Зарплата работникам

Я прошу высказать свою позицию и размер зарплаты работникам.
Ну само сабой в $$$ так как у все деньги разные, а так будет всем
понятно!!!

У меня сборщики поучают 10%-15% от заказа, в месяц в среднем выходит около 500$. Дизайн и замеры делаю сам, пока справляюсь. Водитель получает за доставку заказа от 5$. Вот на этом и все у меня по расходам на зарплату.

[MicroWorld]

вы какието интересные.
Минимальная зарплата за 1 месяц роботы (по кабмину) составляет 900 грн. = 120$
В день, да какой там день (при наличии материала) за 2 часа (проверено) 2 человека шкаф-купе, кухня 3-4 часа.
Установка купе 1 час, кухня 3 часа.
Все не успели установить - работаете бесплатно.
Минимум зарплаты есть, время есть вот и считайте.
А то шурупы по времени, вы еще разделите прикручивание телескопа на 250 и 270 во маразм.
Взять разделить уровень сложности роботы легкий, средний, сложный. По моему так проще.

[DTioutiou]

Сообщение от Pankrat2

DTioutiou, Речь лишь о том, что деталь 200х200, сверлит один человек, (если условно принять зарплату за одно отвестие=1), он получит 4 единицы денег за одну деталь. Деталь 2700х1500, надо ворочать вдвоём, следовательно, за обработку этой детали тот же рабочий получит лишь 2 деньги, как быть с этим?

Да элементарно: платить по двум параметрам: За количество отверстий + за количество килограммов перемещенных деталей. А можно, в зависимости от оборудования - только за килограммы! Вопрос про операции - бессмысленно рассматривать в отрыве от конкретного оборудования и технологий. Это будет абстракционизм.

Уважаемый Pankrat2, на нашем, отнюдь не самом крупном предприятии, использовалось около 300 операций. Самых разнообразных - от разгрузки ДСП до косметической доводки заказа перед сдачей. Cмету реального заказа где-то на пару-тройку десятков операций - я уже выкладывал. И каждая считалась по самым разнообразным параметрам. И у каждой операции их могло быть несколько. Так вот, это все - частности. Техника. Технически - расценивается все. Потому что подсчитать можно все. Уверяю Вас в этом. Была бы необходимость.

Иными словами, если это кому нужно - он обязательно найдет, по какому объективному, числовому(!) параметру (или даже их комбинации!) подсчитать сложность (= трудоемкость) той или иной работы. Вы хотите меня расспросить про каждую из трехсот? Или почему Вас заинтересовала только сверловка? А кромка? А сборка?

[manemeb]

Сообщение от Vostorg

"пронос" детали(ей) до места приложения к ней неких действий( одна ходка(пардон) с деталью 2700х1500 или 49шт(деталей) по 200х200,"километраж" разный)

Вложение 31613Вложение 31614Вложение 31615
Вложение 31616Вложение 31617
Два магазина ставились одновременно.Вес каждого магазина в материале семь тонн.Среднее кол-во закрученных е\шурупов на каждый - 4000шт. Но один находился на втором этаже большого супермаркета(первые три фото), с узкими лестницами и сломанным грузовым лифтом( не преукрашиваю). Последняя фотография показывает располажение второго. Называется почувствуйте(спиной) разницу.

[DTioutiou]

Сообщение от manemeb

Но один находился на втором этаже большого супермаркета(первые три фото), с узкими лестницами и сломанным грузовым лифтом( не преукрашиваю). Последняя фотография показывает располажение второго. Называется почувствуйте(спиной) разницу.

Конечно! Второй заказ будет более трудоемкий (и если говорить строго, то чуть более дорогой). Ровно на величину одной финишной операции - Разгрузки, все остальное будет одинаково.

Про погрузку-разгрузку скажу, что у нас их было две - для стекла и для всего остального. Единица измерения объема была одинаковая - кг/час, но за разгрузку стекла платилось по одному тарифу, а за все остальное - по другому.

[Pankrat2]

Сообщение от DTioutiou

Вы хотите меня расспросить про каждую из трехсот? Или почему Вас заинтересовала только сверловка? А кромка? А сборка?

Коллега, я засверловку, взял как пример, не более того. К тому же, я не спорю, а просто спрашиваю, по какой конкретно схеме, Вы решаете, конкретный производственный момент. Есть ли простое решение, на которое любой человек, не зависимо от уровня его знаний, может, потратив три минуты дать ответ, или необходимо участие института статистики и логистики, что б "посчитать всё".

[artart]

Просмотрев последние несколько страниц этой ветки, у меня сложилось впечатление, что участники пытаются поставить Дмитрия в тупик какой нибудь каверзной ситуацией. А он как закалённый руководитель ТП Базиса умело выворачивается Можно выработать очень удачную модель оплаты труда, но всегда найдётся ситуация при которой она окажется либо бессильной, либо не приемлемой. Вот тогда надо руководителю дёргать за другие рычаги

[DTioutiou]

Сообщение от Pankrat2

Коллега, я засверловку, взял как пример, не более того.

А, понятно. А то я было уж перепугался, что придется держать ответ за все! Короче, объективный числовой параметр есть всегда. И далеко не всегда он должен быть один.

Вот тогда еще пример - кромкооблицовка: понятно, криволинейная и прямолинейная - это разная цена. Но смотрим дальше: за что платить? Первое, что приходит в голову - это за метраж. Правильно, но посмотрим: облицевать 1 деталь по длине 1000 мм и 10 деталей по длине 100 мм каждая. Длина - одинаковая, а трудоемкость? И получается, что один только метраж - необъективен! Соответственно, надо вводить второй параметр - количество отрезов (кусков). И платить за две вещи одновременно:
1. За количество метров;
2. За количество отрезов (кусков).

Вот таким образом мы выравниваем и длинные и короткие детали. Задача решена, теперь выгодно делать и длинные, и короткие.

Сообщение от artart

Просмотрев последние несколько страниц этой ветки, у меня сложилось впечатление, что участники пытаются поставить Дмитрия в тупик какой нибудь каверзной ситуацией. А он как закалённый руководитель ТП Базиса умело выворачивается

Да, я тоже это заметил, но выкручиваюсь я, как закаленный главный инженер предприятия, ибо именно с этой должности я перешел в "Базис-Центр". Скажу так - если бы я все это нормотворчество не испытал на своей шкуре на производстве - я бы вряд ли смог выкрутится. Одного ГТПшного опыта тут явно недостаточно.

[Pankrat2]

Сообщение от artart

Просмотрев последние несколько страниц этой ветки, у меня сложилось впечатление, что участники пытаются поставить Дмитрия в тупик какой нибудь каверзной ситуацией.

Ни в коем случае, по крайней мере, с моей стороны. Тем более что я уже писал, что отчасти пользуюсь, именно той системой расчета, о которой говорит уважаемый коллега DTioutiou, но есть некое несовершенство, в том, что делаю я. И мои вопросы, направлены лишь на то, чтоб это несовершенство, свести к минимуму.

[Vostorg]

DTioutiou,смотрю данная тема вас также интересует,как и тема Базиса.Только,кажется мне,отличие в том,что Базисная тема- это как внеурочные занятия,облегчающие вам работу.А эта тема для вас больше как Ретро- вспоминаете былые навыки,дабы не потерять навыки(как в спорте тренировка,поддерживающая тонус)..

Сообщение от DTioutiou

я, как закаленный главный инженер предприятия

DTioutiou, как человек со знаниями и закалкой,может согласитесь не только дискуссировать,но и консультировать?

[DTioutiou]

И еще:

Сообщение от artart

Просмотрев последние несколько страниц этой ветки, у меня сложилось впечатление, что участники пытаются поставить Дмитрия в тупик какой нибудь каверзной ситуацией.

Это еще не каверзные. Каверзное - это как расценить такую операцию, как "Монтаж на месте". Вот это, действительно, комплексная задача. Ибо разным может быть все - стены, полы, потолки. Обычную книжную полку на два дюбеля повесить - и то трудоемкость разная в зависимости от материала стены (бетон, кирпич, гипсокартон, шлакоблок и т.д.) И даже это расценивали довольно точно!

А еще у нас был "Монтаж на месте" а была "Установка на месте". И это были разные операции, с разными нормами и разными входными параметрами. Короче, что производство требовало - то и расценивалось. Но сразу скажу - на другом предприятии это вряд ли было бы актуально. Там все будет свое.

Сообщение от Vostorg

DTioutiou,смотрю данная тема вас также интересует,как и тема Базиса.Только,кажется мне,отличие в том,что Базисная тема- это как внеурочные занятия,облегчающие вам работу. А эта тема для вас больше как Ретро- вспоминаете былые навыки,дабы не потерять навыки(как в спорте тренировка,поддерживающая тонус)..

Вы знаете, производство - оно всегда производство. И не важно, что производить - ракеты, тумбочки или софт. Меня этому учили с детства, можно сказать, что я просто больше ничего не умею.

DTioutiou, как человек со знаниями и закалкой,может согласитесь не только дискуссировать,но и консультировать?

Гм... Мне не нравится слово "консультировать". Рассказать что-нибудь под настроение - пожалуйста. Ну так это я и так делаю.