Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub
 
PROMEBELclub - Форум для мебельщиков: конструкторов, дизайнеров, мастеров, технологов и всех, кто имеет отношение к производству и изготовлению мебели. Программы для конструирования и дизайна мебели. Мебельная литература и обучающие пособия.
 
 

Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Бухгалтерский учет и автоматизация управления

Меню

Маркет


Бухгалтерский учет и автоматизация управления Все вопросы, связанные с учетом и отчетностью на мебельном предприятии и автоматизацией процесса управления

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 19.01.2011, 23:45  
Управленческий учет: что это, как это и зачем?
 
Аватар для ps_Mike
ps_Mike
Консультант
Регистрация: 05.11.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 453

Сказал(а) спасибо: 134
Поблагодарили 380 раз(а) в 215 сообщениях
Версия для печати Отправить по электронной почте
ps_Mike ps_Mike вне форума 19.01.2011, 23:45
Рейтинг: ()

В данном разделе хотелось бы обсудить основные принципы управленческого учета, его цели, отличия от бухгалтерского учета и т.п.

Так же хотелось бы услышать мнение мебельщиков - а что же Вы ждете (иле не ждете) от системы управленческого учета?

В качестве затравки - выжимка из Википедии о том, что такое управленческий учет:

Управленческий учёт (Managerial Accounting) — упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности фирмы информации и показателей для управленческого звена компании (внутренних пользователей — менеджеров). Это процесс в рамках организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, управления и контроля за деятельностью организации.

Управленческий учёт прежде всего создаётся для того, чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью фирмы. Информация управленческого учёта собирается и используется (в зависимости потребности и разрешений) отделом маркетинга, отделом качества, производственным отделом, финансовым отделом и т.д. (при наличии таковых) и, естественно, бухгалтерией.

Управленческий учёт выделился как отдельная дисциплина, потому что для принятия управленческих решений требуется оперативная информация, чего обычный бухгалтерский учёт в силу своей периодичности, оперирования с уже совершёнными операциями и законодательным регулированием (выполняет в РФ функции налогового учёта) не может обеспечить, от этого может страдать конкурентность фирмы на рынке. Так как создание отдельной системы управленческого учёта требует больше затрат, чем развитие данной системы на базе бухгалтерского учёта, бухгалтеры часто считают управленческий учёт подсистемой бухгалтерского, что может быть верно на раннем этапе его развития. Дальнейшее развитие учёта необходимой управленческой информации на предприятиях ведёт к развитию более объёмной системы сбора информации, нежели это возможно в рамках бухгалтерского учёта.

Зачастую в управленческом учёте речь идёт даже не о необходимости такового в рамках бухгалтерского, а о невозможности управленческого учёта в рамках бухгалтерского учёта. Помимо уже перечисленных ограничений бухгалтерского учёта, существует проблема оперативного сбора информации.

Управленческий учёт ориентирован именно на потребности внутренних пользователей (менеджеров и управленцев различного уровня), а не внешних (акционеров и кредиторов, госорганы и т. д.), информация, собираемая и предоставляемая им, не является открытой, а принадлежит к коммерческой тайне.

В управленческом учёте предъявляются высокие требования к предоставляемой информации. Информация, предоставляемая принимающему решения человеку, должна быть полной для принимаемых решений и в то же время краткой.

Показатели управленческого учёта, в отличие от бухгалтерского, могут быть как денежными, так и натуральными. Мало того, они могут быть качественными и вероятностными и описывать не только потоки и запасы, но и события\состояния внешнего мира.

Предприятие вольно выбирать такие методы управленческого учёта, которые ему удобны: в данной области нет таких жёстких законодательных требований как в налоговом (бухгалтерском) и финансовом учёте (многие страны стандартизировали формы финансовой отчётности).
__________________
Михаил Ездаков,
Ведущий аналитик,
ООО ВЦ «Партнер Софт»
me@partnersoft.spb.ru
http://www.partnersoft.spb.ru/
(812) 347-74-03, 8 (800) 333-06-74

Последний раз редактировалось ps_Mike; 20.01.2011 в 16:44..
Просмотров: 83494
Ответить с цитированием Вверх
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
KOHKyPEHT (14.04.2011), SAI (18.08.2013)
Старый 21.04.2012, 22:59   #41
arina_2003
VIP
 
Аватар для arina_2003
 
Регистрация: 30.04.2010
Адрес: г. Самара
Сообщений: 1,464
Сказал(а) спасибо: 6,542
Поблагодарили 6,753 раз(а) в 1,332 сообщениях
Вес репутации: 1715
arina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от EvilFey Посмотреть сообщение
Мне бухгалтерский учет вообще до лампочки.
Сколько угодно не соглашайтесь, до первой проверки.
__________________
_______________________
Это была очередная байка от бабушки Арины...
Четыре вещи никогда не возвращаются обратно - Время, Слово, Возможность, Жизнь. Поэтому... не теряй времени, выбирай слова, не упускай возможности, живи сам и не забирай чужую жизнь.
arina_2003 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 21.04.2012, 23:10   #42
EvilFey
Новичок
 
Регистрация: 03.04.2012
Адрес: Минск
Сообщений: 5
Сказал(а) спасибо: 4
Поблагодарили 4 раз(а) в 2 сообщениях
Вес репутации: 0
EvilFey пока не определено
По умолчанию

arina_2003, видимо я неправильно выразился. Попробую по-другому: меня категорически не устраивает бухгалтерский учет как источник информации о работе компании. При этом необходимость правильного ведения бух учета, конечно же, под сомнение не ставится.
EvilFey вне форума   Ответить с цитированием Вверх
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
arina_2003 (22.04.2012), ps_Mike (22.04.2012)
Старый 22.04.2012, 10:19   #43
Kalvin
Местный
 
Регистрация: 13.04.2011
Адрес: РБ
Сообщений: 146
Сказал(а) спасибо: 98
Поблагодарили 75 раз(а) в 43 сообщениях
Вес репутации: 187
Kalvin скоро придёт к известности
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от FoxRedFox Посмотреть сообщение
Формированием непосредственно учетной базы (то есть внесением данных и формированием проводок под внесенные документы) должны заниматься бухгалтера и никто другой,
Мы говорим про управленческий учет?
Приведу пример:
Есть заявка на платеж, ее создает инициатор (в подавляющем большинстве случаев это не бухгалтер), указывает необходимые параметры (кому, сколько, оправдательные документы, плановый платеж или нет и т.д.). Далее заявка утверждается у руководителя инициатора (если такой предусмотрен).
Затем она поступает на этап бюджетного контроля, контролер проверяет бюджет какого ЦФО потребляется заявкой, запланированы ли средства на этот платеж, правильно ли указаны статьи бюджета, наличие всех виз, оправдательных документов и т.д.).
Часто в рамках бюджетного контроля возникает необходимость внеси изменения в бюджет, перекинуть средства из одной разделя бюджета в другой, или создать Трансформационный бюджет, и т.п.)
Если все ОК - бюджетный контролер утверждает заявку.
Далее она поступает на исполнение (казначейство).
И только после исполнения заявки возникает работа бухгалтеров. На самой последней стадии.
И не бухгалтера в этом случае создают бОльшую часть транзакций в системе управленческого учета.
Цитата:
а контролем, анализом и т.д. на уже имеющейся базе может заниматься кто-угодно: экономисты, бюджетные контролеры, генералы от финансов и экономики.
Вот и получается что уже имеющуюся базу формируют то в основном не бухгалтера.
Большинство транзакций системы бюджетирования (как одного из "разделов" системы УУ) вообще не отражаются на счетах БУ.

Я привел реальный пример как функционирует система бюджетирования в крупных рос. компаниях (сам работал на позиции бюдж. и финансового контролера)
А, самую аффективную систему УУ я наблюдал в компании в которой смогли заставить заниматься УУ бухгалтеров, хотя в процессе обучения пришлось заменить около 80% Главных бухгалтеров в холдинге.
__________________
---
Kalvin
Kalvin вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 22.04.2012, 10:58   #44
arina_2003
VIP
 
Аватар для arina_2003
 
Регистрация: 30.04.2010
Адрес: г. Самара
Сообщений: 1,464
Сказал(а) спасибо: 6,542
Поблагодарили 6,753 раз(а) в 1,332 сообщениях
Вес репутации: 1715
arina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Kalvin Посмотреть сообщение
Приведу пример:
Вы в курсе, что вообще на мебельном форуме, а не на нефте-газовом, к примеру?
Здесь таких предприятий с разными ЦФО не замечено вообще!!!!!!!!!!!
Здесь исключение из правил, что бухгалтер есть на предприятии. Но этих людей тоже волнует управленческий учет, как только появляются более-менее значимые объемы.
Но руководители таких предприятий уже на форуме не сидят или приходят за каким-то техническим вопросом.

Цитата:
Сообщение от Kalvin Посмотреть сообщение
А, самую аффективную систему УУ я наблюдал в компании в которой смогли заставить заниматься УУ бухгалтеров, хотя в процессе обучения пришлось заменить около 80% Главных бухгалтеров в холдинге.
Я работала примерно в таком холдинге, у нас из 5 главбухов из регионов, трое за год постановки УУ развелись. То еще состояние аффекта было. А поуходили все потому что золотые горы обещали, а платили 3 копейки.
__________________
_______________________
Это была очередная байка от бабушки Арины...
Четыре вещи никогда не возвращаются обратно - Время, Слово, Возможность, Жизнь. Поэтому... не теряй времени, выбирай слова, не упускай возможности, живи сам и не забирай чужую жизнь.
arina_2003 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 22.04.2012, 13:50   #45
FoxRedFox
Новичок
 
Регистрация: 19.04.2012
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 7
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Вес репутации: 0
FoxRedFox пока не определено
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от EvilFey Посмотреть сообщение
Позвольте категорически не согласиться. Первичные документы для управленческого учета должны вносить не бухгалтера, а сотрудники, ответственные за осуществление соответствующих бизнес-процессов. Например, приходные документы – закупщики, расходные – продавцы. Если есть склад, то внесенное вышеперечисленными сотрудниками дополнительно проверяется кладовщиком во время приемки/отгрузки.
это если предприятие достаточно велико

Цитата:
Задача бухгалтера – соблюсти законодательство. То есть посчитать налоги, отчитаться в гос органы, свести бух баланс. Всё.
Есть бухгалтера официального учета, есть бухгалтера управленческого. Задачу первых Вы описали частично правильно.

Цитата:
Сталкивался с практикой ведения первички бухгалтерами и в торговле, и на производстве – очень печальное зрелище. Документы вносятся не вовремя, ведь принцип бухгалтерии – обслужить своего главного клиента. Нет, не собственника и не директора, а государство. А государство требует отчитаться до 20 числа месяца, следующего за отчетным.
Бухгалтер зачастую вообще не особо понимает, что вносит. Особенно это касается номенклатуры: куча дублей, справочники товаров, материалов заполняются тупо путем перепечатывания текста из накладных, даже не задумываясь, что такой же материал, но с немного другим названием уже присутствует в базе. Думаю, не надо объяснять, к чему приводит такое качество «учета».
это уже зависит от качества сотрудников

Цитата:
Что же касается формирования проводок, то любая нормальная система автоматизации бухгалтерского учета формирует проводки процентов на 90 без участия бухгалтера. Мы же говорим об управленческом учете, в котором план счетов значительно проще бухгалтерского. И тут как раз крайне важно правильно и своевременно заполнять аналитику, а проводки сами проставятся.
Видите ли, и в официальной бухгалтерии проводки привязаны к документам, но это не значит, что от бухгалтера вообще можно отказаться. Управленческий план счетов никак не проще бухгалтерский, наоборот аналитика (которую Вы упоминали) в этом плане счетов развита гораздо сильнее и если ведением базы управленческой базы учета занимается НЕ бухгалтер, то по моему опыту это заканчивается крайне плачевно.

Добавлено через 7 минут
Цитата:
Сообщение от Kalvin Посмотреть сообщение
Мы говорим про управленческий учет?
Приведу пример:
Есть заявка на платеж, ее создает инициатор (в подавляющем большинстве случаев это не бухгалтер), указывает необходимые параметры (кому, сколько, оправдательные документы, плановый платеж или нет и т.д.). Далее заявка утверждается у руководителя инициатора (если такой предусмотрен).
Затем она поступает на этап бюджетного контроля, контролер проверяет бюджет какого ЦФО потребляется заявкой, запланированы ли средства на этот платеж, правильно ли указаны статьи бюджета, наличие всех виз, оправдательных документов и т.д.).
Часто в рамках бюджетного контроля возникает необходимость внеси изменения в бюджет, перекинуть средства из одной разделя бюджета в другой, или создать Трансформационный бюджет, и т.п.)
Если все ОК - бюджетный контролер утверждает заявку.
Далее она поступает на исполнение (казначейство).
И только после исполнения заявки возникает работа бухгалтеров. На самой последней стадии.
И не бухгалтера в этом случае создают бОльшую часть транзакций в системе управленческого учета.
Повторюсь это если работает ERP-система.

Цитата:
Вот и получается что уже имеющуюся базу формируют то в основном не бухгалтера.
Большинство транзакций системы бюджетирования (как одного из "разделов" системы УУ) вообще не отражаются на счетах БУ.
это там где оно есть причем в таком автоматизированном виде как Вы описали

Цитата:
Я привел реальный пример как функционирует система бюджетирования в крупных рос. компаниях (сам работал на позиции бюдж. и финансового контролера)
верю

Цитата:
А, самую аффективную систему УУ я наблюдал в компании в которой смогли заставить заниматься УУ бухгалтеров, хотя в процессе обучения пришлось заменить около 80% Главных бухгалтеров в холдинге.

я ваще-т именно об этом и говорю. Только я её называю не самой эффективной, а единственно верной. Особенно там где нет успешно внедренных ERP-систем.

Добавлено через 2 минуты
Цитата:
Сообщение от arina_2003 Посмотреть сообщение
Я работала примерно в таком холдинге, у нас из 5 главбухов из регионов, трое за год постановки УУ развелись. То еще состояние аффекта было.
А чо так? Совсем не хотели заниматься УУ?

Цитата:
А поуходили все потому что золотые горы обещали, а платили 3 копейки.
Эт да. Жлобство погубило много компаний.
__________________
Управленческий учет это просто.
http://promebelclub.ru/forum/member.php?u=139119
FoxRedFox вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 22.04.2012, 14:22   #46
EvilFey
Новичок
 
Регистрация: 03.04.2012
Адрес: Минск
Сообщений: 5
Сказал(а) спасибо: 4
Поблагодарили 4 раз(а) в 2 сообщениях
Вес репутации: 0
EvilFey пока не определено
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от FoxRedFox Посмотреть сообщение
это если предприятие достаточно велико
Даже если в штате всего один закупщик, один кладовщик, один мастер/нач цеха и один менеджер/продавец, то этого, на мой взгляд, достаточно, чтобы именно эти люди формировали первичку в учетной системе. Само собой, предполагается наличие этой самой учетной системы, иначе вы правы на 100%, в экселе или в тетрадке лучше бухгалтера вести учет вряд ли кто-нибудь сможет.
Итак, давайте рассмотрим пример с означенными мной параметрами.
Закупки.
Спец по закупкам формирует заказ поставщику. Он может сделать это по-разному: набрать в ворде, отметить галочками в прайсе поставщика ..(еще какие-то варианты вроде он-лайн заполнения на сайте поставщика и т.п.).. внести данные сразу в учетную систему, а уже из нее либо распечатать заказ, либо отправить поставщику в электронном виде. Я – за последний вариант. Потому как наличие заказа поставщику в системе позволяет: во-первых, в дальнейшем это позволяет не вносить ту же информацию о фактическом поступлении, т.е. нет дублирования ввода информации, что значительно снижает вероятность ошибок и сокращает трудоемкость учета. Во-вторых, фиксация заказа позволяет видеть информацию о предстоящем приходе всем заинтересованным сотрудникам. В-третьих, при наличии финансовой службы позволяет планировать предстоящие платежи. В-четвертых, закупщик априори знает номенклатуру лучше, чем любой бухгалтер, соответственно ошибки ввода снижаются.
При вводе поступления товаров/материалов на склад иногда необходимо дополнительно вносить специфическую информацию, которая никому кроме кладовщика неинтересна: серийные номера (например, с помощью сканера), зоны и ячейки хранения и т.д.
Примерно такая же схема и с отгрузками. Заказы покупателя вносят менеджеры. По этим заказам строится планирование производства, движения денег, резервируются материалы и готовая продукция, планируется работа склада.
Из личного опыта: если сам сотрудник (особенно это касается материально ответственных) не работает в системе, то он ей скорее всего не поверит. Поэтому можно получить ситуацию, когда, например, вроде есть система складского учета, а кладовщики все равно всё пишут в журналах, заполняют (а не распечатывают в конце месяца) карточки учета, ведомости и т.д.
Отчеты с производства. Вы предлагаете мастеру/начальнику цеха составлять их на бумаге или в экселе, а потом бухгалтеру перебивать в учетной программе? По-моему, тут просто напрашивается работа по вводу непосредственно исполнителя.
На бухгалтере остается лишь контроль и иногда - добавление в первичку каикх-то специфических учетных данных.
EvilFey вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 22.04.2012, 14:31   #47
arina_2003
VIP
 
Аватар для arina_2003
 
Регистрация: 30.04.2010
Адрес: г. Самара
Сообщений: 1,464
Сказал(а) спасибо: 6,542
Поблагодарили 6,753 раз(а) в 1,332 сообщениях
Вес репутации: 1715
arina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспоримаarina_2003 репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от FoxRedFox Посмотреть сообщение
А чо так? Совсем не хотели заниматься УУ?
Просто после того, как каждая из филиальных главбухов ухвольнялась, вместо нее набирали целый отдел.
А мы работали без выходных полгода, с утра до позднего вечера. Чтобы проводки из выгруженных документов 1С Торговли, формировали правильные проводки в бух. учете, налоговом учете и в УУ. Еще каждый месяц сдавали декларацию по НДС по трем налоговым ставкам (в каждом филиале толстой короновской папки хватало на 2-3 дня счетов-фактур) и факт. баланс + отчет по ДС и ДР. В подчинении у каждой было 2 буха.
После моего увольнения штат бухгалтерии увеличился до 8 человек.

Мне много лет назад кадровый военный, полковник в отставке, сказал замечательную фразу: "Есть стартовый состав, те кто что-то строит, внедряет, организует. Но они не работают в этом месте долго. Исключение - если это ТВОЕ дело."
__________________
_______________________
Это была очередная байка от бабушки Арины...
Четыре вещи никогда не возвращаются обратно - Время, Слово, Возможность, Жизнь. Поэтому... не теряй времени, выбирай слова, не упускай возможности, живи сам и не забирай чужую жизнь.
arina_2003 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 22.04.2012, 15:27   #48
FoxRedFox
Новичок
 
Регистрация: 19.04.2012
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 7
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Вес репутации: 0
FoxRedFox пока не определено
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от EvilFey Посмотреть сообщение
Даже если в штате всего один закупщик, один кладовщик, один мастер/нач цеха и один менеджер/продавец, то этого, на мой взгляд, достаточно, чтобы именно эти люди формировали первичку в учетной системе. Само собой, предполагается наличие этой самой учетной системы, иначе вы правы на 100%, в экселе или в тетрадке лучше бухгалтера вести учет вряд ли кто-нибудь сможет.
Итак, давайте рассмотрим пример с означенными мной параметрами.
Закупки.
Спец по закупкам формирует заказ поставщику. Он может сделать это по-разному: набрать в ворде, отметить галочками в прайсе поставщика ..(еще какие-то варианты вроде он-лайн заполнения на сайте поставщика и т.п.).. внести данные сразу в учетную систему, а уже из нее либо распечатать заказ, либо отправить поставщику в электронном виде. Я – за последний вариант. Потому как наличие заказа поставщику в системе позволяет: во-первых, в дальнейшем это позволяет не вносить ту же информацию о фактическом поступлении, т.е. нет дублирования ввода информации, что значительно снижает вероятность ошибок и сокращает трудоемкость учета. Во-вторых, фиксация заказа позволяет видеть информацию о предстоящем приходе всем заинтересованным сотрудникам. В-третьих, при наличии финансовой службы позволяет планировать предстоящие платежи. В-четвертых, закупщик априори знает номенклатуру лучше, чем любой бухгалтер, соответственно ошибки ввода снижаются.
При вводе поступления товаров/материалов на склад иногда необходимо дополнительно вносить специфическую информацию, которая никому кроме кладовщика неинтересна: серийные номера (например, с помощью сканера), зоны и ячейки хранения и т.д.
Примерно такая же схема и с отгрузками. Заказы покупателя вносят менеджеры. По этим заказам строится планирование производства, движения денег, резервируются материалы и готовая продукция, планируется работа склада.
Из личного опыта: если сам сотрудник (особенно это касается материально ответственных) не работает в системе, то он ей скорее всего не поверит. Поэтому можно получить ситуацию, когда, например, вроде есть система складского учета, а кладовщики все равно всё пишут в журналах, заполняют (а не распечатывают в конце месяца) карточки учета, ведомости и т.д.
Отчеты с производства. Вы предлагаете мастеру/начальнику цеха составлять их на бумаге или в экселе, а потом бухгалтеру перебивать в учетной программе? По-моему, тут просто напрашивается работа по вводу непосредственно исполнителя.
На бухгалтере остается лишь контроль и иногда - добавление в первичку каикх-то специфических учетных данных.
В принципе передача ввода первички исполнителям и операторам дело благое, тут не поспоришь. (что кстати неизбавляет бухгалтеров от необходимости вести базу управленческого учета на основании данных документов). Но на малых и средних предприятиях как правило это не делают. По той простой причине, что чем меньше индейцев будет допущено к учетной базе тем меньше будет в ней путаницы. Это монстрам деваться некуда им приходится городить дорогие системы с децентрализованным вводом первички. Только поймите правильно я не спорю, что нарисованная Вами идеальная картинка хороша, но на практике так если и бывает, то не часто. К сожалению.

ЗЫ: кстати складских работников порой не допускают к системе учета по причине того, что боятся манипуляций с их стороны. А раз складские МОЛы не видят итоговых цифр, им приходится вести свой учет в журналах и на остатках рыбной обертки.

ЗЫЗЫ:По поводу планирования работы фирмы в автоматизированной системе так же подразумевает довольно высокоорганизованную систему автоматизации учета. Для мелких и средних это как правило просто дорого. Все по старинке обходятся 1С какой-нить базовой версией.

Добавлено через 4 минуты
Цитата:
Сообщение от arina_2003 Посмотреть сообщение
Просто после того, как каждая из филиальных главбухов ухвольнялась, вместо нее набирали целый отдел.
А мы работали без выходных полгода, с утра до позднего вечера. Чтобы проводки из выгруженных документов 1С Торговли, формировали правильные проводки в бух. учете, налоговом учете и в УУ. Еще каждый месяц сдавали декларацию по НДС по трем налоговым ставкам (в каждом филиале толстой короновской папки хватало на 2-3 дня счетов-фактур) и факт. баланс + отчет по ДС и ДР.
жесть

Цитата:
В подчинении у каждой было 2 буха.
После моего увольнения штат бухгалтерии увеличился до 8 человек.
у каждой до 8-ми?

Цитата:
Мне много лет назад кадровый военный, полковник в отставке, сказал замечательную фразу: "Есть стартовый состав, те кто что-то строит, внедряет, организует. Но они не работают в этом месте долго. Исключение - если это ТВОЕ дело."
Похоже на правду. Некоторые "топ-манагеры" имеют такую стратегию на момент внедрения иметь дорогих спецов, а потом, когда им показалась что машина работает без сбоев менять на менее затратный офисный планктон.
__________________
Управленческий учет это просто.
http://promebelclub.ru/forum/member.php?u=139119
FoxRedFox вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
SAI (19.08.2013)
Старый 22.04.2012, 16:42   #49
EvilFey
Новичок
 
Регистрация: 03.04.2012
Адрес: Минск
Сообщений: 5
Сказал(а) спасибо: 4
Поблагодарили 4 раз(а) в 2 сообщениях
Вес репутации: 0
EvilFey пока не определено
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от FoxRedFox Посмотреть сообщение
В принципе передача ввода первички исполнителям и операторам дело благое, тут не поспоришь. (что кстати неизбавляет бухгалтеров от необходимости вести базу управленческого учета на основании данных документов). Но на малых и средних предприятиях как правило это не делают. По той простой причине, что чем меньше индейцев будет допущено к учетной базе тем меньше будет в ней путаницы. Это монстрам деваться некуда им приходится городить дорогие системы с децентрализованным вводом первички. Только поймите правильно я не спорю, что нарисованная Вами идеальная картинка хороша, но на практике так если и бывает, то не часто. К сожалению.
Вы правы, меня немного понесло. Удовольствие это отнюдь не дешевое, и взлетает далеко не на любой фирме. Хотя для средних фирм такая организация учета вполне оправдана и окупает себя.

Цитата:
Сообщение от FoxRedFox Посмотреть сообщение
кстати складских работников порой не допускают к системе учета по причине того, что боятся манипуляций с их стороны. А раз складские МОЛы не видят итоговых цифр, им приходится вести свой учет в журналах и на остатках рыбной обертки
Есть верные способы избежать любых манипуляций. Но это тема не для этого топика, как мне кажется.
EvilFey вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 02.09.2013, 17:20   #50
Генна
Новичок
 
Регистрация: 02.09.2013
Сообщений: 1
Сказал(а) спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Вес репутации: 0
Генна пока не определено
По умолчанию

Я в бухгалтерии вообще не шарю и стараюсь туда вообще не лезть, чтобы дров не наломать. Передал эти дела в руки профессионалов в этой компании sayva.ru
Генна вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Ответ

Нижняя навигация
Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Бухгалтерский учет и автоматизация управления

Метки
1с предприятие, бюджетирование, управление, управленческий учет, учет

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Текущее время: 08:35. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2023 PROMEBEL

џндекс.Њетрика