Управление коллективом в мебельном производстве.

С развитием производства, возникает проблемма в грамотном управлении коллективом и в том числе и увеличении его численности.
Естественно необходима должность управляющего-именно не выделяю конкретно зав. производства или начальника кадров. т.к. во время развития не будет возможности разделить эти должности да може и не произойти этого т.к. обьемы не позволят этого сделать при расположении в небольшом городе, районе и пр...
Хотелось бы услышать мнения, или уже решения рабочие на что сделать упор при выборе такого человека( и формировании его должностных обязанностей). Это должен быть человек хорошо ориентирующийся в тонкостях производства или всеже хороший управленец волевой человек способный при необходимости надавить на людей, имеющий авторитет даже может которого бояться работники... Я думаю что все понимают что по отдельности даже эти качества в человеке трудно найти а чтоб их совмещать это нереально.
В общем рад буду если кто то поделиться своими секретами...

[NecroTYN]

kot100odessa,
Самому не верится,но начальник цеха есть,тока вот его игнорируют--добрый слишком,типа все друзья,а он наказать не может,...Аль не хочет...

[popovddd]

Cитуация такая:Прише работник после трех недельного запоя естественно получил по голове,обидился,решил уволиться а заменить пока не кем(люди в отпуске)говорю отрабатывай не хочет.Придется не выплачивать зп наверное.И с такими проблемами сталкиваемся постоянно накосорезят и в бутылку лезут.

[ribun]

Сообщение от popovddd

Cитуация такая:Прише работник после трех недельного запоя естественно получил по голове,обидился,решил уволиться а заменить пока не кем(люди в отпуске)говорю отрабатывай не хочет.Придется не выплачивать зп наверное.И с такими проблемами сталкиваемся постоянно накосорезят и в бутылку лезут.

если наказываешь по справедливости и при этом он до запоя знал,что его ждет не бойся его обид-это понты.у меня есть такой(правда спец супер)вольный слушатель.на днях уволил,думал пипец будет.а нет ничего страшного.а у тебя такие проблемы будут всегда если будешь бояться.пойми,если человек в запое или...,то вопрос уволить или нет не стоит.ты просто боишься потерять работника,но не понимаешь,что терять то некого,ЕГО И ТАК УЖЕ НЕТ.а он занимает чужое место на которое ты не можешь взять другого и разлагает дисциплину в целом коллективе.а простишь-жди волны,лавины следующей,но с другой стороны.уволить и искать выход из ситуации,даже если прибыль уменьшиться(делать клиенту скидку,поднять з/плату тому кого из отпуска вызвал,самому наконец сделать...).представить, что он еще в запое.хотя у тебя своя голова и решение прими сам.либо что-то менять в жизни и работе или пусть остается как есть,если согласен до конца жизни так работать.главный враг в принятии решения-страх и неверие в собственные силы.

[popovddd]

Сообщение от ribun

если наказываешь по справедливости и при этом он до запоя знал,что его ждет не бойся его обид-это понты.у меня есть такой(правда спец супер)вольный слушатель.на днях уволил,думал пипец будет.а нет ничего страшного.а у тебя такие проблемы будут всегда если будешь бояться.пойми,если человек в запое или...,то вопрос уволить или нет не стоит.ты просто боишься потерять работника,но не понимаешь,что терять то некого,ЕГО И ТАК УЖЕ НЕТ.а он занимает чужое место на которое ты не можешь взять другого и разлагает дисциплину в целом коллективе.а простишь-жди волны,лавины следующей,но с другой стороны.уволить и искать выход из ситуации,даже если прибыль уменьшиться(делать клиенту скидку,поднять з/плату тому кого из отпуска вызвал,самому наконец сделать...).представить, что он еще в запое.хотя у тебя своя голова и решение прими сам.либо что-то менять в жизни и работе или пусть остается как есть,если согласен до конца жизни так работать.главный враг в принятии решения-страх и неверие в собственные силы

согласен.Только я одного не понимаю каким местом они думают.Сей час вроде кризис за работу держаться надо.Накосячил-ответь так нет-же столько гонора как будто они мне зп платят

[kot100odessa]

А кто тебе сказал, что ОНИ думают? Подавляющее количество наёмного персонала (особенно низшей категории) - это люди с IQ средним или ниже среднего, с плохим образованием, с нетренированным мозгом, которым думать просто-напросто тяжело. Большинство не строит никаких планов,а ищет способ по быстрому урвать денег и внести в свою жизнь хоть немного разнообразия (читай - забухать). Но дело в том, что ифраструктура государства и массмедиа созданы и заточенны именно под обслуживание таких людей. Быдло привыкло, что весь мир вращается вокруг него и для него и, конечно же, испытывает состояние зуда в анусе, когда ВНЕЗАПНО выясняется обратное. В данной ситуации мнение наёмного рабочего - это последнее, что стоит принимать во внимание. Вы работаете, чтобы создать и развить свою фирму, обеспечив тем самым свою семью и ВВП государства. Вы же не хотите их подвести из-за какого-то идиота, который даже не считает нужным относится к вам с уважением?

[ribun]

popovddd, в твоей ситуации есть два варианта либо ты его ,либо он тебя.да и че ты человека насилуешь?ну не хочет он работать!а ты изверг!!!ну не хочет он работать!!!вытирают ноги об тебя,а ты думаешь, что с ним сделать и почему он такой?из моего опыта-это дембель сразу(правда бывали случаи прощал,но дембель наступал чуть позже)но сколько нервов моих это стоило...у меня лично предприятие,а не воспитательно-трудовая колония.бывали правда развалы в семье у работника,с женой серьезная ссора-как результат про***лся на несколько дней тут прощал и после личной беседы,где он понимал как всех подвел,получал прощение и он давал 200% отдачи.короче говоря результат один-"еслиб я имел коня-это был бы номер,-еслиб он имел меня я б наверно помер"
напиши чем закончится твоя история

[popovddd]

Сообщение от ribun

popovddd, в твоей ситуации есть два варианта либо ты его ,либо он тебя.да и че ты человека насилуешь?ну не хочет он работать!а ты изверг!!!ну не хочет он работать!!!вытирают ноги об тебя,а ты думаешь, что с ним сделать и почему он такой?из моего опыта-это дембель сразу(правда бывали случаи прощал,но дембель наступал чуть позже)но сколько нервов моих это стоило...у меня лично предприятие,а не воспитательно-трудовая колония.бывали правда развалы в семье у работника,с женой серьезная ссора-как результат про***лся на несколько дней тут прощал и после личной беседы,где он понимал как всех подвел,получал прощение и он давал 200% отдачи.короче говоря результат один-"еслиб я имел коня-это был бы номер,-еслиб он имел меня я б наверно помер"
напиши чем закончится твоя история

В данном случае я отстаиваю интересы своего производства.
Что касается работяги то он ни куда не денется
Пришел,написал заявление,я поставил месяц отработки.Отработает-получит расчет будет сачковать все учтется.Если надумает остатся будет работать но недолго пока ненайду ему заменуПусть походит поищит.

[Zack]

А никто не может выложить типовое трудовое соглашение с фирмы? Очень интересно взглянуть на способы мотивации именно по договору.

[Zakon]

В прошлом сам работал на мебельном производстве, правда сразу заместителем нач производства. Начальник был бывшим военным, но уже успел поработать с мебелью, опыт и знания были. Так он умел так дрючить коллектив, что все понимали свои обязанности и вину, но при этом не чувствовали себя "использованными". и уважали его все и любили. Много времени уже прошло с тех пор, но когда всречаю кого-то из старого коллектива - один из вопросов "как там Иваныч?".
Так что цербер должен быть вмеру.

[Z300]

По началу был полон энтузиазма создать здоровый колевтив, это продолжалось года 2-3. Возил на водоёмы, ...я старался вообщем, но это игра в одни ворота в итоге. Любое желание сделать им приятное - воспринимается как твоя слабость. Посему жёсткое отношения к рабочим является единственным методом "нормальных отношений" и поддержания элементарной дисциплины с сохранением своих нервов, увы... . И если надо сделать какие то уступки надо очень сильно подумать и помнить, что - это храповик, если надо крутить обратно придётся ломать зубы.