Как работать с интернет-магазинами?

[Construktor]

Тут меня в соседней ветке обвинили, что я продался дьяволу (т.е. риэлторам))) На самом деле я просто пытаюсь донести, что возможности у микромебельщиков продвигать и развивать свой бизнес сильно ограничены.

На этот раз хочу поднять следующую тему... В интернет много крупных маркетов, но ни один из них не продает такую услугу, как изготовление мебели по индивидуальному проекту (ну может только федералы типа фабрики Мария). В общем то и у меня есть, пусть небольшой, но тоже интернет-магазин. И я бы с удовольствием принимал заказы на изготовление индивидуальной мебели. Но как?

Есть идеи, как это можно организовать? Выиграют все!

[Виталий Кацурба]

Сообщение от Construktor

Тут меня в соседней ветке обвинили, что я продался дьяволу (т.е. риэлторам))) На самом деле я просто пытаюсь донести, что возможности у микромебельщиков продвигать и развивать свой бизнес сильно ограничены.

На этот раз хочу поднять следующую тему... В интернет много крупных маркетов, но ни один из них не продает такую услугу, как изготовление мебели по индивидуальному проекту (ну может только федералы типа фабрики Мария). В общем то и у меня есть, пусть небольшой, но тоже интернет-магазин. И я бы с удовольствием принимал заказы на изготовление индивидуальной мебели. Но как?

Есть идеи, как это можно организовать? Выиграют все!

Это технически возможно с развитием сервисов по электронным замерам помещения.
Эта тема обсуждалась в "каменной ветке".
Нет проблем изготовить, например, столешницу в одном городе с высокой точностью по нестандартным габаритам и отправить в другой город.
Тоже и с корпусной мебелью.

Услуги по таким замерам уже существуют.
Но не развиты повсеместно.
Как только это станет обычным делом, ни чего организовывать специально не нужно.

Вы предлагаетет стилистические решения в определённом диапазоне цен.
У вас "банк данных" проверенных испольнителей.
Вся работа по согласованию может быть дистанционной.

Нужен корректный замер помещения и проверенные фирмы по доставке, приёмке на месте и сборке.
И обратная связь на сайте с реальными состоявшимися работами с обсуждением.

В разных темах на этом форуме, такие схемы обсуждались не раз.
Есть агрегаторы по "заказам".
У много других попыток.

Моё мнение, что решение вопроса в замере и сборке, на новом уровне.
И мы движемся к этому.

Телефон, открытие приложения "мебель", выбор категории, прокрутка вариантов, выбор, согласование, договор, оплата.
"На замер приедет Дмитрий, телефон..", согласование времени.
"Дмитрий" передаёт файл замера (клиенту или производителю).

Следующий звонок клиенту "к Вам приедет Владимир, сборка, телефон"....

Примерно так будет.
Это в русле новой цифровой парадигмы управления.
Президент обещает пройти этот путь за 6 лет.

[Виталий Кацурба]

По моему, главная ошибка при обсуждении перспектив ММБ, здесь в последние дни, это попытка построить новое "устройство" на старой "элементной базе".

Выбор в пользу цифровых платформ управления сделан окончательно и бесповоротно, выделены огромные средства.
Соотвественно и схемы построения бизнесов нужно конструировать с учётом этого вектора.

[Construktor]

Сообщение от Виталий Кацурба

У вас "банк данных" проверенных испольнителей.

Ну так ведь это основной пункт, которого нет)

[Виталий Кацурба]

Сообщение от Construktor

Ну так ведь это основной пункт, которого нет)

Значит нужно провести эту работу.
Пользуясь этим форумом, думаю это возможно.

[Construktor]

Сообщение от Виталий Кацурба

Значит нужно провести эту работу.
Пользуясь этим форумом, думаю это возможно.

Виталий. А как ты себе это представляешь? Допустим, что найти исполнителей можно (хотя тоже под вопросом). А как их проверить?)

[Виталий Кацурба]

Сообщение от Construktor

Виталий. А как ты себе это представляешь? Допустим, что найти исполнителей можно (хотя тоже под вопросом). А как их проверить?)

Я подготовлю предложение.

[Посол Кош]

Сообщение от Виталий Кацурба

По моему, главная ошибка при обсуждении перспектив ММБ, здесь в последние дни, это попытка построить новое "устройство" на старой "элементной базе".

Выбор в пользу цифровых платформ управления сделан окончательно и бесповоротно, выделены огромные средства.
Соотвественно и схемы построения бизнесов нужно конструировать с учётом этого вектора.

Написано верно, но:
1. Есть типовая и стандартная инерция устроенности... То есть, всё отлажено, и любые изменения, напрягают и нарушают производственные процессы.
2. Есть регионы, где совсем наплевать на новые технологии и на действия властей. И точно наплевать на цифровые технологии и прочие тенденции.
При этом, по моим наблюдениям, таких мебельных производств в России, 70%. И их не волнуют, ни подобные форумы, ни изменения, ни технологии.
По интернет статистике, 80% населения, заходит в интернет, со смартфонов. Ну и понятно, что со смартфонов, они ничего через интернет заказывать не будут, потому что он мелкий и ничего не разглядишь.
Логика потребителя такая. Увидел интересное, поехал в местные магазины, нашёл аналогичное, местное, и купил...

[Виталий Кацурба]

Сообщение от Посол Кош

Написано верно, но:
1. Есть типовая и стандартная инерция устроенности... То есть, всё отлажено, и любые изменения, напрягают и нарушают производственные процессы.
2. Есть регионы, где совсем наплевать на новые технологии и на действия властей. И точно наплевать на цифровые технологии и прочие тенденции.
При этом, по моим наблюдениям, таких мебельных производств в России, 70%. И их не волнуют, ни подобные форумы, ни изменения, ни технологии.
По интернет статистике, 80% населения, заходит в интернет, со смартфонов. Ну и понятно, что со смартфонов, они ничего через интернет заказывать не будут, потому что он мелкий и ничего не разглядишь.
Логика потребителя такая. Увидел интересное, поехал в местные магазины, нашёл аналогичное, местное, и купил...

Сейчас да, так.
Почти.
Не буду спорить.

Но если планировать в перспективе 5-6 лет, то уже нужно учитывать неизбежное.
Лучше сразу взять нужный курс, чем потом на ходу переобуваться.
Моё мнение.

[Посол Кош]

Сообщение от Виталий Кацурба

Но если планировать в перспективе 5-6 лет, то уже нужно учитывать неизбежное.
Лучше сразу взять нужный курс, чем потом на ходу переобуваться.
Моё мнение.

Перспективы......
Всё таки, я разделил бы, Ваше мнение, Виталий, от поставленного вопроса Дмитрия, и от перспективы...
Для моего мышления, это вообще 3 разных направления деятельности...
А если учитывать опыт развития Запада, то ещё больше...
Знаете что, я сейчас попробую проанализировать эти направления, и поскольку перспективы и вероятность, это отдельная и огромная тема маркетинга, то напишу это там...
И на вопросы Дмитрия отвечу, здесь... Позже...