Мотивация персонала

С форума:
xxx: Вы забыли самый главный вопрос: имеет ли работодатель право требовать, чтобы работники работали?
yyy: Не имеет. Об этом прямо оговорено в Конституции, статья 37, пункт 2. - "Принудительный труд запрещён"
xxx: Вымогательство тоже запрещено, значит сотрудники не могут требовать зарплату.

Сообщение от steve

И на шашлыки возил,и экскурсии целой бригадой в горы,и беспроцентные кредиты давал и по своим связям решал их проблеммы,даже домой на День рожденья приглашал

Сообщение от A.B.C.

Работники не были оформлены официально, <...>, а если бы были оформлены по трудовой книжке, то увольнение по “плохой” статье было бы неплохим сдерживающим фактором

Сообщение от oleg_zen

Украл, выпил, заплатил со своей зарплаты, ещё украл, выпил, ещё много заплатил со своей зарплаты.

Теоретически, человек ходит на работу, что-бы заработать денег. Больше работает - больше получает.
Практически, для получения результата людей приходится уговаривать, запугивать, шантажировать, подкупать и т.п.: иначе говоря - мотивировать.
Хотелось бы узнать, какие методы мотивации вы применяете к подчинённым (и работодателям ).

[SsensusS]

Сообщение от AlekseyR

30% продолжают еще 3 дня не зная где пить!

Я не имел ввиду коллектив лыганов. Людей нужно подбирать себе нормальных, без 30%-ной составляющей.

[t0sser]

Особо ценных сотрудников приходилось мотивировать долгосрочными беспроцентными займами (деньги, автомобиль, и т.п.) по принципу "платишь частями без процентов, но отдаешь % в случае увольнения". Но вариант беспроцентного займа можно предлагать далеко не всякому работнику...

[элимент]

Львы после охоты отдыхают по царски! Свини- по свински ! Какая разница,какие напитки употреблять-главное дать человеку высказаться. Откравения не кому не мешало. Мы же тоже совершаем ошибки и не всегда их замечаем. Каким образом начальник будет мативировать ему решать. Птицу по полету видно.

[Pancrat]

Я считаю, что главное в мотвации - РАЗНООБРАЗИЕ. Без денег мне ты хоть соловьем пой - до лампочки. Был случай вся фирма новый год гуляла, красивые слова друг другу за столом говорили, а потом в курилке матерились, что зарплату на месяц задерживают. Но и другое было: зарплата неплохая и вовремя, но работать, хоть убей, не хочется, потому что с утра начальник всем звездюлей надавал. А корпоративы, правильно сказали, они не с начльником, они друг с другом сближают и напряжения, которые непременно в процессе работы между людбми возникают, снимают. И если люди адекватные ни кому морду не набъют, а быдлу не место в нормальной фирме.
P.S. Идеальных людей нет - ни начальников, ни подчиненных. Под всех не подстроишся. Как пел К. Кинчев: "Я не червонец, чтобы нравиться всем"

[me_be_leev]

Сообщение от Pancrat

Я считаю, что главное в мотвации - РАЗНООБРАЗИЕ. Без денег мне ты хоть соловьем пой - до лампочки.

Абсолютно согласен.

Конечно, разнообразие очень важно: прямо как в песне - деньги, деньги, деньги, рублики. Франки, фунты, стерлинги и тугрики.

Слышать приходилось много раз, жалко, не видел. На деле это приведет только увеличению ФЗП, как в фильме "Начальник Чукотки":
-"Ни за что не скажу!"
-"Алексей Иванович, а за деньги скажете?"
-"Гони два долла'ра".

Теперь по сути:

Один из главнейших способов мотивации - горизонтальная карьера.

Если человек "растет над собой", наблюдает результаты своего труда, радуется и гордится ими, видит, что его ценят, то такой сотрудник будет еще и лоялен к руководителю и к фирме.

Сделайте его соратником, если умеете не фальшивить. Поверьте опыту и на слово, не пожалеете.

[olegik2010]

мотивация работника зависит от принципа выплаты зарплаты, если оклад, то можно про мотивировать путем премии, а если процент от сделки, то повышения процента или просто дать работнику отгул...

[Pancrat]

Процент от сделки и отгул вещи несовместимые - чем больше гуляешь, тем меньше получаешь. Процент сам по себе является хорошей мотивацией (конечно если процент хороший)!

[LEKO]

Человек устроился на работу.Выполняет свои непосредственные обязанности (пильщик пилит,прессовщик пресует,сборщик собирает),каждый ознакомлен при трудоустройстве с системой оплаты труда (у каждого своя).Сделал плохо-ничего не получил,cделал правильно-получил свои деньги.Работа может быть выполнена либо не правильно,либо правильно.Что означает:комод сделан хорошо,не хорошо,отлично.Это как?Ну насчет (не хорошо)-понятно Брак.И место этому комоду не в квартире-а на помойке.А что означает такая градация:хорошо-отлично?Хорошо -это все работает,но в бочине малюсенькая дырочка?
Так если по расценкам работник получает за этот комод-рубль,какие еще дивиденты ему начислить?Ну ладно:сегодня +3%.Завтра эти 3% уже будут нормой.А чем будете мотивировать послезавтра?Денег нет-все на зарплату ушло,ну останется на гармошке в перекурах играть.

[s_alexxey]

приходилось мотивировать долгосрочными беспроцентными займами (деньги, автомобиль, и т.п.) по принципу "платишь частями без процентов, но отдаешь % в случае увольнения".

Жестко Вы однако! С % тами то!

Один из главнейших способов мотивации - горизонтальная карьера

Это если нет вертикальной!

Блин,ну какая может быть МОТИВАЦИЯ!Человек идёт на работу зачем?Кофе пить?Поговорить?ЗАРАБОТАТЬ ДЕНЕГ!!!

Да многие и ходят чтобы кофе попить и по телефону поговорить, между разговором и кофе может какую нить работу сделать, да еще и зарплату получить с премией.

Мотивация обязательна должна быть, если ее не будет то эффективность труда будет снижаться с каждым днем, Если человек на месте отработал скажем 3 года и не достиг определенных высот, то нужно менять или работу или специальность... Желательно комплекс мер для мативации сотрудника и планирования карьеры, да по моему забыли про расширенный соц пакет и поддержку сотрудника - ведь сотрудники это одни из главных ресурсов фирмы (трудовые ресурсы)

[LEKO]

Сообщение от s_alexxey

Мотивация обязательна должна быть, если ее не будет то эффективность труда будет снижаться с каждым днем, Если человек на месте отработал скажем 3 года и не достиг определенных высот, то нужно менять или работу или специальность... Желательно комплекс мер для мативации сотрудника и планирования карьеры, да по моему забыли про расширенный соц пакет и поддержку сотрудника - ведь сотрудники это одни из главных ресурсов фирмы (трудовые ресурсы

Может хоть Вы мне растолкуете (а собственно в ЧЕМ смысл мотивации?)Не просто дикларирование МОТИВАЦИЯ!!! а если можно *двойное дно*-смысла (мотивация).
Зачем Вам все это?Зачем Вы взваливаете на себя доп.финансовую нагрузку?Сможете ответить -прямо (без лукавства).
Я мыслю ТАК. Мотивация -это прежде всего неуверенность в членах своего коллектива.Ну работают люди,lденьги зарабатывают.Сегодня-завтра.А вот послезавтра возьмут и *свалят* к соседу конкуренту (у него на 10% выше зарплата)
Значит не взирая на долгие годы совместного сотрудничества Вас в одночясье *продали* за (В Москве,на сколько я в курсе зарплата сборщика была примерно 50-60 000 р) значит 10% соседа -6000 р.!
Вот дабы такого не случилось придумали такую штуку (мотивация).Так если послезавтра я предложу 15 % значит следуя логики ваш коллектив прибежит уже ко мне от вашего соседа-конкурента.Да вот какая штука-мне ТАКОЙ коллектив ( на хрен не нужен).
Написал свое видение на эту ситуация,но может мои *логические выводы*-результат моего извращенного видения.и в полемике увижу правильное .