Новые идеи поиска заказов в период кризиса

Не секрет, что на дворе новый кризис, развязанный (или навязанный) нам Штатами.
Предлагаю делиться идеями поиска заказов с целью сгладить провалы в реализации. Тема актуальна для городов с населением 300-500 тыс.
Пока в голову приходит только это :
1.Организация отдела продаж с торговыми представителями.
2.Увеличение числа продающих сайтов в интернете.
3.Мебель в кредит.
4.Организация интернет-магазина, на котором можно заказать стандартную мебель из моделей, предложенных на сайте (с наценкой за изменение размеров).

[bbb i ko]

мое мнение - вы очень теоретически рассматриваете.
Если компания новая, то открывается под какие-то задачи, ну не просто же "потому что хочется", если под эти задачи нужна реклама, то и бюджет должен предусматриваться .. Если это ЧП, то своя ситуация .. и тд.

Строго, то что вы говорите верно для крупного бизнеса - вы только его сейчас рассматриваете?

[Construktor]

Сообщение от bbb i ko

Если компания новая, то открывается под какие-то задачи, ну не просто же "потому что хочется"

Сформулируйте, под какие задачи открывается большинство мебельных микропредприятий. Я как раз считаю, что потому что хочется. Хочется зарабатывать, хочется самореализоваться, НЕхочется подчиняться... И основной задачей практически любого бизнеса считаю извлечение прибыли и развитие.

Сообщение от bbb i ko

Если компания новая, то открывается под какие-то задачи, ну не просто же "потому что хочется", если под эти задачи нужна реклама, то и бюджет должен предусматриваться .. Если это ЧП, то своя ситуация .. и тд.

- Для чего живёт человек на земле, скажите?
- Как же так, сразу? И потом, где живёт? У нас, в Смоленской губернии это одно, ежели в Тамбовской губернии – другое...

[bbb i ko]

а они сейчас открываются? именно микро?
есть то, что стоит рассматривать и то что не стоит. Конечно же есть те, кто "хочу и буду" - тут повезет - будет, не повезет - не будет, а сегодня скорее второе ..

если речь об микро-, самозанятых, то вариант:
- есть свой салон, столько-то продает ... можно делать самому то-то (дельта = ..)) )
Если вы думаете конкурировать с ИКЕА и Хофф, то вы врядли микро- или самозанятый?

[Construktor]

Сообщение от bbb i ko

Если вы думаете конкурировать с ИКЕА и Хофф, то вы врядли микро- или самозанятый?

Да, к сожалению, именно тот самый микро. И боже упаси меня от мысли в одиночку тягаться с этими монстрами - пупок развяжется)

Сообщение от Construktor

Я предлагаю тщательно "препарировать" нашего противника, выявить его сильные и слабые стороны и определить, что мы совместно можем противопоставить.

[bbb i ko]

Сообщение от Construktor

Я предлагаю тщательно "препарировать" нашего противника, выявить его сильные и слабые стороны и определить, что мы совместно можем противопоставить.

Предлагаю сначала препарировать свои слабые стороны ) При варианте "совместно" получится не многорукий Шива (все нам по плечу), а Змей Горыныч о N-цати головах )) - замучаетесь договариваться ..

[bbb i ko]

Сообщение от Construktor

Да, к сожалению, именно тот самый микро. И боже упаси меня от мысли в одиночку тягаться с этими монстрами - пупок развяжется)

С ИКЕА тягаться не возможно по одной простой причине: ИКЕА - это склад, пришел, купил и собрал. Если вы - микро, то врядли так сможете, верно?

[Construktor]

Сообщение от bbb i ko

Предлагаю сначала препарировать свои слабые стороны ) При варианте "совместно" получится не многорукий Шива (все нам по плечу), а Змей Горыныч о N-цати головах )) - замучаетесь договариваться ..

Думаю, что свои слабые стороны каждый сам для себя прояснит. Я же предлагаю просто обсудить, как нам Чуду Юду победить) - а уже потом по результатам этого обсуждения создавать Горыныча. По моему не самое плохое сравнение)))

bbb i ko, а по существу вопроса есть что сказать? Какие Вы видите сильные и слабые стороны крупного ритейла и мебельных фабрик? Какие сильные и слабые стороны мебельного микробизнеса? Меня убеждать что невозможно как-то изменить ситуацию и сместить финансовые потоки в сторону микробизнеса - занятие бессмысленное). Потому, что ОЧЕНЬ ХОЧЕТСЯ)))

[bbb i ko]

Хорошо ...
сильные стороны крупного ритейла и мебельных фабрик:
- стабильность
- узнаваемость
слабые стороны крупного ритейла и мебельных фабрик:
- малая гибкость
- длинная и неэфективная цепочка передачи "заинтересованности"


сильные стороны микробизнеса:
- гибкость, индивидуальность
- личная заинтересованность
- ассортимент
- качество услуги
- цена

слабые стороны микробизнеса:
- малоизвестность
- сроки изготовления (если с ИКЕА сравнивать)
- технологические возможности


Позволю себе порассуждать на тему "как нашему теленку волка съесть" ..
Мне видится структура, принципы построения такого объединения микромебельщиков таковой:
1. наличие основной серьезной производственной площадки с хорошим составом оборудования, соответствующим сегодняшним требованиям
2. полная прозрачность для участников: возможность посмотреть что, почем когда куплено, что, сколько кому выплачено и тд в режиме реального времени - то есть ведение бизнеса в открытой форме. Соответственно единая система учета, делопроизводства, CRM и тд с разграничением прав



Далее нужен некий бренд (кто будет владеть?? - очень важно) "Ремесло - как профессия" , подбор участников . Тестирование ... не в масштабах страны, конечно,.
Но вот вопрос - а кому это нужно? Чуть ранее люди отписались - у нас все хорошо. Собирать хилых и убогих? - так и будет - хило и убого. Проблема больше в самих людях , я думаю, а не в ситуации.

[Виталий Кацурба]

Сообщение от bbb i ko

Позволю себе порассуждать на тему "как нашему теленку волка съесть" ..

N... Выбор ниши, исходя из невозможности "монстров" и чуть помельче, в неё проникнуть, ... хотя бы какое то время...

Сообщение от bbb i ko

наличие основной серьезной производственной площадки с хорошим составом оборудования, соответствующим сегодняшним требованиям

Небезопасная система. Легко демонтируемая "конкурентами", лакомая для захвата.
Средства производства должны быть рассредоточены.

[bbb i ko]

Сообщение от Виталий Кацурба

N... Выбор ниши, исходя из невозможности "монстров" и чуть помельче, в неё проникнуть, ... хотя бы какое то время...

вряд ли .. пустое местечко теперь не сыщешь)

Сообщение от Виталий Кацурба

Небезопасная система. Легко демонтируемая "конкурентами", лакомая для захвата.

тысячи предприятий работают и их не "демонтируют"

Сообщение от Виталий Кацурба

Средства производства должны быть рассредоточены.

напилили в одном месте - закромили в другом?