Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub
 
PROMEBELclub - Форум для мебельщиков: конструкторов, дизайнеров, мастеров, технологов и всех, кто имеет отношение к производству и изготовлению мебели. Программы для конструирования и дизайна мебели. Мебельная литература и обучающие пособия.
 
 

Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством

Меню

Маркет


беспроводные выключатели для мебели
Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 30.04.2009, 01:06  
Мотивация персонала
 
Аватар для kot100odessa
kot100odessa
Местный
Регистрация: 18.07.2008
Сообщений: 625

Сказал(а) спасибо: 719
Поблагодарили 880 раз(а) в 211 сообщениях
Версия для печати Отправить по электронной почте
kot100odessa kot100odessa вне форума 30.04.2009, 01:06
Рейтинг: ()

Цитата:
С форума:
xxx: Вы забыли самый главный вопрос: имеет ли работодатель право требовать, чтобы работники работали?
yyy: Не имеет. Об этом прямо оговорено в Конституции, статья 37, пункт 2. - "Принудительный труд запрещён"
xxx: Вымогательство тоже запрещено, значит сотрудники не могут требовать зарплату.
Цитата:
Сообщение от steve Посмотреть сообщение
И на шашлыки возил,и экскурсии целой бригадой в горы,и беспроцентные кредиты давал и по своим связям решал их проблеммы,даже домой на День рожденья приглашал
Цитата:
Сообщение от A.B.C. Посмотреть сообщение
Работники не были оформлены официально, <...>, а если бы были оформлены по трудовой книжке, то увольнение по “плохой” статье было бы неплохим сдерживающим фактором
Цитата:
Сообщение от oleg_zen Посмотреть сообщение
Украл, выпил, заплатил со своей зарплаты, ещё украл, выпил, ещё много заплатил со своей зарплаты.
Теоретически, человек ходит на работу, что-бы заработать денег. Больше работает - больше получает.
Практически, для получения результата людей приходится уговаривать, запугивать, шантажировать, подкупать и т.п.: иначе говоря - мотивировать.
Хотелось бы узнать, какие методы мотивации вы применяете к подчинённым (и работодателям ).
__________________
Просмотров: 74414
Ответить с цитированием Вверх
Старый 27.02.2010, 21:29   #21
s_alexxey
Местный
 
Аватар для s_alexxey
 
Регистрация: 13.06.2008
Сообщений: 211
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 9 раз(а) в 9 сообщениях
Вес репутации: 216
s_alexxey на пути к лучшему
По умолчанию

LEKO, да да вы правы, в капиталистическом мире нужно себя по дороже продать..., оценивая ситуацию, есть конкурентоспособные условия и те которые не выдерживают их, если нечем ответить на предложение конкурентов, то исход ясен
__________________
Ня!!! - это именно то, что вам необходимо
"Мы живем в капиталистическом мире, поэтому даже не думай сказать мне, что у тебя нет денег!"
NEET-"Not in Employment, Education or Training"
s_alexxey вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 27.02.2010, 22:06   #22
DTioutiou
VIP
 
Аватар для DTioutiou
 
Регистрация: 05.05.2008
Адрес: Коломна
Сообщений: 10,452
Сказал(а) спасибо: 14,824
Поблагодарили 20,865 раз(а) в 5,387 сообщениях
Вес репутации: 5412
DTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от LEKO Посмотреть сообщение
Так если послезавтра я предложу 15 % значит следуя логики ваш коллектив прибежит уже ко мне от вашего соседа-конкурента.
Далеко не обязательно. Возможно, что и за 50% не прибежит. Мотивация - это отнюдь не только деньги. Есть еще масса других факторов, которые (осознанно или неосознанно) анализируется работником, прежде чем сделать выбор места работы.
DTioutiou вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 28.02.2010, 17:54   #23
LEKO
VIP
 
Регистрация: 04.08.2008
Адрес: Россия г.Томск
Сообщений: 337
Сказал(а) спасибо: 558
Поблагодарили 285 раз(а) в 112 сообщениях
Вес репутации: 281
LEKO как роза среди колючекLEKO как роза среди колючекLEKO как роза среди колючек
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от s_alexxey Посмотреть сообщение
если нечем ответить на предложение конкурентов, то исход ясен
Это бесспорно.
Но вот именно как бизнесмен (во всяком случае хочеться считать себя таковым) считаю,что *экономическая мотивация*:с одной стороны самая эффективная ,но на очень короткое время.С другой:тупиковая.Если вставать на этот путь-то в конечном итоге придется менять коллектив.Во всяком случае мои попытки закончились именно так.Получилось -деньги на ветер. Вот и ковыряюсь в этой ветке -ищу ответы для себя.
На данный момент использую *систему конфликтов*.Смысл?Пока ссоряться меж собой -не смогут обьедениться для *пакостей* против меня.Может кто и скажет :Аморально.Согласен-не есть гуд.Но используя Ваш постулат (подороже себя продать)-пытаюсь подешевле купить.
Если я что-то не напутал,читая один из Ваших постов были указаны середина 90 годов.Значит у Вас уже есть определенная статистика результативности тех или иных методов работы с персоналом?
Приведу свою:ДО 2000г соискатель раб.места -акт собеседования 5-1
Собеседование-испытательный срок 3-1
Испытательный срок 2-1. Мотивация была одна (сдельщина)Текучка 10 %
Сейчас :cоискатель-акт собеседования 40 (50)-2(3)
собеседование-испытательный срок 10-1
Испытательный срок-устройство на работу 3-0 !!!
Мотивация : премии,соц.пакет. Текучка 30-35%.
Цитата:
Сообщение от DTioutiou Посмотреть сообщение
Есть еще масса других факторов, которые (осознанно или неосознанно) анализируется работником, прежде чем сделать выбор места работы.
Есть категория людей -для которых стабильность (фетиш),или карьерный рост (у меня как такового-нет).А более-я не зная.
LEKO вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 28.02.2010, 22:25   #24
DTioutiou
VIP
 
Аватар для DTioutiou
 
Регистрация: 05.05.2008
Адрес: Коломна
Сообщений: 10,452
Сказал(а) спасибо: 14,824
Поблагодарили 20,865 раз(а) в 5,387 сообщениях
Вес репутации: 5412
DTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспорима
По умолчанию

Прошу простить, но возникли вопросы по вот этому:
Цитата:
Сообщение от LEKO Посмотреть сообщение
Если я что-то не напутал,читая один из Ваших постов были указаны середина 90 годов.Значит у Вас уже есть определенная статистика результативности тех или иных методов работы с персоналом?
Приведу свою:ДО 2000г соискатель раб.места -акт собеседования 5-1
Собеседование-испытательный срок 3-1
Испытательный срок 2-1. Мотивация была одна (сдельщина)Текучка 10 %
Сейчас :cоискатель-акт собеседования 40 (50)-2(3)
собеседование-испытательный срок 10-1
Испытательный срок-устройство на работу 3-0 !!!
Мотивация : премии,соц.пакет. Текучка 30-35%.
Вы не поясните, что означают эти цифры? Каюсь, понял только про текучку (наверное, текучесть кадров?) И сразу тогда - что означают проценты? Вот 30% - это 30% личного состава обновилось? А за какой срок? Месяц? Год? И среди каких категорий - рабочие, руководители, ИТР?
DTioutiou вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 10.03.2010, 19:00   #25
LEKO
VIP
 
Регистрация: 04.08.2008
Адрес: Россия г.Томск
Сообщений: 337
Сказал(а) спасибо: 558
Поблагодарили 285 раз(а) в 112 сообщениях
Вес репутации: 281
LEKO как роза среди колючекLEKO как роза среди колючекLEKO как роза среди колючек
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от DTioutiou Посмотреть сообщение
Вы не поясните, что означают эти цифры? Каюсь, понял только про текучку (наверное, текучесть кадров?) И сразу тогда - что означают проценты? Вот 30% - это 30% личного состава обновилось? А за какой срок? Месяц? Год? И среди каких категорий - рабочие, руководители, ИТР?
(соискатель раб.места -акт собеседования 5-1) из пяти отзвонившихся потенциально был интересен один
(Собеседование-испытательный срок 3-1) Из трех приглашенных на собеседование -один приглашался на производство с испытательным сроком .
(Испытательный срок 2-1.) из двух *учеников* как правило один обладал более подходящими предварительными навыками и желанием.
Основной костяк 70% а эти 30% *статистов* меняются практически ежеквартально.
Немного флуда:не давно звонит соискатель.На вопрос:какими инструментами вы владеете УВЕРЕННО?-Ответ :МОЛОТОК. Посоветовали искать вакансию в изостудии камнерезов.
LEKO вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 10.03.2010, 23:13   #26
DTioutiou
VIP
 
Аватар для DTioutiou
 
Регистрация: 05.05.2008
Адрес: Коломна
Сообщений: 10,452
Сказал(а) спасибо: 14,824
Поблагодарили 20,865 раз(а) в 5,387 сообщениях
Вес репутации: 5412
DTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от LEKO Посмотреть сообщение
(соискатель раб.места -акт собеседования 5-1) из пяти отзвонившихся потенциально был интересен один
(Собеседование-испытательный срок 3-1) Из трех приглашенных на собеседование -один приглашался на производство с испытательным сроком .
(Испытательный срок 2-1.) из двух *учеников* как правило один обладал более подходящими предварительными навыками и желанием.
Основной костяк 70% а эти 30% *статистов* меняются практически ежеквартально.
Теперь понятно, спасибо. Еще вопрос: это раскладка по рабочим специальностям? Или по рабочим+ИТР? Или по ИТР?
DTioutiou вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 13.03.2010, 18:25   #27
LEKO
VIP
 
Регистрация: 04.08.2008
Адрес: Россия г.Томск
Сообщений: 337
Сказал(а) спасибо: 558
Поблагодарили 285 раз(а) в 112 сообщениях
Вес репутации: 281
LEKO как роза среди колючекLEKO как роза среди колючекLEKO как роза среди колючек
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от DTioutiou Посмотреть сообщение
это раскладка по рабочим специальностям? Или по рабочим+ИТР? Или по ИТР?
Это по рабочим.С ИТР-ом у меня если,честно как-то на *заладилось* с самого начала.Потом *отработал* конвеер ,на стыках технологических операций ввел систему взаимного контроля.
LEKO вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 17.03.2010, 21:08   #28
cat 09
Новичок
 
Регистрация: 08.03.2010
Сообщений: 10
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Вес репутации: 0
cat 09 пока не определено
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от LEKO Посмотреть сообщение
Это по рабочим.С ИТР-ом у меня если,честно как-то на *заладилось* с самого начала.Потом *отработал* конвеер ,на стыках технологических операций ввел систему взаимного контроля.
А можно про ---систему взаимного контроля-- подробнее?
cat 09 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 17.03.2010, 22:09   #29
Pankrat2
Гость
 
Регистрация: 24.10.2009
Сообщений: 1,796
Сказал(а) спасибо: 6,885
Поблагодарили 10,511 раз(а) в 1,766 сообщениях
Вес репутации: 0
Pankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспорима
По умолчанию

А мне наверно ПОВЕЗЛО!! У меня коллектив небольшой, четыре пары сборщиков-монтажников и водитель. Плачу 40%, от чистой прибыли с заказа + 10% ложатся в соц.фонд ( 5%-отпускные,больничные и 5%-улучшение условий труда ) и 40% мне. Каждая пара ведёт заказ от приёма материала до сдачи. Последний раз коллектив менялся 9 лет тому назад - текучка 0%. Поскольку я сам начинал с ноля проектировать и изготавливать мебель, а людей нанимал на работу к себе в подмастерья ( уже имея 10 летний опыт изготовления мебели ), я сам их и обучал, всему, что знал и умел. Так, что авторитет руководителя, зарабатывать не пришлось, просто взял на себя ответственность. И готов стоять за интересы своего коллектива - чего бы мне это не стоило. И не всегда деньги это мотивация, иногда и авторитет стимул.
Pankrat2 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
sayar-len (14.07.2011)
Старый 18.03.2010, 18:07   #30
LEKO
VIP
 
Регистрация: 04.08.2008
Адрес: Россия г.Томск
Сообщений: 337
Сказал(а) спасибо: 558
Поблагодарили 285 раз(а) в 112 сообщениях
Вес репутации: 281
LEKO как роза среди колючекLEKO как роза среди колючекLEKO как роза среди колючек
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от cat 09 Посмотреть сообщение
можно про ---систему взаимного контроля-- подробнее?
Да собственно ничего *новаторского*в этом нет.
Cуть:пильщики пилят (ежедневный план он взят с учетом крейсерской скорости данных людей и возможности конкретного оборудования),затем деталировка переходит на *поле* кромкооблицовки.Там работают женщины (оклад).Если напилено *коряво* то для более-менее нормального процесса кромкооблицовывания им необходимо или увеличить подачу клея (а это приводит к доп.РУЧНОЙ доработки) -а им это надо?Тем более,что у них свой план.Так,что пильщик на первый раз ЗА ТАКУЮ РАБОТУ оплатит двойным тарифом,а на второй-за ворота.
После все поступает на рассверловку.Если деталь рассверлена и она оказалось не в размер (вина пильщиков) или с *корявой* кромкой то вычет будет не с пильщика и не с кромкооблицовки,а с оператора присадочника.
Примерно такая-же схема на фасадоделании.
И самое главное:Мебель *покупает* не заказчик-а Я.А мои *извращенные* понятия о качестве известны только мне и то...не всегда.
LEKO вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Ответ

Нижняя навигация
Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Текущее время: 14:29. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2023 PROMEBEL

џндекс.Њетрика