Фирма или гараж

Хотел бы затронуть проблему с рабочей силой.Я занимаюсь мебелью больше семи лет и начинал с нуля но по всем буквам закона-налоговая,пожарники,санстанции... Орендовал магазин и цех.Но в результате моими трудами пользуются гаражники которых я научил работать. Так как они проработав некоторое время и получив опыт и навыки уходят специалистами в свои гаражи тем самым стают моими конкурентами.Но и проблема в том что они присылают своих клиентов в мой магазин чтобы те могли посмотреть на мебель которую я разработал сам и они сделают такое же но дешевле.Я не вижу иного выхода как опускать цены но мои расходы намного превышают расходы "пиратов".Мне кажется правильно было бы заставить организации торгующие плитой и фурнитурой продавать свой товар только по банк.переводам или хотябы сделать две цены для опта и розницы-то есть мелкому бизнесу и гаражу.Если гаражнику станет не выгодно в подполье-он вернется на фирму а продавцы ДСП ничего не теряют так как клиент гаражника придет заказывать в магазин.
Прошу поддержки!

[kot100odessa]

У фирмы больше возможности.
Разрабатывайте и выставляйте модели, которые или невозможно сделать в гараже, или дороже, чем в цеху. Используйте в выставочных образцах элементы, на которые вы можете получить скидки, а гаражники - нет (например: гнутые стёкла, ковка, нестандартные деревянные элементы).

[steve]

В период кризиса потребитель ищет где подешевле и покачественней, а вы предлагаете делать мебель подороже? Тем более что гаражник берет залог на ту сумму которую ему надо потратить а то и всю сумму. Правда бывает что клиент после этого не может найти ни гаража ни денег. Часто приходят ко мне жаловатся на свою простоту. А разрабатывать каждый день новые модели невозможно, так как вся работа завалится, и не благодарное это дело. Хочется иногда пользоватся своими плодами, а не работать для выставки.

[SsensusS]

Сообщение от steve

Прошу поддержки!

А зачем ?!
Я думаю это здорово, что есть гаражники. Они составляют Вам здоровую конкуренцию, заставляют шевилиться, напрягаться, бояться в конце концов. Думать как улучшить своё предприятие, научиться экономить, найти слабые места. Могу себе представить, что и по чём будет выпускаться при их отсутствии.
А уходят почему, - где-то Вы отобрали их кусочек хлеба, теперь они забирают его обратно. Нет дыма без огня . . .

[steve]

На счет хлеба или рыбы. Я им дал больше-дал удочки и научил ловить. А расстаюсь с большинством по дружески (не люблю лишних слов),практично сам выгоняю когда пытаются лезть на голову, а потом жалею, что не нашел компромиса. Но приходят другие-стараюсь теперь брать только спецов, хоть не надо тратить времени на учебу. Тех кто ушел обратно не беру, хоть и просятся,чтобы другим не повадно было.

[SsensusS]

Сообщение от steve

расстаюсь с большинством по дружески (не люблю лишних слов),практично сам выгоняю

Звучит ну очень дружелюбно . . .

Сообщение от steve

чем больше работник зарабатывает, тем больше его жаба давит-сколько тогда зарабатывает его шеф

Как я заметил, работник смотрит на разницу с малоквалифицированным "специалистом", а зарплату шефа он обычно не знает или не соизмеряет со своей.

Сообщение от barlogg

Но и ЗП надо рассчитывать раз и навсегда. Нельзя повышать, делать широкие жесты.

А инфляция ? А кризис ? А премия за квалификацию, качество, безбрачие ?
И тут работник перестаёт верить в перспективу, вливаясь в армию искателей приключений . . .

[masterhunter]

Тех кто ушел обратно не беру, хоть и просятся,чтобы другим не повадно было.

не согласен. Одного ушедшего работника помурыжили 3 месяца и взяли обратно. За это время он понял сколько деньги стоят и что значит потерять работу в кризис. Так вот теперь как шелковый и остальные глядя на него бузить опасаются

[versal74]

Сообщение от kot100odessa

У фирмы больше возможности.
Разрабатывайте и выставляйте модели, которые или невозможно сделать в гараже, или дороже, чем в цеху. Используйте в выставочных образцах элементы, на которые вы можете получить скидки, а гаражники - нет (например: гнутые стёкла, ковка, нестандартные деревянные элементы).

Чепуха.....Гнутые....Ковка и нестандарт заказываются....Нужно брать маркетингом и рекламой , а также своей качественной работой, считай ,,Сарафан,,.....Работы всем хватит. Не монополия. Повышайте Знания. Удачи Вам Друзья !!!

[snas]

Сообщение от steve

...

Хотел бы затронуть проблему с рабочей силой.Я занимаюсь мебелью больше семи лет и начинал с нуля но по всем буквам закона-налоговая,пожарники,санстанции... Орендовал магазин и цех.Но в результате моими трудами пользуются гаражники которых я научил работать. Так как они проработав некоторое время и получив опыт и навыки уходят специалистами в свои гаражи тем самым стают моими конкурентами.Но и проблема в том что они присылают своих клиентов в мой магазин чтобы те могли посмотреть на мебель которую я разработал сам и они сделают такое же но дешевле.Я не вижу иного выхода как опускать цены но мои расходы намного превышают расходы "пиратов".Мне кажется правильно было бы заставить организации торгующие плитой и фурнитурой продавать свой товар только по банк.переводам или хотябы сделать две цены для опта и розницы-то есть мелкому бизнесу и гаражу.Если гаражнику станет не выгодно в подполье-он вернется на фирму а продавцы ДСП ничего не теряют так как клиент гаражника придет заказывать в магазин.
Прошу поддержки!

[свернуть]

Вы хоть сами понимаете что написали. Заставить продавать по банковским переводам. Было бы интересно посмотреть как вы это сделаете.Тем более что гаражник вам не конкурент. Увеличивайте ассортимент, разрабатывайте новые модели.

[kot100odessa]

Я предлагаю делать мебель, которую в гараже делать проблематично или дорого. Это не значит, что она должна быть дорогой.
Разрабатывать новые модели надо не каждый день, а один раз. Затем поставить в салоне и менять раз в год, когда устареют. И пусть ваши гаражники водят своих клиентов до посинения - ваши образцы у них невоспроизводимы.