Автоматизация процессов на мебельном предприятии.

увидел такое сообщение на hh:
"Окей Google . «Как дела на производстве?»
- Производственные линии загружены на 80 % , заказы на завтра еще принимаем.
- Цех цифровой печати отстает от графика на 12 минут ,сделал предупреждение начальнику производства.
- На складе не приняты 2 закупки. Они должны уйти в производство через 90 минут. Кладовщика уведомил.
- В остальном все работает в штатном режиме.
Компьютер управляет производством и разговаривает голосом от Google? Думаете фантастика? Уже нет.

Мы в Artskills каждый день учим роботов эффективно работать.
- На склад можно пройти только по отпечатку пальца.
- Макеты на производство рисует и готовит к производству робот по имени «Михалыч». В штате нет дизайнеров.
- Система умных закупок автоматически покупает у 89 поставщиков товар. И хранит минимальные запасы на складе
- Производство работает точно в срок. Если приняли 1000 заказов на завтра - значит доставим клиентам точно в срок....."

предлагаю обсудить сие примерительно к мебельному производству. Насколько глубоко, как вы считаете можно автоматизировать производство мебели (прежде всего корпусной, ну и по мягкой было бы интересно).
1 пункт - отсутствие дизайнера/конструктора - для нас утопия? на мой взгляд конечно да, но может посмотреть еще с такой стороны: какой процент заказов может быть переварен без их участия?
2 пункт - разнообразные менеджеры (закупка, логисты). В принципе каждая номенклатура определена с точки зрения где она приобретается. Опять же есть всякие нештатные ситуации ... надо разруливать. Но на сколько % такой человек будет загружен?
3. производство - можно ли заменить нач.цеха, прочий персонал в цеху? ну я думаю таких раритетов как учетчик сейчас не встретишь, мне кажется в цеху можно обойтись без такой персоны как нач.цеха для предприятия уровня реализации 1-2млн/месяц. Возможно что и уровень реализации здесь не столь важен?
Хотелось бы потереть эту тему - я уверен что будущее за теми предприятиями где автоматизировано все, что только возможно, рутинного труда не должно быть - это издержки с которыми надо бороться.
Есть предприятие в Испании - степень автоматизации такая: в салоне при приемке заказа формируется уже модель с информацией достаточной для производства, непосредственно с салона информация идет в производство, где тратится 0,5часа для проверки модели и она сразу же уходит на станки - срок производства изделия 1-2 дня, далее заворачивается в термоусадочную пленку и клиенту ... Что вы думаете по этому поводу? и есть ли нам , не таким крупным мебельщикам, угроза от подобного рода предприятий?

[DTioutiou]

Тут я бы чуть разделил задачи:

1. Если есть вопросы/претензии/непонятки по какой-то конкретной системе - думаю, есть смысл писать о них в разделе, посвященном этой системе. Да, есть конкретный функционал, конкретные команды, и они могут работать не так, как нужно или как хотелось бы. Но тут нужны специалисты именно по этой системе.

2. А тут-то - общая тема, "Автоматизация процессов на мебельном предприятии", поэтому я и рассуждаю в общем, не называя имен программ. Но самое тут интересное, что имена и не нужны. Ибо все проблемы и сложности внедрения - они у всех программ одинаковые!

Выше я не зря предложил ознакомиться с опытом внедрения САПРа на различных предприятиях. И если почитать статьи (а их немало), то увидим парадоксальное - проблемы внедрения, к примеру, "Компаса" на ЛиАЗе - ничем не отличаются от проблем внедрения того же БАЗИСа на ООО "Астра-Мебель"!

И это, кстати, вселяет оптимизм - ибо тогда и методы решения проблем принципиально одинаковы. Везде одно и то же.

[bbb i ko]

Сообщение от DTioutiou

1. Если есть вопросы/претензии/непонятки по какой-то конкретной системе - думаю, есть смысл писать о них в разделе, посвященном этой системе. Да, есть конкретный функционал, конкретные команды, и они могут работать не так, как нужно или как хотелось бы. Но тут нужны специалисты именно по этой системе.

Я общался с разработчиком напрямую - на форум - это, извините, просто выразить свою досаду..

Сообщение от DTioutiou

Ибо все проблемы и сложности внедрения - они у всех программ одинаковые!

вот именно эти сложности и проблемы было бы интересно озвучить в этой теме, и если у Вас уже есть богатый опыт и систематизированное знание, то почему бы не озвучить это? Как понять вот это:

Сообщение от PolySOFT

Приезжайте. Буду рад

Почему нельзя озвучить? Это наводит УЖЕ на мысли .. заметьте у меня, потенциального клиента

Сообщение от DTioutiou

Выше я не зря предложил ознакомиться с опытом внедрения САПРа на различных предприятиях.

я прочитал несколько .. то, что я прочитал касается именно САПР, то есть конструкторы, технологи и иже с ними. Часть САПР на моем предприятии меня вполне устраивает. Здесь я хотел обсудить систему связывающую менеджеров, продавцов, клиентов и производство, скажем так - надстройку, общий менеджмент процесса. Я не касаюсь вопроса выбора САПР, его внедрения ... Вот так как оно у кого есть в части САПР..

[PolySOFT]

Сообщение от bbb i ko

Смотрите ... некоторые черты приобретенной мной системы:
1. Формирование полуфабрикатов: невозможно сформировать их сообразно технологическому процессу прохождения детали по цепочке
2. Объединить полуфабрикаты разных заказов невозможно (для раскроя например)
3. Процесс формирования плана сугубо ручной - мышкой растаскиваете задания на конкретные даты - представьте себе все в деталях, как вы его будете формировать, а потом с ним работать ...

Как приобретенная система называется?

Сообщение от bbb i ko

Согласен, что изначально я недостаточно хорошо изучил приобретаемый продукт , хотя уверяю Вас просто на словах обо всем расспрашивал..

Ждём в гости.

[DTioutiou]

Сообщение от bbb i ko

вот именно эти сложности и проблемы было бы интересно озвучить в этой теме, и если у Вас уже есть богатый опыт и систематизированное знание, то почему бы не озвучить это? Как понять вот это:

Почему нельзя озвучить? Это наводит УЖЕ на мысли ..

Гм... Боюсь, что этот вопрос не ко мне. Врочем, возможно, уважаемый PolySOFT еще и ответит.

Сообщение от bbb i ko

я прочитал несколько .. то, что я прочитал касается именно САПР, то есть конструкторы, технологи и иже с ними. Часть САПР на моем предприятии меня вполне устраивает. Здесь я хотел обсудить систему связывающую менеджеров, продавцов, клиентов и производство, скажем так - надстройку, общий менеджмент процесса.

Если есть некая система "машина-человек", то и принципы ее внедрения везде одинаковые. Машины везде одинаковые и люди тоже везде одинаковые. Обучить курсанта вести и сопровождать воздушные цели и обучить студента проектировать мебель - какая разница?

[bbb i ko]

Сообщение от PolySOFT

Как приобретенная система называется?

ну Вы сами-то знаете ... )))
если разработчик как-то проявится в дискусии, тогда можно будет назвать, ... сейчас это не корректно

Сообщение от PolySOFT

Ждём в гости.

на выставке наверное

Добавлено через 5 минут

Сообщение от DTioutiou

Машины везде одинаковые и люди тоже везде одинаковые.

Ну это в общем ... бесценно поделиться чем-то более конкретным (я не имею ввиду имен и фамилий)

[PolySOFT]

Сообщение от bbb i ko

вот именно эти сложности и проблемы было бы интересно озвучить в этой теме, и если у Вас уже есть богатый опыт и систематизированное знание, то почему бы не озвучить это? Как понять вот это:

Сообщение от bbb i ko

Почему нельзя озвучить? Это наводит УЖЕ на мысли .. заметьте у меня, потенциального клиента

Когда я вас приглашал, речь шла не об обобщении опыта, а о демонстрации РАБОТЫ и ответах на конкретные вопросы.


Для того, чтобы «озвучить», здесь предпринималось много попыток. Одна из них тут.
Насколько я понимаю, та тема и была создана для обобщения опыта внедрения ПО. Я, как представитель разработчика, лишь обязан продемонстрировать вам работу системы, ответить на вопросы и сделать выжимку из ваших гениальных мыслей и понять, каким образом они могут быть использованы в качестве развития программы.
А вот рассказать здесь как работает система, что сбылось, что нет, чего не хватает, косяки и пр. – должны или не должны вы.

Сообщение от bbb i ko

я прочитал несколько .. то, что я прочитал касается именно САПР, то есть конструкторы, технологи и иже с ними. Часть САПР на моем предприятии меня вполне устраивает. Здесь я хотел обсудить систему связывающую менеджеров, продавцов, клиентов и производство, скажем так - надстройку, общий менеджмент процесса. Я не касаюсь вопроса выбора САПР, его внедрения ... Вот так как оно у кого есть в части САПР..

Это что считать надстройкой? Уж не философский ли факультет ваших академий вы позаканчивали? «Систему, связывающую…». Что хотите взять за основу? Если вашими словами, то это САПР вписывается в «общий менеджемент системы», т.к. только является ее частью, следовательно частью СА, ее описывающую в полной мере. Т.е. упоминаемый здесь Базис, базисом в аспекте ваших размышлений и теории МЛ, не является. Только, умоляю, не говорите здесь о «триединой задаче построения коммунизма».

Сообщение от bbb i ko

ну Вы сами-то знаете ... )))
если разработчик как-то проявится в дискусии, тогда можно будет назвать, ... сейчас это не корректно

Почему не корректно?

[bbb i ko]

Сообщение от PolySOFT

Для того, чтобы «озвучить», здесь предпринималось много попыток. Одна из них тут.

меня интересующего здесь мизер - политика на таком уровне - не очень занимательное чтиво..

Сообщение от PolySOFT

Если вашими словами, то это САПР вписывается в «общий менеджемент системы», т.к. только является ее частью, следовательно частью СА, ее описывающую в полной мере.

- да моя мысль такова...

Сообщение от PolySOFT

Т.е. упоминаемый здесь Базис, базисом в аспекте ваших размышлений и теории МЛ, не является.

еще как является, ибо а. он меня устраивает и б. любая вещь, на которую потратили N-ное количество ресурса (любого) заслуживает пристального анализа, прежде чем сказать "вот от этого мы отталкиваться не будем"

Сообщение от PolySOFT

и ответах на конкретные вопросы.

можно вопрос - ПОЧЕМУ НЕ ЗДЕСЬ?

Сообщение от PolySOFT

Почему не корректно?

странный вопрос ... разработчик просто не имеет возможности достойно ответить ... а если я все придумал )) ?

[PolySOFT]

Сообщение от bbb i ko

еще как является, ибо а. он меня устраивает и б. любая вещь, на которую потратили N-ное количество ресурса (любого) заслуживает пристального анализа, прежде чем сказать "вот этого мы отталкиваться не будем"

Не всё, что вас устраивает, является базисом. Это может являться и надстройкой.

Сообщение от bbb i ko

странный вопрос ... разработчик просто не имеет возможности достойно ответить ... а если я все придумал )) ?

Отчего ж так? Поверьте, всем будет выгодно, если разработчик захочет вывести вас на чистую воду. Вы же в ваших придумках не будете голословны?

[bbb i ko]

Сообщение от PolySOFT

Поверьте, всем будет выгодно, если разработчик захочет вывести вас на чистую воду

как он будет выводить , если его здесь нет? говоря "достойно" я имел ввиду простую возможность ответить

Сообщение от PolySOFT

Не всё, что вас устраивает, является базисом. Это может являться и надстройкой.

вы неправильно поняли вышесказанное (

[DTioutiou]

Сообщение от PolySOFT

Т.е. упоминаемый здесь Базис, базисом в аспекте ваших размышлений и теории МЛ, не является

О да, БАЗИС - это базис или надстройка? Действительно, философский вопрос.

Прошу простить легкий оффтоп, но чисто для поднятия настроения, вспомнилось из истории нашей страны.

30-е годы. Советские филологи и лингвисты решают вопрос "язык - это базис или надстройка?" Решение, понятно, требовалось в сугубо марксистком аспекте, в полном соответствии с политикой партии. Споры, дискуссии, шум (неправильное решение легко могло обойтись лет в десять общего режима), взаимные обвинения - короче, полный бардак.

Точку в этой сугубо научной дискуссии поставил товарищ Сталин. Он вышел, покурил трубочку и медленно произнес:

- Язик - это срэдство общэниа!

----------
Еще раз прошу прощения у уважаемых дам и господ, просто вспомнилось.