Вопрос о количестве раскроя листов

доброго времени суток господа мебельщики. сразу обращаюсь к админам и следящим, если тема создана не там, просьба в угол не ставить... вопрос такой: сколько листов за один рабочий (8 ч.) день по ГОСТам и ТБ должно раскраиваться (1 чел, 2-ум и 3-м)? станок Altendorf - F45... габариты лдсп 2800х2070 (18мм, масса примерно 85 кг)...
....начальник наезжает что при моих рвениях я могу пилить больше чем он мне дает, а пилю я один (как только лист коснулся каретки), вот и хочу найти истину, сколько я должен максимум пилить...
P.S.: пилю я 15 листов (ОДИН) за 1 рабочий день, причем не напрягаясь, без сколов.... но есть одно НО.... если бы начальство платило за каждый метр раскроя то я и не задавал лишних вопросов... а так приходится "урезать" себя до 2х листов...
спасибо

[gabi]

Сообщение от kylan

Приготовьтесь не к одному дню, не одной недели, не один месяц

Согласен полностью,что в лучшем случае месяц и больше,только вот с чего
начинать и какой результат даст честно говоря не знаю...а сейчас еще и загруженность очень большая.

[sborchik]

Сообщение от gabi

объем увеличился и
не могу определить кто за кем не успевает,

Для этого есть сменный мастер. Он должен распределять потоки заготовок по цеху в течении дня (недели). У него есть план выпуска продукции, на основании которого надо распределить очередность каждой операции. Например, в первую очередь пилить заготовки на криволинейные детали, так как их надо еще выпилить, откромить вручную. И т.д...))
В принципе, неважно как назвать эту должность и на кого возложить эти обязанности, главное, что это надо делать. На определенном этапе развития предприятия появляется потребность в таких обязанностях)
И хронометраж тут особо не причем. Это надо для подсчета зарплаты.
Частично эту проблему можно решить введением на предприятии "маршрутного листа" или "паспорта" детали, в котором прописывается очередность всех операций по ее изготовлению (детали) и, соответственно, очередность участков через которые деталь должна пройти..

[gabi]

quote="ZilovV;144257"]Честно говоря, хронометраж хорош для больших предприятий и при выпуске серийной продукции.[/quote]

У нас тоже серийка,но объемы 6-8 полет ,для кого то это много,
а для кого то мало,все относительно.Насчет рабочих,нету такой взаимозаменяемости,
респект Вам,но не могу я на ровер поставить больше двоих рабочих,
так что буду искать человека с хронометром

Добавлено через 6 минут

Сообщение от sborchik

В принципе, неважно как назвать эту должность

Уважаемый sborchik!
все-таки как назвать эту должность,начальник производства или как?
наверно не в этой ветке надо искать,просто тема такая пошла...

[sborchik]

Сообщение от gabi

все-таки как назвать эту должность,начальник производства или как?

Уточните обязанности, которые должен выполнять этот человек.
У начальника производства круг обязанностей гораздо шире, чем просто координация различных участков и перераспределение потоков..
Это непосредственные обязанности сменного мастера. У нас цех работает посменно без выходных. 2 дня через 2 дня, по 12 часов (с 8 до 20). И так же работает 2 сменных мастера со смещением на 1 день, то есть день с одной сменой, день с другой..

[gabi]

Сообщение от sborchik

Уточните обязанности, которые должен выполнять этот человек

Вы правильно заметили,что на каком-то этапе производства возникает потребность плана выпуска продукции,его очередность,распределение заготовок по цеху,что и в какой очередности пилить и т.д.,но я не знаю например сколько по времени уйдет
на партию(не говорим об одном изделии),отсюда и возникают проблемы с цеховыми,
переработками,с зарплатой и т.д.
это в основном связано с увеличением объемов,до этого вроде все все успевали и
как то не было надобности считать по времени,то количество нас устраивало,а
сейчас проблемы возникли.
вот и обращаюсь к профессионалам,можете помочь или порекомендовать кого.

[sborchik]

Сообщение от gabi

можете помочь или порекомендовать кого.

Кого то лично порекомендовать?) Нет, не могу...
Вам, как уже говорилось выше, надо нормировать все цеховые операции. То есть:
- сколько времени должен пилиться 1 кв.м. ЛДСП (учесть не только рез, но и подготовительные и последующие работы - занос листа, повороты, обрезку, штабелирование (относ детали на поддон) и т.д.)
- сколько времени тратится на кромление 1 пог.м. (опять же с учетом всех сопутствующих телодвижений)
- и т.д. по всем стандартным операциям..
Эти замеры необходимо проводить на разных заказах, в течении довольно длительного периода (от недели до месяца) и высчитать среднюю величину.
На основе этих данных вы уже можете расчитать плановое время на прохождение детали по всем операциям. И, соответственно, планировать и распределять загрузку всех участков.
Это, в общем то, довольно непростое дело. Занимается этим нормировщик и мастер цеха. Ну, в зависимости от обьемов, может и просто мастер цеха.