Внедрение БАЗИСа, организация производства

Сообщение от Kudesnick

Dima1313, в параметрах крепежа задай крепление цоколя евровинтами и поставь галочку "Крепить шкантами", хотя я не уверен, что галочка работает.

пробовал , ставит дополнительные шканты к евровинтам в дне -не то, надо по одному еврику с каждого бока и один шкант сверху цоколя и дна,... все перепробовал базис шкаф так не умеет! буду в базисе исправлять...

[zulu]

Сообщение от тех.нолог

Просто вопрос больше относится к управлению производством нежели к Смете.
Если Вам интересно подискутировать, то пишите в ЛС...

Нет уж, давайте тут
Надеюсь модераторы не против?

[тех.нолог]

Сообщение от zulu

Как у Вас считается криволинейный рез?

Ни как... а что он может стоить, если на ЧПУ положил деталь на присадку и заодно криволинейка прошла (ну лишних 10-30 секунд подождать)

[zulu]

Сообщение от тех.нолог

И естественно зарплата по нормативам... чем человек больше сделал, тем больше получил...

А где у Вас эти нормативы заложены, в 1С-ке?
Через смету вроде бы удобнее, но я кроме сметы и не видал ни чего

Добавлено через 2 минуты

Сообщение от тех.нолог

Ни как... а что он может стоить, если на ЧПУ положил деталь на присадку и заодно криволинейка прошла (ну лишних 10-30 секунд подождать)

Да, у нас сложнее, пожалуй, но так уже "исторически" сложилось.
Нам то все равно, а клиенту по цене сложнее самому посчитать.

[Uncle]

Сообщение от тех.нолог

Тут как раз мы смотрим по итогам месяца сколько заказов человек запихнул в пильник, сколько торцанул, сколько поЧПУшил, сколько открасил квадратов

Ну так и так ведь видно.) Зачем бейджик? ).. Если , скажем так, распилили за месяц 100 плит, то это сделал именно пильщик, а не уборщица вместо него. ) Ну а в смете забит нормочас и объем работы за час в определённой операции. Зачем бейджик - не пойму )..

[тех.нолог]

Сообщение от zulu

А где у Вас эти нормативы заложены, в 1С-ке?

Всем, кому интересно, есть много полезных статей по управлению производством, есть "Клубы мебельщиков", в которых очень плотно делятся опытом, создают экскурсии на свое производство, делают съезды... трясите свое руководство на взносы, вступайте и делайте жизнь свою и окружающих немного светлее
Очень много информации... поверьте... каждое производство идет своим путем.

[zulu]

Сообщение от Uncle

Зачем бейджик - не пойму )..

Да хотя бы что бы отследить где заказ на данный момент находится! Нам каком этапе производства.
Хотя у нас через сканер этикеток такое вроде реализовано. Точно не скажу, как технологу. слава Богу, не приходилось в эти дела влазить.

[тех.нолог]

Сообщение от Uncle

Ну так и так ведь видно.) Зачем бейджик? )

На пильнике, допустим 2-4 человека, торцовка 2-4 и т.д. Все взаимозаменяемы...
Кто-то заболел... первая смена сделала больше чем вторая и пр.
Открасили 1000м2 а кто сколько грунтанул, задул, шлифанул... кто патину нанес...?

Сообщение от Uncle

распилили за месяц 100 плит

Чья смена, кто конкретно...?
Вопрос прямо пропорционален количеству сотрудников. Чем больше, тем нужнее структуризация производства.

[zulu]

Сообщение от тех.нолог

... каждое производство идет своим путем.

А вот это верно
Просто хочется знать чужой опыт, что бы не наступать на те же грабли.

[тех.нолог]

Сообщение от zulu

Просто хочется знать чужой опыт, что бы не наступать на те же грабли

Думаю у всех грабли свои...
Кто-то в кризис кричит - все пропало и теряет бизнес, кто-то берет кредиты, рискует и выигрывает или проигрывает, а кто-то тупо на одной волне 5 заказов в месяц - за то стабильность
Вот весной, директор меня, как ответственного по Базису, решил свозить на "Семинар автоматизация современного мебельного предприятия на платформе системы БАЗИС 9", типа поедем послушаем, поучимся...
(а это не близко и , на минуточку, за границу) вот просто послушать...
И все вроде правильно, деньги и время надо тратить на развитие (ну или на бензин)... пока проехали границу - добрались к обеду, тут еще Базис сменил место проведения и не сообщил (ну не далеко, на территории того же института, но раз получили заявку на участие могли бы и сообщить), пока мы в чужой стране разобрались где же проходит этот дивный семинар уже оставалось 20 минут до обеда
Посидели пол часа, сходили на перерыв пообедать, вернулись, началась лекция, через 15 минут переглянулись и поняли что интересного ну вообще ни чего нет, встали, пожали всем руки и направились в сторону родины... По дороге назад директор сказал, что я об этой автоматизации больше в теме чем ведущий и ему поэтому стало скучно...
Короче сгоняли в Россию пообедать))
Мораль: не надо жалеть времени и денег даже на то, что ты уже и так знаешь, лучше убедись что у тебя лучше чем у соседа (в плане техпроцесса на производстве), а если у соседа лучше, то есть к чему стремиться.
Черпайте информацию отовсюду... Блин, теперь точно флуд

[DTioutiou]

Сообщение от тех.нолог

Блин, теперь точно флуд

Перенес в топик по организации производства - здесь это будет по теме, и можно не держаться жестких рамок какого-либо одного модуля - Сметы, Салона и т.д.