20:45   #4
Construktor
Консультант
 
Аватар для Construktor
 
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург
Сообщений: 2,652
Сказал(а) спасибо: 805
Поблагодарили 2,584 раз(а) в 857 сообщениях
Вес репутации: 917
Construktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Модуль-Е Посмотреть сообщение
повторяют путь: купил станки- нанял сотрудников- купил помещение цеха
Предлагаю рассмотреть ситуацию:

Некая торговая организация, ежемесячно принимающая заказов на изготовление мебели по индивидуальным проектам тысяч так на 500, стоит перед выбором:
  1. запустить собственное производство
  2. размещать заказы у стороннего производителя
Так как запуск собственного производства связан с определенными коммерческими рисками, скорее всего будет предпринята попытка найти адекватного партнера и размещать заказы у него.

Теперь вопросы...
  1. Если данная торговая организация обратится к вашей фирме - Вы ее будете расценивать как перспективного партнера или как клиента?
  2. Готовы ли Вы предложить условия сотрудничества экономически не менее выгодные, чем вариант запуска собственного производства?
Вопросы ко всем заинтересованным в дискуссии а не только к автору процитированного сообщения.
__________________
++++++++++++++

Мебельбург - главный по Mebelson) Мебель и Матрасы с доставкой по России
Если Вы управляющий или владелец мебельного бизнеса - приглашаем в Клуб Предпринимателей (Кабинет/Членство в группах)
Construktor вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 14.10.2015, 11:24   #5
LeoAN
Местный
 
Регистрация: 04.07.2010
Адрес: г Челябинск
Сообщений: 131
Сказал(а) спасибо: 349
Поблагодарили 297 раз(а) в 92 сообщениях
Вес репутации: 175
LeoAN как роза среди колючекLeoAN как роза среди колючекLeoAN как роза среди колючек
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Construktor Посмотреть сообщение
Предлагаю рассмотреть ситуацию:

Некая торговая организация, ежемесячно принимающая заказов на изготовление мебели по индивидуальным проектам тысяч так на 500, стоит перед выбором:
  1. запустить собственное производство
  2. размещать заказы у стороннего производителя

Теперь вопросы...
  1. Если данная торговая организация обратится к вашей фирме - Вы ее будете расценивать как перспективного партнера или как клиента?
  2. Готовы ли Вы предложить условия сотрудничества экономически не менее выгодные, чем вариант запуска собственного производства?
В связи с тем, что наш цех зависит от семейной пары, которая это всё дело организовала ( в плане обеспечения объемами производства). А их продажи - это продажи по сарафану индивидуальной корпусной мебели, то цех часто бывает малозагружен. Организатор, он же владелец уже n-ое время предпринимает попытки найти именно таких "дилеров".
Мой опыт в производстве начался именно здесь, и именно с ним. Но за эти несколько лет я могу четко сказать с какими сложностями мы столкнулись:
1) В первую очередь это проектировка. А именно знать что и где покупать, и в какие сроки ожидать отгрузки.
2) Ценообразование. % от суммы заказа. Наш цех это не устраивает. Ждать правду об истинной сумме не всегда можно. Разница по стоимости фурнитуры может варьировать от... до... Не мне это рассказывать. А если принесут какую-нибудь детскую, а-ля домики для хомячков, на 10 кв.м. ЛДСП и 100 деталей дальше надеюсь все понятно. Вот и работаем над упрощением схемы пооперационного формирования цены.
3) Работники. Люди должны знать, что делать без лишних подсказок (причина, которая заставила интересоваться бизнес-проектированием).
4) Цех (конструктор) должен разговаривать на одном языке с дизайнерами. Часто бывают такие ситуации: Я думала, это так... Может на первый взгляд это кажется мелочью, но на самом деле - это корень всех нервотрепок. Порой на обсуждение уходит до двух (суммарно) рабочих дней. Был опыт с изготовлением мебели для старого магазина. Люди продавали мебель с середины 90-х. А консультировать приходилось как новичков. Монтажник (он же посредник между цехом и салоном) вечерами рисовал кухни с продавцом. Нервы, нервы и еще раз нервы.

С такой схемой работы надо изначально прорабатывать схему работы. Кто что делает, и кто за что отвечает. Где и какие материал и фурнитуру закупать, и кто этим будет заниматься... и многое другое.
Требовать и оттачивать совместную работу.
LeoAN вне форума   Ответить с цитированием Вверх
5 пользователя(ей) сказали cпасибо:
almb111 (16.10.2015), Drono (14.10.2015), Tehnik (15.10.2015), Z300 (16.10.2015), Вадька (18.10.2015)
Старый 14.10.2015, 14:56   #6
Construktor
Консультант
 
Аватар для Construktor
 
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург
Сообщений: 2,652
Сказал(а) спасибо: 805
Поблагодарили 2,584 раз(а) в 857 сообщениях
Вес репутации: 917
Construktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от LeoAN Посмотреть сообщение
за эти несколько лет я могу четко сказать с какими сложностями мы столкнулись:
Предлагаю пока не лезть в организационные вопросы а ответить на вопрос принципиальный, от решения которого зависит, будут ли продолжены переговоры о сотрудничестве или нет.

У вашего потенциального партнера (ну или дилера, кому как) есть уже определенное понимание, сколько они заработают, занимаясь производством самостоятельно (расчеты очень примитивны, только для того, чтобы показать суть)

Допускаем, что продано продукции на 500 тыр. Из них:
  1. 250 тыр. - материалы
  2. 150 тыр - содержание цеха (з/п, аренда и прочее)
  3. 30 тыр. - обслуживание кредита на покупку оборудования
Итого в сухом остатке 70 тыр. прибыли, которую они планируют получить.

А вот готовы ли Вы им их отдать?)
__________________
++++++++++++++

Мебельбург - главный по Mebelson) Мебель и Матрасы с доставкой по России
Если Вы управляющий или владелец мебельного бизнеса - приглашаем в Клуб Предпринимателей (Кабинет/Членство в группах)
Construktor вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 14.10.2015, 15:02   #7
LeoAN
Местный
 
Регистрация: 04.07.2010
Адрес: г Челябинск
Сообщений: 131
Сказал(а) спасибо: 349
Поблагодарили 297 раз(а) в 92 сообщениях
Вес репутации: 175
LeoAN как роза среди колючекLeoAN как роза среди колючекLeoAN как роза среди колючек
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Construktor Посмотреть сообщение

Допускаем, что продано продукции на 500 тыр. Из них:
  1. 250 тыр. - материалы
  2. 150 тыр - содержание цеха (з/п, аренда и прочее)
  3. 30 тыр. - обслуживание кредита на покупку оборудования
Итого в сухом остатке 70 тыр. прибыли, которую они планируют получить.

А вот готовы ли Вы им их отдать?)
Отдать деньги продавца продавцу?

Каждый занимается своим делом. Мы изготавливаем (по необходимости монтируем), а они продают.
LeoAN вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
Вадька (18.10.2015)
Старый 14.10.2015, 15:17   #8
Construktor
Консультант
 
Аватар для Construktor
 
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург
Сообщений: 2,652
Сказал(а) спасибо: 805
Поблагодарили 2,584 раз(а) в 857 сообщениях
Вес репутации: 917
Construktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от LeoAN Посмотреть сообщение
Отдать деньги продавца продавцу?
Ну не совсем так. Это прибыль, которую они получат, имея собственное производство.
__________________
++++++++++++++

Мебельбург - главный по Mebelson) Мебель и Матрасы с доставкой по России
Если Вы управляющий или владелец мебельного бизнеса - приглашаем в Клуб Предпринимателей (Кабинет/Членство в группах)
Construktor вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 14.10.2015, 15:22   #9
Uncle
Модератор
 
Аватар для Uncle
 
Регистрация: 31.10.2009
Адрес: Рівне. УкраЇна
Сообщений: 8,409
Сказал(а) спасибо: 13,497
Поблагодарили 16,557 раз(а) в 5,251 сообщениях
Вес репутации: 4282
Uncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от LeoAN Посмотреть сообщение
Отдать деньги продавца продавцу?
Не совсем так...
Если у Вашего потенциального партнёра (ну или дилера, кому как )) в прошлом был опыт самостоятельного изготовления и из всей стоимости заказов в месяц (500 тыс) 150 т уходило на аренду, зарплату и 30 т на покрытие кредита на оборудование, то теперь эти две позиции, по сути переходят если не все 100%, то большая их часть в прибыль Вашего предприятия, так как аренда остается у Вас та же, не зависимо от увеличения количества заказов, зарплата, если на ставке - так же, оборудование так же у Вас свое и дополнительных расходов , кроме как амортизация, не требуется... То есть, тех же 70 тысяч можно смело отдавать Вашему партнёру (дилеру) из каждых 500 ... Не так ли?
__________________
Уж лучше беспокойство в сомнении, чем успокоенность в заблуждении. .
(Мандзони Алессандро)
------------------------------------
Троллей не кормлю...
Uncle вне форума   Ответить с цитированием Вверх
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Construktor (14.10.2015), Drono (14.10.2015)
Старый 14.10.2015, 16:25   #10
LeoAN
Местный
 
Регистрация: 04.07.2010
Адрес: г Челябинск
Сообщений: 131
Сказал(а) спасибо: 349
Поблагодарили 297 раз(а) в 92 сообщениях
Вес репутации: 175
LeoAN как роза среди колючекLeoAN как роза среди колючекLeoAN как роза среди колючек
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Construktor Посмотреть сообщение
Это прибыль, которую они получат, имея собственное производство.
Правильно. ...имея собственное производство...

Теперь обязанностей меньше, значит и сумма с тех операций, что выполняет продавец будет иной.

Справедливо?

К тому же, когда стало меньше затрат на одном фронте, можно сконцентрировать силы на другом. Более узкая специализация позволяет, использовать один и тот же инструмент более эффективно (под понятием инструмент можно подразумевать разное - это и IT, и оборудование, и людские ресурсы, и т.д.)

Вопрос не о деление шкуры неубитого медведя, а более эффективной и продуктивной работы. К чему и стремиться узкая специализация.

Я уже задалбался и каталоги прорисовывать, и станки налаживать, и структуру работы с дилерами выстраивать, и бухгалтерию налаживать со всем документооборотом с подстройкой под знания тех кто рядом. А хотелось бы заниматься одним своим делом хорошо. Знать все нюанся и отлаживать инструменты именно под свои узкие задачи. А пока пытаемся просто выжить (финансово)
LeoAN вне форума   Ответить с цитированием Вверх
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Z300 (16.10.2015), Вадька (18.10.2015)
Ответ

Нижняя навигация
Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Создание и развитие мебельного предприятия

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Сколько Вы готовы платить за КД? KD_RUS KitchenDraw (KD) 75 13.09.2018 17:56
Вы готовы передать проектирование мебели на аутсорсинг? Pershin Aleks Производство мебели по индивидуальным проектам 121 23.06.2014 18:14
Продам оборудование для мебельного цеха RoMeb Продаю | Сдаю 4 14.08.2012 16:44
Аренда мебельного цеха Vlad77 Продаю | Сдаю 0 23.04.2012 17:54
Вложения в автоматизацию - сколько готовы платить 1plus Программы для конструирования и дизайна мебели 20 26.03.2011 21:35


Текущее время: 19:27. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.6
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2018 PROMEBEL