"Волшебная" система для мебельщиков.

[PolySOFT]

Если предположить, что существует некая волшебная система, способная объединить мебельщиков, не желающих как в теме «умирать в одиночку». Что в ней должно быть? Что она должна уметь?

[Construktor]

Сообщение от bbb i ko

К тому же что конкретно вы понимаете под "интеграцией"

Обмен данными в реальном времени. На первом этапе есть потребность в синхронизации каталога товаров 1С Торговля и каталога товаров интернет-магазина Битрикс24.

Ну и есть еще проблема тарифов Битрикс24. Полноценная интеграция с 1С возможна только на самом старшем тарифе (правда на сколько она "полноценная" не скажу - сам не ставил). В идеале конечно, чтобы она работала на любом тарифе битрикс24, включая бесплатный. Ну и еще есть некоторые ограничения тарифов, которые хотелось-бы каким-то образом обойти. Я думаю, что это возможно, когда совместно работают специалист по 1С, по Битрикс24 и по веб-программированию. Я, к сожалению, первым похвастаться не могу. Второе и 3 знаю неплохо (конечно, не как профессиональный разработчик, т.к. таковым не являюсь, но кое-что могу)).

[bbb i ko]

Заниматься взламыванием чужой работы - это нет. К чужому труду отношусь уважительно. Мои интерес - развитие своего продукта, интеграция с CRM - это очень интересно, поэтому такой опыт мне полезен, пишите в лс - обсудим, чем смогу помогу.

[Construktor]

Сообщение от bbb i ko

Заниматься взламыванием чужой работы - это нет

Ну почему-же сразу взламыванием?) У битрикс24 есть вполне официальный RestAPI, благодаря которому можно писать разнообразные расширения и приложения. Ну а раз разработчики предоставили такую возможность - почему-бы ей не воспользоваться.

Сообщение от bbb i ko

такой опыт мне полезен, пишите в лс - обсудим, чем смогу помогу

Спасибо. Обязательно, но чуть позже. Буквально только-что узнал, что в конце июня в битрикс24 будет полностью обновлен каталог товаров, так что пока смысла заниматься интеграцией нет.

[PolySOFT]

Сообщение от FABRE

когда одна и та же замечательная идея приходит в голову двум разным людям одновременно, то это означает:
либо они действительно одинаково мыслят, либо один скомуниздил у другого )). остается сверить даты ))
Глеб это шутка, на самом деле искренне рад что при малочисленности участников раздела, появляются
единомышленники.. а дальше- камень воду точит ).

Стас, если будем сверять даты, то "умоемся" оба.
Ссылка на сервисе

Всё уже изобретено. Думаю, мебельщикам есть над чем поразмыслить на досуге. Нам же остаётся только реализовать это в механизмах. А это – самое сложное. Когда нет основы. Когда нет концепции. А у нас она есть.
Ищем ключ!

[FABRE]

Сообщение от PolySOFT

Думаю, мебельщикам есть над чем поразмыслить на досуге.

смотреть и видеть не одно и тоже.. к сожалению .

Всё уже изобретено.
В настоящее время конкурентное преимущество в основном связано с технологическими
усовершенствованиями или инновациями в бизнес – моделях или процессах.
С другой стороны, основные виды деятельности обычно являются источником
преимуществ по затратам, где затраты могут быть легко идентифицированы
для каждого вида услуг и надлежащим образом ими можно управлять.

сильно сомневаюсь что хотя бы прочитав, большинство наших коллег
начнет тратить свой досуг на то что предлагаешь.

Скрытый текст

Карьера
Место работы:
Сургут, с 2006 г.
основатель
Любимые цитаты:
Работать надо не 12 часов, а головой.
Не учите меня жить, лучше помогите материально.

[свернуть]

[PolySOFT]

Сообщение от FABRE

смотреть и видеть не одно и тоже.. к сожалению .

Цитата:
Всё уже изобретено.
В настоящее время конкурентное преимущество в основном связано с технологическими
усовершенствованиями или инновациями в бизнес – моделях или процессах.
С другой стороны, основные виды деятельности обычно являются источником
преимуществ по затратам, где затраты могут быть легко идентифицированы
для каждого вида услуг и надлежащим образом ими можно управлять.
сильно сомневаюсь что хотя бы прочитав, большинство наших коллег
начнет тратить свой досуг на то что предлагаешь.

"Пока "запал" не пропал", попытаюсь проткнуть тяжёлые облака инертности, в ком есть ещё силы не "умереть в одиночку". Потому что другого выхода я не вижу. Уже становится как-то не интересно. Может сейчас, на природе, осилю презентацию.

При современном выборе оборудования, любое конкурентное преимущество, будь-то тех.совершенство или инновации в бизнес, косвенно или напрямую связаны с деньгами, которых нет. И источников осталось не много. Тем более, если упираешься в стену.

Внутренние процессы на старых моделях тоже почти исчерпали себя. Тем более в нынешних, мягко говоря не благоприятных условиях. Приходится признать, что серьёзные «локальные» решения уже качественно не в состоянии повлиять на положение дел с учётом перераспределения приоритетов задач в сторону первичной насущности. Ну кому нужно планирование производства, если с перемещением и учётом бардак. Как ты объяснишь человеку, что перемещение внутри может и должно происходить только на основании рассчитанных производственных планов на ту или иную перспективу? Видимо, исчез оправданный для работы этого функционала «массив» информации для обработки, актуальной для нормальной ситуации в стране вообще и на производстве в частности.

Поэтому, напевая привычные куплеты, всё-таки смотрю в сторону написания новой симфонии. Не проводя никаких (НИКАКИХ) аналогий с творчеством П.И.Чайковского, хотел бы сказать, что его 4-я симфония (если я правильно помню) – это «Во поле берёзка стояла». И такая ассоциация звучит более скромно, чем «Божественное» (не рукотворное, как я понял) управление в трактовке Виталия.

Сообщение от Виталий Кацурба

Попытка построить управление, альтернативное Божественному, может привести к печальным последствиям.

[Виталий Кацурба]

Если по теме..

Идёт смена правил игры.
Волшебная система в переходный период, это вообще возможно?

[bbb i ko]

Сообщение от PolySOFT

Приходится признать, что серьёзные «локальные» решения уже качественно не в состоянии повлиять на положение дел с учётом перераспределения приоритетов задач в сторону первичной насущности.

Ну ты СКАЗАЛ .... умеешь
Глеб, а откуда инфа что у мебельщиков все плохо, что нужно что-то координально менять? По-моему все работают как работали .. посмотри опросы - все хорошо. По клиентам сужу - никто не закрылся, работают как работали. А здесь и некого "протыкать") Ты в поле стоишь, с одной стороны Fabre , с другой Construktor . Вот не пойму .. честное слово.
Для симфонии нужен б-о-о-льшой оркестр, а это дорого, мебельное авито ... да уже обсуждали

[PolySOFT]

Сообщение от Виталий Кацурба

Идёт смена правил игры.
Волшебная система в переходный период, это вообще возможно?

Виталий, а в какой же ещё?

Сообщение от bbb i ko

Ну ты СКАЗАЛ .... умеешь
Глеб, а откуда инфа что у мебельщиков все плохо, что нужно что-то координально менять? По-моему все работают как работали .. посмотри опросы - все хорошо. По клиентам сужу - никто не закрылся, работают как работали. А здесь и некого "протыкать") Ты в поле стоишь, с одной стороны Fabre , с другой Construktor . Вот не пойму .. честное слово.
Для симфонии нужен б-о-о-льшой оркестр, а это дорого, мебельное авито ... да уже обсуждали

Откуда инфа. Информации-то, как таковой нет. Да я и не ссылался на информацию в статусе «информации». Более, никогда не структурировал. Обрывки суждений. Это, скорее, ощущения, полученные и как-то осмысленные в разговорах с мебельщиками.

Во вторых, такие примеры, как уменьшение требований к системе. Устранить бардак в учёте – главная проблема. Неразбериха с наименованиями, ценами, ценообразованием и пр. Остатки по складам и перемещения. Разве это проблема? Раньше это не считалось проблемой или её весовой индекс был существенно ниже. Народ стал менее разборчив в мелочах и во внедрениях довольствуется первым этапом «наведения порядка». Он достиг элементарной первичной стройности информации и больше ничего не надо. «Бобёр, выдыхай». Опять же, это не классическое обобщение – это мысли в качестве ответа на твой вопрос.

Третье. Динамика появления красивых «фишек» ослабла. Не потому что творческий запас иссяк. А потому что требования ослабли. То есть развитие в сторону совершенствования функционала замедлилось. А оно не может замедлиться. Значит, надо менять направление в соответствии с тенденциями. По любому, такие ребята, как Икея и Хофф со своим маркетингом загонят всех «за Можай». Загонят по Марксу, как самая жадная и ненасытная инстанция, добавляющая добавленную стоимость. Поэтому, надо реагировать. Те, благодаря которым понизился уровень оптимизма, это понимают. Бог даст, каждый сможет реализовывать себя в полной мере. Но, это уже к Виталию.

Может для кого-то твоя формула «никто не закрылся, работают как работали» - это хорошо. Но скучно как-то.

Большой оркестр. Всё правильно. В нашем случае – ЕИС.

[FABRE]

Сообщение от PolySOFT

Поэтому, напевая привычные куплеты, всё-таки смотрю
в сторону написания новой симфонии.

к счастью этот этап благополучно миновал- занимаюсь подбором талантливых( это важно )
музыкантов и борюсь с бездарными ( тоже важно) настройщиками у которых
нет слуха но есть аккредитация и дифференциация по благородным металлам ..

Сообщение от bbb i ko

Ты в поле стоишь, с одной стороны Fabre

абсолютно ошибочное видение ситуации.. перечисленные находятся на разных участках
суши. не исключено что в процессе движения их пути пересекутся и маршруты совпадут.
пока это просто наиболее заметная, своей активностью часть форумчан у которых
в отличии от большинства "Пока "запал" не пропал" ( ну чем не готовый мем )) )