Белый мебельный малый бизнес. Какой должен быть ?

тема связана с тем. что хочется понять на реальных примерах, при каких условиях структурных и экономических (оборот в месяц) мебельный бизнес становится выгодным. как сотрудникам, так и хозяину.
Просьба делать простые выкладки типа:
1. ООО или ИП
2. Кол-во сотрудников Всего и сколько рабочих
3. Оборот (белый, серый)
4. Другое.
давайте попробуем выстроить модель Белой мебельной организации. чтобы всем было нормально.
Подчеркиваю проект пока виртуальный.

[ЮV 2010]

Я уже давно говорю, что в мебельном бизнесе в России нужна революция и она будет.И я знаю. как и что надо предпринять, чтобы остаться в этом бизнесе. Конечно это для тех кто хочет в нем остаться.
Вот что это такое :

Сообщение от Виталий Кацурба

Оставшиеся сбалансированные микро и фабрики.

Что за фраза не о чем.
Господа коллеги, если по сегоднишним законам действующей власти существование бизнеса в белом секторе ВОЗМОЖНО только при таких-то условиях, значит эти условия надо создавать. А не оправдываться, что этого невозможно. Тот кто сможет создать и условия и исполнение их. тот и будет на рынке и его будет поддерживать и гос-во и общество.

[Denver]

Юрий, вопрос такой. Грязный расчёт 200-250тыс на рабочего при белой зп сотрудника. По вашему сколько чистой прибыли с этого берет владелец? Устроит ли это его? Хватит ли ему на оплату кредитов по оборудованию, новый lx570 с салона и отдых на мальдивах два раза в год? Вопрос риторический можно сказать, без наездов. Просто для «разобраться».

Расчёт для жадности при белой зп и всему прочему от 350 надо на рабочего брать. Либо если нет кредитов, своё помещение, автоматизированное производство (все ЧПУ). То тогда и 250 сойдёт.

[bbb i ko]

Сообщение от Denver

По вашему сколько чистой прибыли с этого берет владелец? Устроит ли это его? Хватит ли ему на оплату кредитов по оборудованию, новый lx570 с салона и отдых на мальдивах два раза в год? Вопрос риторический можно сказать, без наездов. Просто для «разобраться».

Это не правильный подход, в смысле коэф. жадности не должен учитываться. Правильный подход - это процент, под который работают вложенные деньги. Если можешь вложить выгоднее (менее проблематично, более интересно и тд) - значит текущий бизнес надо закрывать.

[Construktor]

Сообщение от ЮV 2010

значит эти условия надо создавать

Так как на платежеспособный спрос мы повлиять не можем - значит надо сокращать издержки. А так как основная статья расходов это заработная плата - значит надо повышать производительность и сокращать количество сотрудников.

[Виталий Кацурба]

Сообщение от ЮV 2010

Тот кто сможет создать и условия и исполнение их. тот и будет на рынке и его будет поддерживать и гос-во и общество.

Одни лозунги, Юрий.

За, скажем, 20 лет, бизнес оптимизировался дальше не куда. Из имеющейся модели выжато всё.
Говорите, что нужно создать новые условия - да, нужно. Вопрос - на какие деньги?

Население и дальше будет нищать, цены и налоги - расти, повышение пенсионного возраста. Власть поддерживает только "своих". Бизнес и дальше будет укрупнятся вокруг "своих".

Россию не взяли в международный клуб развитых капиталистических стран, "друзей Путина" лишают вывезенных денег, массовая высылка дипломатов. Страна готовиться к изоляции - готова своя платежная система, отрапортовали о готовности отключения от мирового интернета.

Вы верите в капитализм в изолированной от мира стране? Думаю, что нет.
Смена режима неизбежна, только без всяких потрясений и революций - тихо, через изменение законодательной базы.

А теперь давайте построим образ работающего в этих условиях в "белую" представителя мебельного микробизнеса.

Я примерно представляю, как это должно быть, Вы говорите - тоже.

[ЮV 2010]

Сообщение от Виталий Кацурба

А теперь давайте построим образ работающего в этих условиях в "белую" представителя мебельного микробизнеса.

Я примерно представляю, как это должно быть, Вы говорите - тоже.

так давайте вместе обсудим вашу и мою модель. Только лично, у нас есть где . а лучше по телефонцу. я могу позвонить.
Мебель как покупали, так и будут покупать. Я своим друзьям мебельщикам уже плеш наверное проел с вопросом " А что ты сделал, чтобы клиент пришел к тебе?" И ткут начинается все избитое, реклама, которая не работает. скидка ниже плинтуса и все, других вариантов нет. А нет потому что мозгов не хватает, а обратиться за советом. или стыдно, я же директор-хозяин, или простая жадность.

[ZOLA]

Сообщение от Виталий Кацурба

В моём понимании "фабрика", "завод" - высокоорганизованное гибкое производство, имеющее технологическую и производственную дисциплины, и стратегическое планирование.
Объем производства не важен.

Фабрика и завод, как и любое крупное производство просто антипод гибкости и как раз объём там очень даже важен, на мой взгляд

Добавлено через 3 минуты

Сообщение от ЮV 2010

Тот кто сможет создать и условия и исполнение их. тот и будет на рынке и его будет поддерживать и гос-во и общество.

Так и Виталий, и я говорим то же самое, что кто сможет создать тот и выживет

Добавлено через 19 минут
Белый бизнес будет если у предпринимателя денег будет столько, что налоги заплатить на зп и остальные он сможет просто даже не заметив этих сумм. Я даже не могу сказать сколько это денег. Но важнее как сгенерировать такой денежный поток, который это обеспечит.
При каком уровне чистой прибыли сумма налога вас бы устроила ? Например чистая прибыль 3 млн , налогов 500 тыс, подойдёт , готовы отдать? Или готовы отдать 100? А может только 30?
А если сумма чистой прибыли 20 млн , 500 тыщ налогов вас устроит?
Как найти это соотношение?

[MALTA]

[MALTA]

Цифры упрямая вещь-у ООО и ЗАО ситуация не лучше..так это официальные данные,а они как правило отличаются от действительности.Любой бизнес-ДОЛЖЕН БЫТЬ белый и прозрачный,только и правила или законы для него ДОЛЖНЫ БЫТЬ тоже белыми и прозрачными-а вот с этим БОЛЬШИЕ проблемы.

[zzerg]

В природе выживает не сильнейший, а тот кто лучше всего приспосабливается к переменам.

За долгую практику частного мастера неоднократно наблюдал, как вымирают динозавры. Стратегия всегда тупа до безобразия - больше расходов, значит выше отпускные цены. Люди не покупают - вот дураки.
А подойти с другой стороны - уменьшить закупочные расходы, нарывая новых поставщиков и выбивая скидки у старых, оптимизировать расход материала (иногда просто сменив ПО), заткнуть все дыры - неее, не барское это дело.
И это только по цеху.

Забавный пример тут попался, человек вместо 120т.р налога заплатил 7, причём легально. Тупо пошёл и купил патент на этот вид деятельности, с которого планировал получить крупный доход. Всё. Абсолютно в белую. Не касаясь сложных схем с лизингом, НДС и прочих плюшек крупных фирм.

Что бы там государство не плело - всегда найдутся башковитые ребята с хорошим комбинаторским мышлением, которые нароют кучу новых ходов.