Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub
 
PROMEBELclub - Форум для мебельщиков: конструкторов, дизайнеров, мастеров, технологов и всех, кто имеет отношение к производству и изготовлению мебели. Программы для конструирования и дизайна мебели. Мебельная литература и обучающие пособия.
 
 

Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Персонал

Меню

Маркет


беспроводные выключатели для мебели
Персонал Мнения работников о руководстве и условиях пр-ва

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 10.10.2008, 09:24  
Отношение к критике cо стороны подчиненых
 
Аватар для 00000
00000
VIP
Регистрация: 23.07.2008
Адрес: г. Москва
Сообщений: 636

Сказал(а) спасибо: 3,501
Поблагодарили 2,082 раз(а) в 465 сообщениях
Версия для печати Отправить по электронной почте
00000 00000 вне форума 10.10.2008, 09:24
Рейтинг: ()

Если есть среди форумчан руководители предприятий мне интересно знать ваше отношение к своим сотрудникам!

Какой "вид" работников вы бы предпочли бы у себя на предприятии (фирме):

1/ Беспрекословно выполняющих ваши приказы (работу, поручения и т.д.) без обсуждения. Без поиска лучшего (оптимального) варианта. Важно ли для вас мнение ваших сотрудников?

2/ Инициативных, критикующих (иногда может даже излишне), спорящих...

В одной из книг американского автора по маркетингу прочитал такую фразу:

"Есть три способа сделать любое дело:
1/ Способ правильный
2/ Неправильный
3/ По- армейски"

Руководитель нашей фирмы бывший военный. Организация работы построена по-армейски. Что мне например очень не нравиться. Мои попытки изменить "порядок бардака" на "правильное" развитие ему на фиг не нужны.

"Здесь все будет делаться так как я скажу", "У меня нет конкурентов", "Маркетинг мне нужен!", "Мне нафиг ненужен никакой мебельный форум, там сидят одни бездельники типа тебя, у меня нет времени там что-то читать", " Я-профессионал!" - некоторые из его высказываний.

Просьба к модераторам если есть возможность устроить голосование? Мне например, было бы очень интересно знать каких руководителей у нас больше?
__________________
"Я никоим образом не уговариваю вас отказаться от вашего, бесспорно единственно правильного мнения"©
Просмотров: 59873
Ответить с цитированием Вверх
Старый 01.01.2009, 16:07   #31
ukrmebel
Новичок
 
Регистрация: 03.11.2008
Сообщений: 23
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Вес репутации: 0
ukrmebel пока не определено
По умолчанию

Критика -это вполне нормально, когда это здоровая и рациональная критика. Руководителю нужно просто ее "фильтровать" и брать необхоимое на вооружение. Но субординация, по моему мнению, должна всегда оставаться жесткой, чтобы не повторять свои "последние китайские предупрежденя" подчиненным.
ukrmebel вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 08.01.2009, 14:57   #32
chabanuk
Новичок
 
Регистрация: 07.01.2009
Сообщений: 18
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Вес репутации: 0
chabanuk пока не определено
По умолчанию олег

Здоровая критика не помешала еще ни кому.Среди словоблудия иногда проскальзывают дельные советы!Не позволяю выяснять кто виноват,атолько принимаю предложения по выходу из сложившейся ситуации.Такой подход заставляет подчиненных вникать в суть проблемы и искать путь по выходу из сложившейся проблемы.
chabanuk вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 12.01.2009, 11:26   #33
DaVinci
Новичок
 
Регистрация: 12.01.2009
Сообщений: 5
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Вес репутации: 0
DaVinci пока не определено
По умолчанию

критика со стороны подчиненных редко бывает положительного направления, т.е. направленная на улучшения каких либо качеств руководителя а сводится в большинстве случаев к вопросам недовольства заработной платы
DaVinci вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 13.01.2009, 02:39   #34
kot100odessa
Местный
 
Аватар для kot100odessa
 
Регистрация: 18.07.2008
Сообщений: 625
Сказал(а) спасибо: 719
Поблагодарили 880 раз(а) в 211 сообщениях
Вес репутации: 459
kot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордится
По умолчанию

Наёмный рабочий должен выполнять свою работу, а не заниматься "рационализаторством". Фирма - не кошка, чтоб на ней тренировались в остроумии. Чтобы реально что-то улучшить на фирме, надо понимать и видеть всю структуру в целом: не только технологический процесс или схему учёта, но и "подводные течения". Например - напряжённые отношения между участками в целом и отдельными работниками в частности; косвенные затраты, о которых рабочие зачастую даже не догадываются, и которые могут превысить прибыль от нововведения; личные интересы хозяина, о которых он, понятное дело, своим подчинённым отчитываться не будет; общее направление развития фирмы, от которого интересы работников зачастую весьма далеки. Не понимая этих механизмов, довольно проблематично предложить что-то, ради чего будут тратить силы, время и деньги на реорганизацию части довольно сложного и более-менее отлаженного процесса. Те же, кто понимают всю схему целиком и, более того - понимают, где и как её можно улучшить, просто создают свою "по образу и подобию". Пусть и меньше, и послабее, но с придуманными улучшениями вполне жизне- и конкурентноспособную. И если ваш подчинённый вносит подобные предложения - подумайте, какие цели и интересы преследует он лично: зачастую, оказывается, что серьёзной выгоды не получает никто, кроме самого инициатора (иногда серьёзной выгоды от предложения не получает вообще никто, а само предложение было сделано, потому-что "на "Супер-мебели" так делают, а они ж поумнее будут, раз такую махину раскрутили" или "так сказал Билл Гейтс/Генри Форд/Вася Пупкин, понятно, что это умнее той чуши, что несёт наш директор"). При подозрении на такой вариант - казнить беспощадно и прилюдно, чтоб другим неповадно было, ибо скрывается за такой заботой о фирме хитрожопое крысятничество и наеб..ово.
А вообще, деньги работникам платят за работу, а не за критику работодателя. Так-что, вся критика - после работы, в тихом семейном кругу.
kot100odessa вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
АлексейN (15.01.2014)
Старый 13.01.2009, 09:12   #35
robin
Местный
 
Аватар для robin
 
Регистрация: 02.02.2008
Сообщений: 150
Сказал(а) спасибо: 2
Поблагодарили 31 раз(а) в 12 сообщениях
Вес репутации: 218
robin на пути к лучшему
По умолчанию

Кот! Идеально! Каждый пущай занимается тем, за что получает з/п. А здоровых "критикунов", советующих руководителю - фтопку!
robin вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 19.01.2009, 11:37   #36
mangoliya
Местный
 
Аватар для mangoliya
 
Регистрация: 05.01.2009
Сообщений: 144
Сказал(а) спасибо: 102
Поблагодарили 52 раз(а) в 17 сообщениях
Вес репутации: 210
mangoliya скоро придёт к известности
По умолчанию

Очень часто руководители лажают не слушая работников. Хотя потом работники же, остаются не правы!!!
mangoliya вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 19.01.2009, 11:47   #37
Vostorg
VIP
 
Регистрация: 11.12.2008
Сообщений: 1,254
Сказал(а) спасибо: 3,962
Поблагодарили 1,061 раз(а) в 301 сообщениях
Вес репутации: 611
Vostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордится
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от kot100odessa Посмотреть сообщение
Наёмный рабочий должен выполнять свою работу, а не заниматься "рационализаторством".
Согласен полностью,Кот,с твоим постом.
Но иногда(!!ИНОГДА) бывают интересны и далеко не лишни С О В Е Т Ы со стороны рабочих.Они то видят всё с внутренней стороны!По производству,разумеется.
Vostorg вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 17.03.2009, 01:31   #38
kot100odessa
Местный
 
Аватар для kot100odessa
 
Регистрация: 18.07.2008
Сообщений: 625
Сказал(а) спасибо: 719
Поблагодарили 880 раз(а) в 211 сообщениях
Вес репутации: 459
kot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордитсяkot100odessa за этого человека можно гордится
По умолчанию

Vostorg, в том-то вся и проблема: вид изнутри весьма ограничен и приходится соотносить советы изнутри с реалиями вида снаружи. Есть одна забавная тенденция - люди, которые советуют что-то действительно стоящее в рабочих обычно долго не задерживаются. Советовать что-то значимое для фирмы (а не только для себя, любимого), значит понимать структуру участка предполагаемых изменений. А это уже, как минимум, авторитет разбирающегося в своём деле и, как следствие - должность начальника этого участка. Поднявшись на ступеньку выше, расширяешь границы вида изнутри. Понимаешь открывшуюся часть схемы - получаешь возможность подняться на следующую ступень. И так до предела компетентности. Исходя из жизненного опыта и зная людей, с которыми работаешь, со временем перестаёшь ожидать от рабочих каких-то откровений. Тем более, когда сам прошёл все ступени от понаехавшего малолетнего нищеброда-работяги до совладельца/владельца своего дела. Не верю я в ценные советы от работяг. Такой вот я высокомерный и нехороший.
kot100odessa вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 17.03.2009, 09:28   #39
Z300
VIP
 
Аватар для Z300
 
Регистрация: 06.02.2009
Адрес: г. Екатеринбург
Сообщений: 5,175
Сказал(а) спасибо: 12,296
Поблагодарили 27,052 раз(а) в 7,474 сообщениях
Вес репутации: 6167
Z300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспорима
По умолчанию

Особенно критики хватает когда какое-то нововведение, приходится просто вбивать, вдалбивать... проходит время и тот же народ ржёт над теми кто пытается сделать по старому, у них проблем в этом нет... .
__________________
Нет безвыходных ситуаций, есть ситуации, выход из которых нам не нравится.
Если не учить физику в школе, то вся твоя жизнь будет наполнена чудесами и волшебством.
Z300 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 18.03.2009, 12:40   #40
dima1982
Новичок
 
Регистрация: 18.03.2009
Сообщений: 1
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Вес репутации: 0
dima1982 пока не определено
По умолчанию

Советы давать надо обязательно, когда руководство отрывается от народа. Из кабинета видно далеко не все.
dima1982 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Ответ

Нижняя навигация
Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Персонал

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Текущее время: 22:03. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2023 PROMEBEL

џндекс.Њетрика