Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub
 
PROMEBELclub - Форум для мебельщиков: конструкторов, дизайнеров, мастеров, технологов и всех, кто имеет отношение к производству и изготовлению мебели. Программы для конструирования и дизайна мебели. Мебельная литература и обучающие пособия.
 
 

Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством

Меню

Маркет


беспроводные выключатели для мебели
Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 18.01.2013, 14:14  
Организация работы офиса мебельного производства
dmitri
Новичок
Регистрация: 08.02.2012
Сообщений: 2

Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Версия для печати Отправить по электронной почте
dmitri dmitri вне форума 18.01.2013, 14:14
Рейтинг: ()

Всем доброго времени суток! Буду благодарен, если с помощью участников форума найду ответы на вопросы по организации работы офиса.
Нашему производству три года, и как обычно бывает начинали работать с ручного инструмента и площади 150м.кв.. Сейчас же 2000м.кв. серьёзное оборудование и мощные станки, в инете мы всегда на первой странице. Но с расширением приходиться увеличивать штат офиса и цеха, и найти сотрудников, мыслящих и желанием работать, всё сложнее. К стати с рабочими в цеху и монтажниками проблем практически нет, просто молодцы, и инициативу сами проявляют, и пока работу не закончат не расходятся.....
А вот рыба гниёт с головы, я имею сотрудников офиса.
Например заказ отгружается, а менеджер случайно узнаёт от снабженца, что стёкла на этот заказ будут только через неделю, т.е. они не вовремя были заказаны. Начальник производства об этом знал, но просто забыл и теперь пожимает плечами. А заказчик ждёт свою мебель в обозначенные сроки по договору и уверен что всё хорошо после того, как менеджер отзвонился и сказал, что мебель готова в полном объёме. И так всегда! Приходиться самому держать всех на контроле, но тогда мне не то что отпуск на две недели, а с понедельника по понедельник приходиться находиться на производстве. Да и, зарплаты у всех достойные.
Вообщем вопросов очень много! А ответов нет.
Надеюсь, что в ходе общения с Вами появятся какие-нибудь решения.
Просмотров: 35146
Ответить с цитированием Вверх
Старый 04.04.2013, 11:18   #11
DTioutiou
VIP
 
Аватар для DTioutiou
 
Регистрация: 05.05.2008
Адрес: Коломна
Сообщений: 10,452
Сказал(а) спасибо: 14,824
Поблагодарили 20,865 раз(а) в 5,387 сообщениях
Вес репутации: 5412
DTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспорима
По умолчанию

К сказанному выше уважаемым AndrewP поделюсь нашим скромным опытом. При всем расписанном документообороте (кому куды бечь в каком случае), у нас гораздо шире трактовалось понятие "менеджер". А точнее, не шире, а согласно дословному переводу этого слова с английского - управляющий:

1. Менеджер был не просто менеджер, а именно менеджер заказа. Это - именно управляющий заказом.

2. Менеджер заказа мог быть по своей должности и конструктором, и дизайнером и даже коммерческим директором. Т.е.:
Менеджер заказа №1428 - Иванов Иван, инженер-конструктор;
Менеджер заказа №1429 - Петров Петр, художник-дизайнер;
Менеджер заказа №1430 - Сидоров Сидор, начальник КТО;
Менеджер заказа №1431 - Васильев Василий, коммерческий директор;
...

3. Право быть менеджером заказа было не у каждого, допустим, инженера-конструктора, а только у "продвинутых" - согласно персональному приказу по предприятию.

4. Менеджер заказа был полновластным "хозяином" этого заказа в стенах предприятия. Он имел право потребовать(!) от любого сотрудника:
- от секретарей/бухгалтерии - соответвующего оформления договора, системы оплаты и т.п.
- от снабжения - информации по срокам, наличию, заменам, доставке.
- от конструкторов - внесения изменений в КТД.
- от производства - мог забраковать любую деталь, в которую укажет пальцем, вплоть до полной остановки производства по этому заказу. Естественно, с оформлением соответствующей ведомости на брак.

5. Но и отвечал он за этот заказ лично - и перед директором и перед заказчиком. И он уже не мог сказать в оправдание "а снабженец привез не то, что надо". Т.е. высокие полномочия и высокая ответственность.

-----------
По сути, двойная вертикаль управления: помимо штатно-иерархической, еще и позаказная.
DTioutiou вне форума   Ответить с цитированием Вверх
7 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Старый 04.04.2013, 23:34   #12
qqqer
Новичок
 
Регистрация: 04.04.2013
Сообщений: 3
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
Вес репутации: 0
qqqer пока не определено
По умолчанию

DTioutiou, очень красочно все описали)

.... сразу вспомнилась фраза, "Встречаются как то два менеджера заказа....." ))

Подскажите, пожалуйста, почему Вы так уверены, что Вам не хватает некого человека, который мог бы всем управлять? Наверняка такой супермен не ищет работу. Владеет своей компанией, а может даже не одной).
Мне кажется при росте компании должна снижаться доли влияния человеческого фактора в управлении, иначе такого штатного управленца просто задавит грузом ответственности.
Я вижу решение только в отладке организации, отработки такой системы при которой не так сделать просто будет невозможно. В этом случае вы снизите требования ко всем работникам офиса и поднимите качество менеджмента и его производительность.
qqqer вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 04.04.2013, 23:46   #13
DTioutiou
VIP
 
Аватар для DTioutiou
 
Регистрация: 05.05.2008
Адрес: Коломна
Сообщений: 10,452
Сказал(а) спасибо: 14,824
Поблагодарили 20,865 раз(а) в 5,387 сообщениях
Вес репутации: 5412
DTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от qqqer Посмотреть сообщение
DTioutiou, очень красочно все описали)
Красочно (как минимум, доходчиво) описывать - это моя работа. Прямая служебная обязанность.
Цитата:
Сообщение от qqqer Посмотреть сообщение
.... сразу вспомнилась фраза, "Встречаются как то два менеджера заказа....." ))
При вышеописанной схеме, в принципе, случались конфликты интересов двух и более менеджеров заказа. Не часто, но случались. 2...3 раза в год где-то. На этот случай было предписано не разбираться между собой, а мгновенно перемещаться в кабинет директора, который выносил окончательный вердикт, взяв в таком случае все ответственность уже на себя.
Цитата:
Сообщение от qqqer Посмотреть сообщение
Подскажите, пожалуйста, почему Вы так уверены, что Вам не хватает некого человека, который мог бы всем управлять?
Простите, это Вы кому? Мне? Или еще кому-то?
DTioutiou вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
FIDEL (04.04.2013)
Старый 04.04.2013, 23:48   #14
FIDEL
VIP
 
Аватар для FIDEL
 
Регистрация: 24.06.2010
Адрес: Україна, Проскурів
Сообщений: 1,950
Сказал(а) спасибо: 6,603
Поблагодарили 5,053 раз(а) в 1,304 сообщениях
Вес репутации: 1373
FIDEL репутация неоспоримаFIDEL репутация неоспоримаFIDEL репутация неоспоримаFIDEL репутация неоспоримаFIDEL репутация неоспоримаFIDEL репутация неоспоримаFIDEL репутация неоспоримаFIDEL репутация неоспоримаFIDEL репутация неоспоримаFIDEL репутация неоспоримаFIDEL репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от qqqer Посмотреть сообщение
Я вижу решение только в отладке организации, отработки такой системы
Но кто-то ведь должен отладить такую систему. И это не обязательно должен делать руководитель компании. Именно для этого и нужны менеджеры, топ-менеджеры и аналогичные должности. То есть человеки, которые и будут управлять. На местах. На своих участках. Так как не может работать некая виртуальная автоматическая линия, которая сама будет давать задачи рабочим исполнителям без участия руководящего звена. А руководитель(владелец) будет только пожинает плоды "автоматизации и схематизации".

Последний раз редактировалось FIDEL; 05.04.2013 в 09:56. Причина: уточнение
FIDEL вне форума   Ответить с цитированием Вверх
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
artart (05.04.2013), DTioutiou (04.04.2013)
Старый 28.04.2013, 21:46   #15
nomaster
Новичок
 
Регистрация: 06.01.2010
Сообщений: 12
Сказал(а) спасибо: 112
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
Вес репутации: 0
nomaster пока не определено
По умолчанию

мне вот тоже не верится, что штрафы не помогают
вообще, если смущает роль судьи и палача, рискну предложить найти на роль управляющего отставника (не сильно пожилого)
только будьте готовы к специфике военного наследия
и к тому, что он будет пробовать руководить и Вами
nomaster вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 05.08.2016, 10:33   #16
kylan
Модератор
 
Аватар для kylan
 
Регистрация: 25.02.2010
Адрес: г.Орск
Сообщений: 5,218
Сказал(а) спасибо: 8,274
Поблагодарили 16,269 раз(а) в 4,575 сообщениях
Вес репутации: 4024
kylan репутация неоспоримаkylan репутация неоспоримаkylan репутация неоспоримаkylan репутация неоспоримаkylan репутация неоспоримаkylan репутация неоспоримаkylan репутация неоспоримаkylan репутация неоспоримаkylan репутация неоспоримаkylan репутация неоспоримаkylan репутация неоспорима
По умолчанию

Как можно организовать визуальную информацию по заказам? Чтоб, зайдя в офис можно было достаточно просто отследить прохождение заказа. Где он и на какой стадии. Чтоб не поднимать документы из папки по каждому мелкому вопросу. Свои заказы держатся в голове. но вот подвалило вести еще за двумя дизайнерами. И все. Звонят спрашивают, что там по номеру nn ? А я, что за номер, кто, что за изделие? ХЗ. Пока в документы не залезешь. Достало. Может какую доску на стену и листочки по ней двигать от края к краю? Поделитесь опытом, если не жалко. А то я половину рабочего времени иногда тупо трачу на всякую хр..ь,
__________________
Что прекрасно подходит одному, для другого- не приемлемо.
kylan вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 05.08.2016, 12:32   #17
PolySOFT
VIP
 
Регистрация: 12.05.2008
Сообщений: 644
Сказал(а) спасибо: 234
Поблагодарили 643 раз(а) в 330 сообщениях
Вес репутации: 405
PolySOFT - просто великолепная личностьPolySOFT - просто великолепная личностьPolySOFT - просто великолепная личностьPolySOFT - просто великолепная личностьPolySOFT - просто великолепная личностьPolySOFT - просто великолепная личностьPolySOFT - просто великолепная личность
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от kylan Посмотреть сообщение
Как можно организовать визуальную информацию по заказам? Чтоб, зайдя в офис можно было достаточно просто отследить прохождение заказа. Где он и на какой стадии. Чтоб не поднимать документы из папки по каждому мелкому вопросу. Свои заказы держатся в голове. но вот подвалило вести еще за двумя дизайнерами. И все. Звонят спрашивают, что там по номеру nn ? А я, что за номер, кто, что за изделие? ХЗ. Пока в документы не залезешь. Достало. Может какую доску на стену и листочки по ней двигать от края к краю? Поделитесь опытом, если не жалко. А то я половину рабочего времени иногда тупо трачу на всякую хр..ь,
В программе ИТМ появился новый модуль "Рабочий стол руководителя". С утреца включаете комп, а там уже на рабочем столе ВСЕ отчеты и не только по заказам, но и по производству, складу, снабжению, финансам... Формируются автоматически.
PolySOFT вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
Marina Ch (19.12.2017)
Ответ

Нижняя навигация
Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Внедрение БАЗИСа, организация производства Dima1313 Система БАЗИС 391 08.09.2020 12:29
Предложение мебельного производства Евгений 33 Объявления. 8 15.03.2013 12:54
Продам бу оборудование для мебельного производства SlavaSergeevich Продаю | Сдаю 0 05.11.2012 18:53
Технология мебельного производства с нуля... OGrazhdan Создание и развитие мебельного предприятия 13 22.07.2012 22:34
Организация производства в кризис? ipa1983reg Создание и развитие мебельного предприятия 57 10.09.2009 19:29


Текущее время: 21:15. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2023 PROMEBEL

џндекс.Њетрика