Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub
 
PROMEBELclub - Форум для мебельщиков: руководителей мебельных предприятий, конструкторов, дизайнеров, мастеров, технологов и всех, кто имеет отношение к мебельному бизнесу. Программы для конструирования мебели, дизайна, для комплексной автоматизации мебельного предприятия. Мебельная литература и обучающие пособия.
 
 

Есть ли будущее у мебельного микробизнеса?
Приглашаем присоединиться к обсуждению.


Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством


Реклама на портале PROMEBELclub
шкаф-купе со скидкой по акции
Реклама на портале PROMEBELclub

искусственный камень Мебель196. Мебельный интернет-магазин в Екатеринбурге.
Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 11.07.2012, 01:36  
Управление конструкторско-технологическим отделом
 
Аватар для Сергей Валерьевич
Сергей Валерьевич
Местный
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: Семикаракорск
Сообщений: 912

Сказал(а) спасибо: 2,515
Поблагодарили 1,787 раз(а) в 514 сообщениях
Версия для печати Отправить по электронной почте
Сергей Валерьевич Сергей Валерьевич вне форума 11.07.2012, 01:36
Рейтинг: ()

Руководство предложило должность главного технолога, собственно коллектив который нужно возглавлять состоит из 8-10 человек. Одна из основных задач заставить этих 10 обрабатывать без косяков как можно больше заказов,ну или хотя бы работать практически без косяков. Большинство ошибок от невнимательности, ума не приложу как человека заставить быть внимательнее...
Уважаемые форумчане если среди вас есть те кто имеет опыт подобной работы поделитесь , посоветуйте, может есть какие-то приемы методы... буду очень признателен

Наша фирма занимается производством корпусной и встроенной мебели по индивидуальным проектам. Работаем в Базис-мебельщике 8.
__________________
Опыт - это то, что получаешь, не получив того, что хотел.
Просмотров: 34743
Ответить с цитированием Вверх
Старый 01.12.2019, 21:53   #51
D.KOLA
Новичок
 
Регистрация: 09.02.2019
Сообщений: 6
Сказал(а) спасибо: 4
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Вес репутации: 0
D.KOLA пока не определено
По умолчанию

Спасибо за советы!
Нужно все это обсудить с коллегами, но пока от моей идеи Вам меня отговорить не удалось. Тем более выше в этой теме подобное рекомендовалось внедрить.
Цитата:
Сообщение от AndrewP Посмотреть сообщение
Оптимизация может включать в себя пункты, например, специализации:
По видам мебели - за каждым работником КТО закреплено определенное направление. Например, мебель для сидения общественных зданий (кресла для театров, вокзалов и т.п.) или аптечная мебель (витрины, поворотные стойки, лабораторная мебель)
D.KOLA вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 01.12.2019, 21:54   #52
Tehnik
Местный
 
Аватар для Tehnik
 
Регистрация: 11.08.2012
Сообщений: 813
Сказал(а) спасибо: 4,673
Поблагодарили 3,216 раз(а) в 734 сообщениях
Вес репутации: 900
Tehnik репутация неоспоримаTehnik репутация неоспоримаTehnik репутация неоспоримаTehnik репутация неоспоримаTehnik репутация неоспоримаTehnik репутация неоспоримаTehnik репутация неоспоримаTehnik репутация неоспоримаTehnik репутация неоспоримаTehnik репутация неоспоримаTehnik репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от D.KOLA Посмотреть сообщение
Значит придется сажать третьего, который проверяет косяки за первыми двумя. А чтобы проверить ему надо тоже разобраться в заказе.
В итоге на выходе мы можем получить снижение производительности отдела.
Да, определенный толк есть, так как проверяющий вылавливает достаточно косяков даже после опытных что-то находит. Но, у него стопка непроверенных заказов, которые долго не идут в производство, потеря времени. Чтобы ускориться, проверяет же тоже по своему алгоритму. Давали этот чек-лист самим конструкторам, чтобы проверяли сами себя... За новичками и неопытными всеравно лучше кому-то присматривать, это самое простое, что можно сделать.
Хорошо, что вы аккуратно подсовываете задачи чуть выше компетенции. А вот штрафы такая резкая и опасная штука. При одинаковой оплате, ничего не мешает планктону обижаться и бродить по офисам в попытке найти место, где не бьют. В этом есть их финансовый резон.

И еще. Поскольку толковых конструкторов не много, возможно не стоит прекращать поиск. Постоянно шерстить рынок, так как трудно поймать ценного работника, который на секундочку засветился на рынке труда и тут же нырнул к кому-то. Кадровичка, которая париться на собеседованиях может поймать условно из 20-ти одного, потом другого. Так за год и накачает, может быть. Битые, опытные гораздо быстрее включаются в работу и показывают лучшие результаты. 5 новичков заколупают одного нормального. А возле 5-ти опытных 1 новичок вырастет сам собой, если захочет. С другой стороны, постоянно (долго) открытая вакансия сигналит о текучке и неблагополучной ситуации в отделе (едите вы этих конструкторов, что-ли).

здесь нудное

Цитата:
Сообщение от D.KOLA Посмотреть сообщение
делают очень много ошибок
Выписывать ошибки (достаточно подробно, не терять информацию: что, кто, на каком этапе...) - это же самое больное и самое ценное. Просто после выявления ошибки сразу ее фиксация. И еще 2 ячейки по каждому случаю, попытка ответить на 2 вопроса: Почему? и Что сделать, чтобы не возникала?
Потом работать с этим списком. Анализ покажет частоту повторения (что важнее, а что разовое) и то, что ошибки тяготеют к распределяю на категории, например: читка эскиза, 3-D моделирование, компетенция конструктора (способность "вывозить" сложные узлы, та же узкая специализация, которую вы упоминали) и др.

Цитата:
Сообщение от D.KOLA Посмотреть сообщение
на фабрике принят единый бланк заказа, который содержит всю необходимую информацию об изделии
Замечательно. Но, может запросто получиться, что на практике работает кривовато. Это будет видно, например по количеству ошибок в категории "читка эскиза", как я выше приводил пример. Или по количеству вопросов конструктора к менеджеру-дизайнеру, если их тоже фиксировать. Или по хронометражу, когда конструктор тратит много времени на первичное изучение, что, да где, значит всетаки ему неудобно стартовать и рыться в эскизах и спецификациях дизайнера. Полнота информации может быть, а вот пользоваться системой трудно. Это заметно в своей работе, когда нужно спонтанно, с прижатым плечом к уху телефоном что-то быстро открыть и найти и ответить по заказу: не смог быстро - значит срач в системе . Так замер-схема на одном листе отличается от головоломки в виде 20-ти фотографий с разбросанными по ним размерными стрелками. Где быстрее найти параметры плинтуса?
[свернуть]
Tehnik вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
D.KOLA (02.12.2019)
Старый 01.12.2019, 22:31   #53
ЮV 2010
Местный
 
Аватар для ЮV 2010
 
Регистрация: 01.01.2010
Адрес: Россия
Сообщений: 721
Сказал(а) спасибо: 95
Поблагодарили 762 раз(а) в 278 сообщениях
Вес репутации: 345
ЮV 2010 - просто великолепная личностьЮV 2010 - просто великолепная личностьЮV 2010 - просто великолепная личностьЮV 2010 - просто великолепная личностьЮV 2010 - просто великолепная личностьЮV 2010 - просто великолепная личностьЮV 2010 - просто великолепная личность
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от D.KOLA Посмотреть сообщение
нас на фабрике принят единый бланк заказа, который содержит всю необходимую информацию об изделии: наименование, габариты, материал, кромку, ручки, фасады и т.д. - более 20 пунктов. К нему прилагается рисунок (для простых заказов) или чертеж, который для сложных заказов может быть на нескольких листах
По кухня рекомендую обязательно видео файл с замера и пояснение замершика. А также разработка бланка для замеров, где заложены контрольные точки, по которым конструктор может проверить правильность замеров. В случае расхождения повторный замер по этой проблеме.
__________________
От Малого к среднему. от среднего к крупному!
ЮV 2010 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Ответ

Нижняя навигация
Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
управление фирмой с помощью SharePoint 2010 artart Бухгалтерский учет и автоматизация управления 4 30.05.2017 18:28
ПС:Управление Мебельной Фабрикой ps_Mike ПС:Мебельное производство 26 16.09.2016 13:19
Управление вырезкой от Астра. kardinal-sd Оборудование и инструмент 0 23.08.2012 09:56
Как перенести управление станком с ЧПУ dekor-0 Программы для конструирования и дизайна мебели 3 16.10.2010 23:29
Управление коллективом в мебельном производстве. vladimir99 Управление производством 54 15.07.2010 08:45


Текущее время: 05:40. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.6
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2019 PROMEBEL