Зарплата работникам

Я прошу высказать свою позицию и размер зарплаты работникам.
Ну само сабой в $$$ так как у все деньги разные, а так будет всем
понятно!!!

У меня сборщики поучают 10%-15% от заказа, в месяц в среднем выходит около 500$. Дизайн и замеры делаю сам, пока справляюсь. Водитель получает за доставку заказа от 5$. Вот на этом и все у меня по расходам на зарплату.

[UMF]

Приветствую участников, дискусии
Я тоже считаю, что з/п, должна исходить из кол-ва "операций"
Допустим в силу каких-то обстоятельств вы изготавливаете два идентичных изделия, но они разным клиентам, одному продали за 20000 руб, другому за 10000, исходя из этого( к примеру 10% ) один рабочий должен получить 2000 руб., а другой 1000 руб. и где логика в выплате по процентной схеме?
В чем разница по сборке купейных дверей с зеркалом от пескоструйного рисунка, или прикрутить китайскую петлю или блюмовскую и т.д.
А если страх или руки трясутся, тогда надо говорить о компетентности "работника".
С уважением.

[креатор]

Сообщение от Pankrat2

креатор, Уважаемый коллега. А за что, собственно, вы извиняетесь? Работодатель - всегда работодатель. И именно он определяет заработную плату наёмного рабочего (будь то гараж или цех). А, она, зарплата - может быть - честной (экономически обоснованной), и не честной (сколько не жалко, а жалко очень). И она же - обязана включать в себя - как поощрения (за хорошо сделанную работу), так и наказание (за халтуру или брак).

Ну так об этом и речь.Просто нормочасы,ставки и тарифы никак не вписываются в рабочий режим цеха из двух работников и одного хозяина.

Сообщение от UMF

Допустим в силу каких-то обстоятельств вы изготавливаете два идентичных изделия, но они разным клиентам, одному продали за 20000 руб, другому за 10000, исходя из этого( к примеру 10% ) один рабочий должен получить 2000 руб., а другой 1000 руб. и где логика в выплате по процентной схеме?

А где логика продавать одинаковые изделия по разной цене?

Сообщение от UMF

В чем разница по сборке купейных дверей с зеркалом от пескоструйного рисунка, или прикрутить китайскую петлю или блюмовскую и т.д.

А разве цена готового изделия(и,соответственно,прибыль ) не растёт в прогресси из-за разницы в цене фурнитуры?

Сообщение от UMF

А если страх или руки трясутся, тогда надо говорить о компетентности "работника".

Да выгнать такого на хрен!Вон сколько их за воротами стоит,глядя преданными глазами на потенциального работодателя.Только свистни и такие спецы набегут,что можно конкурс устроить.Правильно?

[Pankrat2]

Сообщение от UMF

Приветствую участников, дискусии
Я тоже считаю, что з/п, должна исходить из кол-ва "операций"
Допустим в силу каких-то обстоятельств вы изготавливаете два идентичных изделия, но они разным клиентам, одному продали за 20000 руб, другому за 10000, исходя из этого( к примеру 10% ) один рабочий должен получить 2000 руб., а другой 1000 руб. и где логика в выплате по процентной схеме?
В чем разница по сборке купейных дверей с зеркалом от пескоструйного рисунка, или прикрутить китайскую петлю или блюмовскую и т.д.
А если страх или руки трясутся, тогда надо говорить о компетентности "работника".
С уважением.

Разговор не о % от общей стоимости (хотя при честном ведении бизнеса, аналогичное изделие, не может отличаться в цене), разговор о том - надо ли учитывать стоимость материала в зарплату рабочему? А разницу в сборке купейных дверей, вы поймёте, ели, не дай бог стекло даст луч.

[UMF]

Сообщение от креатор

А где логика продавать одинаковые изделия по разной цене?

Может, для хорошего знакомого делаете да много моментов может возникнуть, чтобы прогнуться.

Сообщение от креатор

А разве цена готового изделия(и,соответственно,прибыль "босса") не растёт в прогресси из-за разницы в цене фурнитуры?

в процентном падает(цифры образно без всяких издержек и т.п.): блюм-закупка -100 руб. продажа-150 руб доход 50%, китай закупка -5р. и 50р. соответственно 900%. Почувствуй разницу. В любом случае маржа на дорогих изделиях меньше, чем у более дешевых.

Сообщение от креатор

Да выгнать такого на хрен!Вон сколько их за воротами стоит,глядя преданными глазами на потенциального работодателя.Только свистни и такие спецы набегут,что можно конкурс устроить.Правильно?

ага из 50 может один и подойдет

Pankrat2 учитывать в любом случае нужно, а если он Вам таким образом выведет заказ в минус, а это отразится уже на вашем кармане, вот и сделайте выводы, если Вы конечно не благотворительная организация Да и косяки разные бывают.
Разницы в сборке фасада никакой, нужно только чтобы руки росли из нужного места и голова работала.
С уважением.

[элимент]

С добрым утром! Тема -бесконечная. Нужно провести анализ производства и выставить тарифную модель в зарплате. А что касается знакомый или свой он есть заказчик-работника это не должно касаться-пане братство в бизнесе недопустимо. Разница в одинаковых моделях мебели только от стоимости комплектующих, на которых выставляется определенный %, а выполнение определенной работы как оплачивалось так и продолжается. Работник выполняет заготовку -ее цена? (Свой)- уберите %НАКРУТКИ и продайте. Тариф и только тариф - нужно ценить свою работу какой бы она не была-время то капает. Задумайтесь есть ли вам достойная замена на производстве? если есть то этот работник должен быть в почете-премирован. А сами займитесь во благо производства. Ведь калесико крутится и доллары капают. Если не так надо менять коллектив.

[manemeb]

Сообщение от manemeb

задача : взяв за основу свою политику и посторавшись учесть все калории,просчитать изделия на картинке по отдельности.Условие задачи : пильного и кромочного материала равное кол-во.

-----------------------Вложение 24813

[SR277]

Сообщение от UMF

Может, для хорошего знакомого делаете да много моментов может возникнуть, чтобы прогнуться.

Так и "прогибайтесь", за счёт того, кому это надо, а не за счёт работника. Не думаю, что если изделие будет продано дороже расчётной цены, то кто-то начнёт работнику доплачивать. По большому счёту он (работник, не путать с компаньёном) должен знать, что за данную операцию или данное типовое изделие (приравненное к нему) он должен получить столько-то и столько-то и абсолютно не обязан знать за сколько продан конкретный экземпляр изделия.

[LEKO]

Сообщение от manemeb

задача : взяв за основу свою политику и посторавшись учесть все калории,просчитать изделия на картинке по отдельности.Условие задачи : пильного и кромочного материала равное кол-во.

Считал дома,*на коленке*.
Размеры взял Шкаф 2000*500*500 цена цеховая-2924 р (100$) полка 2000*400*400 цена 1388 р (47$) Площади 3,9 м кв и 2,09 соответственно.
Пильщик это будет пилить 30-40 мин-заработает 120 р (4$)
Кромка :станочная+cтаночная(ручная) -оклад.Примерно -100 р
Сборка: при условии,что фрезеровка -рассверловка-сборка будет выполняться одним то 6%-259 р (8,9$) Итог:зарплата-479 р (16,5$)
Как-то так

[Z300]

Коллеги, считать дырки (операции) дело поточного производства или когда САПР работает или когда "опухли" до целого отдела сметчиков. По мне % лучше и за то что нужно продавать одинаковые изделия в разное время (сезонность).
Как можно посчитать стоимость операций по индивидуалке или на глаз? Да если ещё с новым материалом связались, а приходится. От рабочих не слышали, кто получает пооперационно;" - а мне это надо?"? Один из минусов такой системы.
Не надо котлеты с мухами, надо отдельно, отдельно выход с цеха, отдельно продажа (да же если нет своего салона) - вещи это разные, тогда и зарплата у сборщиков не будет зависит от того есть скидки на опт или нет.
По поводу дорогой фурнитуры, то же %, но другой. Её собственно не так уж и много и каждой фирме, например вышеупомянутой Blumу один, а Grassу другой. Тем более привыкать лучше к одной , браку меньше, да и быстрее.

[fluderr]

Зарплата с точки зрения работника и хозяина - это две разные вещи.
нет практически ни одного хозяина, который считает что платит мало, так же как и работника, который уверен в том, что получает очень много