KDT Woodworking Machinery

Промышленное оборудование KDT для производства мебели: форматно-раскроечные станки и центры с ЧПУ, высокоскоростные кромкооблицовочные станки, сверлильно-присадочные станки, нестинг.

ПОДРОБНЕЕ
Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub
 
PROMEBELclub - Форум для мебельщиков: руководителей мебельных предприятий, конструкторов, дизайнеров, мастеров, технологов и всех, кто имеет отношение к мебельному бизнесу. Программы для конструирования мебели, дизайна, для комплексной автоматизации мебельного предприятия. Мебельная литература и обучающие пособия.
 

Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > ПРОЧИЕ ФОРУМЫ > КУРИЛКА (счетчик сообщений отключен)

Реклама

Реклама на портале PROMEBELclub
шкаф-купе со скидкой по акции
Реклама на портале PROMEBELclub

искусственный камень купить мебель в Екатеринбурге
КУРИЛКА (счетчик сообщений отключен) Разговоры на отвлеченные темы.

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 28.10.2008, 18:26  
По умолчанию Кризис. Личные впечатления

Не моё! Взято с сайта: http://www.matchfishing.ru

"Кризис. Личные впечатления.

http://www.matchfishing.ru/forum/showthread.php?t=12800

"Открыл тему - просто интересно, у кого какие ощущения от того, что уже случилось, и кто что думает о том, что нас ещё только ждёт впереди.
************************************************** ***
Лично я пока что ощутил только увеличение инфляции, наплыв народа в банках и всеобщая неразбериха на телеканалах, от "нибздо пассаны - всё под контролем: у нас островок спокойствия и вааще мировой финансовый центр", до нервозности и даже некоторой истеричности.
На РБК масса экспертов, консультантов и специалистов (коих нынче как говна за баней) дают взаимоисключающие прогнозы с интенсивностью несколько раз в сутки.
Короче, кто что уже ощутил на себе/своём бизнесе и кто что думает про ЭТО."


География пользователей на сайте, http://promebelclub.ru другая! А как дела, жизнь у Вас?
Думаю многим будет интересно?
__________________
"Я никоим образом не уговариваю вас отказаться от вашего, бесспорно единственно правильного мнения"©
00000
VIP
 
Аватар для 00000
 
Регистрация: 23.07.2008
Адрес: г. Москва
Сообщений: 572
Сказал(а) спасибо: 3,328
Поблагодарили 1,999 раз(а) в 439 сообщениях
Вес репутации: 638 00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима
Ответить с цитированием Вверх 00000 вне форума  
Старый 03.11.2008, 10:27   #11
00000
VIP
 
Аватар для 00000
 
Регистрация: 23.07.2008
Адрес: г. Москва
Сообщений: 572
Сказал(а) спасибо: 3,328
Поблагодарили 1,999 раз(а) в 439 сообщениях
Вес репутации: 638
00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима
По умолчанию

СМИ составили десятку самых ненадежных профессий во время кризиса (СПИСОК)

http://www.newsru.com/finance/28oct2008/jobno.html



Финансовый кризис все глубже проникает в разные сферы жизни. Издание "Труд" составило десятку профессий, которые окажутся невостребованными раньше других, и предложило реальную альтернативу.

1. Специалисты по работе с документами заемщиков
Их занятость зависит от тех же условий, что и специалистов по оформлению кредитов. В условиях, когда нет заемщиков, у сотрудников нет документов, с которыми надо работать. Необходимость в них может возникнуть только через год после исчезновения кризисных явлений.
В качестве альтернативы "Труд" предлагает попробовать перейти по данному направлению в какой-либо сектор индустрии - автомобильный бизнес, нефтегазовый, строительный, машиностроительный и так далее.
2. Банковские специалисты по оформлению кредитов
Беззалоговые кредиты Центробанка, утверждает издание, смогут получить лишь некоторые коммерческие банки, а потому выдавать их смогут не все. И тогда банкам придется сократить специалистов по оформлению кредитов.
Этим сотрудникам рекомендуется искать вакансии, связанные с договорной работой в других компаниях. В банке они вновь будут востребованы также только через год после завершения кризиса.
3. Аналитики ценных бумаг
В условиях, когда торги зачастую закрываются, все меньше остается компаний-брокеров. В свою очередь, оставшиеся компании оптимизируют расходы, в том числе сокращая численность сотрудников, объясняет "Труд". Необходимость в аналитиках появится не ранее чем через полгода после стабилизации обстановки на фондовом рынке.
Впрочем, как утверждает издание, для умных людей с хорошим образованием и пониманием финансовой отчетности работа найдется всегда, например, в качестве финансового аналитика внутри компании реального сектора.
4. Специалисты по ПИФам
Увеличивать продажи ПИФов на падающем рынке невозможно, а потому содержание инвестиционных консультантов становится убыточным для компании. Спрос на ПИФы возрастет только после месяца-двух стабильного роста котировок. Специалистам можно переквалифицироваться в менеджеров по сопровождению клиентов, отмечает издание.
5. Специалисты по социальной ответственности
Социальные проекты - далеко не приоритет для компаний. Столкнувшись с необходимостью сокращения общих затрат, компании в первую очередь будут сокращать специалистов по соцответственности. В качестве альтернативы им может быть предложена административная работа.
6. Брокеры по недвижимости
Объектов для продажи на первичном рынке недвижимости все меньше и меньше. Уже сейчас, по наблюдению издания, некоторые компании, работающие в этой сфере, сократили свой штат в два раза. Возобновления строительства в прежних объемах остается ждать не раньше чем через год после конца кризиса. А брокерам по недвижимости пока рекомендуется попробовать себя в продажах в другом секторе.
7. Менеджеры по развитию
Для специалистов, занимающихся поиском и привлечением новых проектов, например, в строительной компании, кризис начался уже сейчас. Большинство девелоперов приостановило свои проекты как минимум на год. Менеджеры по развитию могут переквалифицироваться в специалистов, занимающихся поиском площадей для открытия новых магазинов.
8. Специалисты по обучению персонала
Поскольку тренинги и курсы повышения квалификации многим компаниям становятся не по карману, подобные специалисты могут оказаться в числе первых, кому придется оставить свою работу. Как вариант - им можно попробовать себя в каких-либо учебных заведениях. Необходимость в специалистах по обучению персонала может возникнуть чуть раньше, чем в специалистах по социальной ответственности.
9. Специалисты по внутреннему пиару
Сейчас большие компании в них мало заинтересованы. Пиарщики вновь понадобятся не раньше чем через год после окончания кризиса. А пока "Труд" рекомендует им переквалифицироваться в специалистов по рекламе или внешнему пиару.
10. Журналисты печатных СМИ
Газеты и журналы в последнее время чаще приносят убытки, чем наоборот. При этом снижаются тиражи, как федеральных, так и местных изданий. В качестве альтернативы журналистам предлагаются такие отрасли как PR, телевидение, радио и интернет-издания. Специалисты в сфере печатных СМИ будут востребованы, считает издание, не раньше чем через полгода после окончания кризиса.
Отметим, что по опубликованным накануне результатам опроса ВЦИОМ, проведенного 11-12 октября, 25% россиян сообщили, что среди их окружения за последние месяцы лишились работы несколько человек (два-три), причем у каждого десятого (10 таких людей среди знакомых и близких много.

время публикации: 28 октября 2008 г., 12:24
последнее обновление: 28 октября 2008 г., 13:07
__________________
"Я никоим образом не уговариваю вас отказаться от вашего, бесспорно единственно правильного мнения"©
00000 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 03.11.2008, 14:23   #12
00000
VIP
 
Аватар для 00000
 
Регистрация: 23.07.2008
Адрес: г. Москва
Сообщений: 572
Сказал(а) спасибо: 3,328
Поблагодарили 1,999 раз(а) в 439 сообщениях
Вес репутации: 638
00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима
По умолчанию

Кризис страшен гастарбайтерами28.10.2008, 17:09

http://treli.ru/newstext.mhtml?Part=15&PubID=23054

EXCLUSIVE

На моем блоге размещен пост, он называется «Невеселая песня моя», где я высказываю некоторые свои мысли о кризисе. И понимаете, дорогие друзья, вот что меня удивляет: посмотрите, с одной стороны государство принимает все необходимые меры для того, чтобы бороться с последствиями гигантского коллапса мировой экономики. При этом становится ясно, что существовало две доминирующие теории развития этого кризиса. Первая - что ничего сложного, обычный кризис, такие были и до этого, просто не многие помнят, что в середине 70-х годов в тех же США безработица была 20%, доллар упал на 20%, инфляция была сумасшедшая. Но люди сейчас об этом как-то не помнят, они привыкли за последние годы к нормальной жизни. Мало того, американцы уже два года опускаются в эту яму и очевидно, что они первыми из нее будут выходить, и какие бы у нас ни были прогнозы, ясно, что американцы выйдут из этого сильнее, чем кто-либо. Мало этого, разговоры о единой Европе можно забыть навсегда. Боюсь, что сейчас в Европе пойдет борьба за свои маленькие национальные квартирки. Венгрия же уже объявила, что у них в государстве дефолт. И, как я понимаю, обратилась с просьбой. Но я могу быть неточным, это в газетах было написано, обратилась за помощью к другим европейским странам, а те оказались в раздумье.
Ясно, что во всем мире сейчас будут схлопываться социальные программы, программы гуманитарной помощи, будут идти ксенофобные разговоры. И вот на этом фоне, почему я говорю, что очень странно ведут себя некоторые наши. Вот смотрите, государство говорит, что надо помочь конкретным бизнесам, которые являются градообразующими, системообразующими, от которых зависит жизнь людей. Я говорю не только о крупных заводах металлургических, автомобильных, это понятно. Но и в частности, о продовольственных сетях. Потому что очевидно, что если с продовольственными сетями что-то случится, и люди не смогут покупать продукты питания, то будет коллапс. Но банки, получив эти деньги, вдруг считают себя вправе этими деньгами распоряжаться не как государственный агент, о чем говорил Путин, беседуя с Авиным, а как им бог на душу положит. Здесь речь идет ни в коей мере не об «Альфа-Банке», мы в этом его не подозреваем, здесь фамилия Авин всплывает лишь потому, что прозвучала фраза обращения как к агенту, когда речь шла о банках. Но банки вдруг начинают говорить: «А я не хочу давать этому предприятию, у него показатели не те», либо начинают бегать люди, которые отдают за бешеные откаты. И вот результат - деньги вроде пытаются прийти в систему, но не доходят до тех, кому нужно. Что мы видим на выходе. Мы видим, во-первых, с одной стороны, что наши активы постепенно начинают переходить в руки западникам, что очень опасно. Но самое страшное, что мы видим, когда начинают схлопываться производства. А что такое проблемы у Дерипаски? Это, с одной стороны, Норильский никель. А с другой стороны, это не значит то, что газовики газ не будут выпускать, это значит то, что рабочих отправили в отпуск с частичным сохранением зарплаты. Красавцы. А людям надо на что-то жить, людям надо питаться. И какой у нас будет результат? Значит, у нас сейчас высвобождается большое количество рук, которым платят мало денег.

"А что такое проблемы у Дерипаски? Это, с одной стороны, Норильский никель. А с другой стороны, это не значит то, что газовики газ не будут выпускать, это значит то, что рабочих отправили в отпуск с частичным сохранением зарплаты."
Вдруг выяснилось, что мальчики, которые кричали, что они получили все эти активы, потому что они были колоссально умные, колоссально тонкие, колоссально знающие, безумно красивые, офигенно образованные, в течение 7 лет, когда конъюнктура была потрясающая, когда акции росли, и денег было множество, занимались тем, что мерились друг перед другом размером яхты, красотой модели, бриллиантами, дурами, приглашенными на концерты, которые должны были петь за безумные деньги. Было же это все, гламурничали по полной программе. Но не вложили деньги в обновление производства, не вложили деньги в развитие. А жили просто, хапая, жря в три горла, и беря кредит за кредитом. Но сейчас они сдуваются, а страдают-то люди. При этом выясняется, что наша страна проигрывает по двум основным показателям: у нас крайне низкая производительность труда и у нас слишком высокое энергопотребление. Ведь вы посмотрите, у нас почти все основные фонды построены на условиях, когда энергия была бесплатной. Мы же всегда по привычке отапливаем все вокруг. Ведь существуют энергосберегающие технологии, но в России это воспринимается дурным анекдотом: кому нафиг надо? Мы международной конкуренции не выдерживаем. Поэтому то, что сейчас будет происходить, звучит следующим образом: государство изменит свою функцию, другого выхода нет. От регулирующей функции перейдет к функции непосредственного управления. Я не вижу другого выхода, кроме как национализации принципиально важных отраслей. Дальше вопрос, кто ими будет управлять? Выяснилось, что команда олигархов не будет управлять, я убежден, что очень многие олигархи в скором времени окажутся рядом с Ходорковским.
Этап после национализации – это будет жизнь уже в новом мире. Не только мы, весь мир вступает, если угодно, в эпоху социализма. Ведь национализация идет по всему миру. У социализма свои были минусы, свои были плюсы, и, сейчас, например, в эпохе социализма гораздо глубже находится Швеция, чем Советский союз в 1980 году. Но при этом там никто не отменял частную собственность и никто не говорит, что там социалистическая форма собственности. Поэтому когда мы говорим «социализм», мы говорим о сути явления. А суть в чем? Это общественные фонды потребления, описанные первый раз в работе Маркса в 1875 году в критике Эрфутской программы и переписанные потом Владимиром Ильичом Лениным в работе над «Государством и революцией». О чем мы с вами говорим? О том, что в принципе уже давным-давно созданы новые представления о человечестве, новые представления о системе отношений. Но пока нам надо разобраться с тем, что происходит в России. В России, к сожалению, бывает зима и бывает голод. К счастью, у нас собрали гигантский урожай. Вот чтобы не допустить холода и голода, надо, чтобы государство вмешивалось в эти вопросы. Да, это обозначает коррупцию. Да, это обозначает чиновничество. Это бешеная проблема. Но перед этим у нас с вами сейчас есть другая проблема, о которой мы не говорим. То есть здесь-то мы говорим, а в мире делают вид, что этой проблемы не существует.
Вы посмотрите, что происходит. Вот гастрабайтеры, которых сюда завезли. Их жалко очень. Несчастные люди, лишенные прав. При этом строительные компании возглавляют упыри, катавшиеся по Каннам и Куршевелям, встречающиеся с Наоми Кемпбелл, с кем угодно, ездившие на «Хаммерах» по заграницам, на мероприятия за несколько миллионов долларов. Они эти деньги потратят. Я понимаю, что не они сами нанимали людей, а их подрядчики, но они заплатят хотя бы копейку, отдадут хотя бы один свой личный самолет, чтобы увезти гастрабайтеров обратно на родину? Потому что если этих людей бросить здесь, то в скором времени криминальный уровень будет страшный. Притом, как среди них, так и по отношению местного населения к ним. Вот сейчас, например, все говорят: узбек убил эту несчастную Аню Большову. А вы представляете, если его схватили, и даже никто не знает. Даже если не он убил, он все равно сознается, что он убил.

"Факт в том, что у нас в стране, в городе-герое Москве, скученно проживает большое количество лишенных всех прав людей: не говорящих нормально на русском языке, незащищенных, которых сюда завезли, чтобы они занимались очень нужной для их хозяев работой"
Факт в том, что у нас в стране, в городе-герое Москве, скученно проживает большое количество лишенных всех прав людей: не говорящих нормально на русском языке, незащищенных, которых сюда завезли, чтобы они занимались очень нужной для их хозяев работой. И эти люди сейчас брошены, и они будут грабить, убивать, чтобы найти себе кусок хлеба. И их будут убивать. И возникнут жуткие этнические конфликты. И правительство Москвы вместо того, чтобы сейчас пыхтеть и рассказывать сказки: «Мы не позволим, чтобы в сетях росли цены!», лучше бы они озаботились реальной проблемой: как сделать так, чтобы в Москве не произошел этнический взрыв. Потому что это националистам только и надо. Вот сейчас на этой теме несчастной убитой девочки раздуют такую национальную проблему! Всю Москву можно поставить на уши. А что такое Москва? Это же конгломерат самых разных национальностей, самых разных людей.
Ведь наличие такого количества гастарбайтеров в России, это как раз прелюдия низкой производительности труда. Мы используем отсталые технологии, мы не привносим никаких новых элементов. У нас вместо технологий и машин используется рабский труд. Почему, например, в Германии никто не берет гастрабайтера на низкую зарплату, почему на них не экономят, почему они защищены? А мы этот работорговщический, по своей сути, подход империалистов считаем приемлемым. Именно поэтому Россия теряет свое конкурентное преимущество. При этом все преимущества рабского труда перекладываются в карманы тех людей, которые их сюда привозили. Но вся ответственность за этих людей ложится на общество. Поэтому сейчас федеральная миграционная служба должна будет их отлавливать и вывозить из страны. И олигархи опять окажутся ни при чем. Они опять оказываются такие маленькие и сладенькие.
С одной стороны, очень жалко несчастных людей из Средней Азии или откуда-то еще, которые сюда попали, в эти тяжелые условия. С другой стороны, не менее жалко и россиян. Они не должны страдать от роста криминальной активности. Здесь не играет никакой роли ни национальность, ни уровень образования. Здесь играет роль ситуация. Это могут быть и доктора наук, и профессоры, но, если они сплочены по-солдатски в жутких условиях, брошены, должны жить на копейки, и потом им просто не на что будет купить себе билеты, то, в этой ситуации, высокий процент людей, которые будут тяготеть к криминальному ответу. Страна обязана отнестись к этой угрозе со всей ответственностью. Я вообще думаю, что и в Европе сейчас будет та же проблема. Вспомните, какие были этнические выступления во Франции – жуткие. А представляете, что сейчас будет происходить на фоне кризиса у них и в автомобильной отрасли, и после закрытия заводов, сокращения социальных программ, социальных выплат. Вообще, мне кажется, что такого рода условия, к моему большому переживанию, приводят к высокой вероятности появления нового Гитлера.
Я надеюсь, наши власти осознают необходимость организации, защищающей интересы трудящихся. Потому что смешно говорить о существовании профсоюза в России – профсоюзы де-факто не являются активными политическими игроками. Но если ситуация будет развиваться так, как я это предвижу, мы с вами будем наблюдать и появление новой политической элиты, и новой технократической элиты и, если угодно, изменение представлений о стране. Потому что, все-таки, у нас еще были остатки этого олигархического мышления, которое проявляется, кстати, даже в нашем телевидении. До сих пор предпочитают ржать, развлекать, кататься, показывать глупости, но не давать, ни в коей мере, серьезных оценок происходящему. Не понимать, что без поиска консенсуса в обществе о том, как дальше жить, и что справедливо – нас могут ждать страшные социальные потрясения. У меня ощущение, что единственные люди в стране, которые это хорошо понимают – это Путин и его команда, естественно, и Медведев – его команда. У Путина очень специфическое к этому отношение было. Он всегда говорил, что мы так долго боролись за свободу слова, что я боюсь это трогать, чтобы не было никакого ограничения. Здесь же получается гораздо сложнее. Главный элемент государственной политики сейчас – это то, что мало каналов. Дальше начинается попытка угадать хозяевами каналов настроение власть предержащих. Но это настроение не Путина, а людей, гораздо ниже находящихся, чем он. Тех, которым кажется, что если о коррупции не говорить, то ее нет. И которые считают, что если тебя за политику бьют по башке, то лучше показывать танцующих, целующихся, летающих или хихикать про Барака Обаму и МакКейна. Это понятно, но не помогает.
Но мы сейчас говорим совершенно о другом. Вот это принципиальное изменение мировой структуры и всего происходящего показало, во-первых, что капитализация компаний вообще никого не волнует. Наступает момент такой истины, когда, я думаю, все собственники последних лет, или почти все, лишатся своей крупной собственности. Вдруг стало ясно, что олигархи, которые писали все время статьи, что их богатство это чуть ли не символ Бога избранности, оказались неэффективными управленцами. Поэтому они сейчас бегают с выпученными глазами, а не могут ничего предложить. Но я очень опасаюсь, что, на фоне сокращения рабочих мест, на фоне неэффективности управления, начнется бурный рост экстремистских религиозных настроений. В первую очередь исламистских. Здесь у нас с вами есть блестяще подготовленные люди, которые уже сидят и только ждут возможности, когда чуть-чуть, вот, государственный пресс ослабнет и они рванут так, что мало не покажется.
И посмотрите сейчас, что происходит на Кавказе. И учтите, у нас же с вами есть Поволжье. Болгарское Поволжье может в любой момент нас всех сильно удивить, нельзя его недооценивать. Поэтому я считаю, что в этой тяжелейшей ситуации государству необходимо, во-первых, перехватывать инициативу по управлению основными объектами и вдобавок резко повышать заработную плату сотрудникам ФСБ, милиции, проводить там чистку. А главное, кстати, еще вам скажу, ни в коем случае нельзя сейчас сокращать армию. Потому что если сейчас перестроить армию, сократить. А куда вы денете офицеров? Вот куда они пойдут? У вас есть для них рабочие места? Или вы их вот куда подтолкнете? В криминал? Всплеск криминальной активности может быть пугающим, на мой взгляд. Надо очень четко это учитывать.
Как будет развиваться кризис и куда он идет - непонятно. Я думаю, что мы даже не понимаем еще его механизм. Выступление Гринспена, я считаю, было революционным, потому что он впервые честно сказал, что не понимает природу современного кризиса. Мы рассказываем сказки, что все это из-за деривативов, частично это правда. Это сыграло свою роль как факт усугубляющий, но на самом деле, все гораздо сложнее. Насколько сложнее, мы пока не осознаем. Тяжело все будет. Правительство пока реагирует очень разумно, очень точно, пытается действовать максимально быстро. Но, ведь, понимаете, как: дало правительство денег, а дальше начинается российская чиновничья манера – воруют, сволочи, воруют. Поэтому комиссия, где работают Шувалов, Кудрин, Дворкович, Набиуллина – честь им и хвала. Постоянно заседают, очень правильно делают. Вот выступление Шувалова – вообще образец. Человек успокаивает рынок, говорит честно, разумно, все объясняет. Но ведь дальше-то начинается что? Деньги приходят в банки, дальше всю экономику надо пропихивать, и вот здесь начинаются проблемы. Почему я и говорю, что должно измениться отношение государства к своей роли. Государство должно, нравится нам или нет, перейти еще и на функцию не только регулирования, но и управления. А умеет ли оно это делать? Где найти кадры? Где найти людей? Кто будет этим заниматься? Вот это гигантская проблема. Есть, например, в индустриях выдающиеся профессионалы. Условно говоря, тот же Гальчев может быть министром строительной индустрии, тот же Дмитрий Каменщик, который возглавляет «Домодедово», бесспорно, может возглавить Министерство авиационной промышленности. Тот же Василенко, который возглавляет «Шереметьево», может возглавить Министерство транспорта. Это выдающиеся профессионалы в своей области. К их опыту надо прислушиваться, надо же смотреть. Поэтому я надеюсь, что власть начнет реально думать, голова начнет работать. Надо что-то делать, нам нужны новые люди. Притом, новые люди на всех уровнях управления.
Владимир Соловьев
__________________
"Я никоим образом не уговариваю вас отказаться от вашего, бесспорно единственно правильного мнения"©
00000 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 23.11.2008, 08:02   #13
Valerian
VIP
 
Аватар для Valerian
 
Регистрация: 24.11.2007
Сообщений: 2,744
Сказал(а) спасибо: 3,359
Поблагодарили 2,719 раз(а) в 653 сообщениях
Вес репутации: 935
Valerian репутация неоспоримаValerian репутация неоспоримаValerian репутация неоспоримаValerian репутация неоспоримаValerian репутация неоспоримаValerian репутация неоспоримаValerian репутация неоспоримаValerian репутация неоспоримаValerian репутация неоспоримаValerian репутация неоспоримаValerian репутация неоспорима
По умолчанию

ВЛИЯНИЕ ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА


Ни для кого не секрет, что на просторах нашей родины вовсю бушует финансовый кризис, от которого уже успели пострадать не только практически все представители самого разного бизнеса, но и рядовые россияне. Не остался в стороне и мебельный рынок, которому вместе со всеми приходится переживать далеко не самые лучшие времена. «Мебельный вопрос» попытается проанализировать, как отразился текущий кризис на мебельном рынке, а в частности – на рынке офисной мебели.

Офисная мебель появилась в нашей стране в начале 90-х годов фактически вместе с самим понятием «офис». Тогда же и начал формироваться отечественный рынок офисной мебели. Сейчас офисную мебель производят как многопрофильные мебельные гиганты, так и специализированные компании. Существует также кустарное производство, в основном в низшем ценовом сегменте.По оценкам специалистов, прирост производства офисной мебели, как в фактических ценах, так и в ценах, скорректированных на инфляционную составляющую, имеет тенденцию к уменьшению. Если в 2004 году производство офисной мебели увеличилось почти на 25% в фактических ценах, то по итогам 2007 года – всего на 16%. Почти вся выпускаемая офисная мебель остается внутри страны – на экспорт идет лишь 3-4%. Интересно заметить, что темп роста объема экспорта ежегодно увеличивается, что свидетельствует об увеличении популярности российских производителей за рубежом и об улучшении качества их продукции.Еще одной характерной для рынка офисной мебели тенденцией является снижение доли импорта: если в 2003 году она достигала почти 60%, то по оценкам экспертов, в конце 2009 года составит менее 40% в стоимостном выражении.Снижение темпов роста отечественного производства и сокращение доли импортной офисной мебели свидетельствуют о постепенном насыщении рынка. В период 2003–2007 гг. темп прироста объема рынка в сопоставимых ценах, т. е. скорректированных на инфляцию, не превышал 5%.Основным сегментом в структуре рынка офисной мебели является оперативная мебель, которая предназначена для рядовых сотрудников: по итогам 2007 года на ее долю пришлось 32% всех продаж на рынке в стоимостном выражении. Оперативная мебель постепенно вытесняется более дорогой мебелью, к примеру, мебелью для руководителей и менеджеров среднего звена – уже в 2009 году ее доля составит около 28%.В структуре рынка по материалу мебели несомненный лидер – деревянная офисная мебель. Металлической мебели продается существенно меньше.Также стоит отметить, что наибольшим спросом пользуется мебель в Центральном ФО – там продается почти половина всей офисной мебели. При этом больше всего мебели продается в Москве – 42% всех продаж округа.Кризис – время неспокойное и не подходящее для смены обстановки. Повсеместные сокращения, сворачивание проектов, неопределенность и тревога, царящие в сфере бизнеса, не способствуют росту рынка офисной мебели. Тем не менее даже этот период может стать просто рабочим моментом, если нацелиться на конструктивное преодоление проблем. По оценкам экспертов, объем рынка офисной мебели в этом году останется на уровне 2007 года и составит с небольшой погрешностью (в размере нескольких процентов) около 850 млн евро. Анализируя развитие сегмента в 2008 году, участники рынка отмечали нестабильность показателей на протяжении уходящего года. Определенный рост рынка произошел в первом полугодии, даже в первые месяцы года. Но хорошее начало года было нивелировано серьезной просадкой во втором полугодии. Конечно, здесь сказывается влияние кризиса. Например, в то время как бюджетные организации увеличивают финансирование, коммерческие фирмы задерживают оплату или просят 100-процентное кредитование проекта.В 2004-2007 гг. показатели роста рынка офисной мебели доходили до 20% в год. Рост экономики в целом стимулировал развитие офисного сегмента. Растущие организации нуждались в мебели, строительство коммерческой недвижимости в столице и крупных городах шло опережающими темпами, одновременно с этим российский бизнес приобретал цивилизованное лицо, что отражалось на изменении подхода к организации офисного пространства. Однако в 2007 году наметилась тенденция к замедлению динамики, рост уменьшился до 10-15%, а в этом году практически остановился, что связано, с одной стороны, с наступлением фазы насыщения, с другой – с влиянием мирового кризиса.Стагнация на рынке коммерческой недвижимости ощутимо ударила по мебельщикам. Девелоперы заморозили многие проекты, ввод офисных площадей замедлился, да и спрос на готовые офисы заметно «просел». И хотя падение спроса на офисную мебель в новые офисы компании ощутили еще весной, с течением времени ситуация только усугубилась.Если брать товары массового спроса, то кризис в какой-то мере может даже подстегнуть покупательскую активность. Получая информацию о проблемах в банках и памятуя о падении рубля в 1998 году, многие принимают решение изъять сбережения из банков и сделать крупные покупки, которые ранее откладывались. В сегменте офисной мебели корпоративные клиенты ведут себя несколько иначе и не стремятся приобрести офисную мебель впрок, поскольку это средство производства, объект для инвестиций в бизнес. Более того, сегодня во многих отраслях сворачиваются целые направления, закрываются представительства, филиалы, идет массовое сокращение персонала. Проще говоря, свободных столов и стульев хоть отбавляй.Анализируя сложившуюся ситуацию и ее влияние на рынок офисной мебели, в перспективе возможна волна банкротств мелких и средних мебельных компаний, а также предбанкротных продаж компаний в связи с необходимостью погашения краткосрочных кредитов. Многие предприниматели, работающие в отрасли, не были готовы к тому, что банки потребуют возврата кредитов из текущих оперативных средств компаний и откажут в перекредитовании или выдаче новых кредитов. В целом участники рынка считают, что сегодня еще рано делать прогнозы по поводу дальнейшего развития отрасли. Ситуация нестабильна, новости противоречивы, каждый день приносит новые сюрпризы.Впрочем, эксперты сходятся во мнении, что кризис не только может быть источником проблем, но и поводом к выходу на новый качественный уровень. Так, 1998 год дал толчок к развитию отечественного производства. Как только схлынет первая волна тревожности на рынке, крупные компании, скорее всего, еще более ощутимо почувствуют на себе положительное влияние кризиса. Сильные компании будут поглощать нежизнеспособные и забирать брошенных ими клиентов, – считают специалисты, – причем происходить это будет не только по причине банкротства. Сейчас некоторые мебельные компании начинают экономить на качестве производимой продукции и сервисе с абсолютно понятной целью – снизить издержки. Но клиенты, привыкшие получать качество определенного уровня, вряд ли станут менее требовательными. Это позволит компаниям, имеющим собственное производство и систему жесткого контроля качества, расширить возможности сбыта.В целом, как оказалось, эксперты единодушны в оценке развивающегося кризиса и его влияния на мебельную отрасль. Первыми от кризиса пострадали те отрасли, чье развитие напоминало рост мыльного пузыря, который рано или поздно должен был лопнуть, поскольку привлекаемые средства не соответствовали объему создаваемых благ. В этом смысле более устойчивыми окажутся производство и сектор реальных товаров и услуг.

Алена Зименко mvopros.ru
__________________
Valerian вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 24.11.2008, 12:34   #14
ANMitin
VIP
 
Аватар для ANMitin
 
Регистрация: 18.06.2008
Сообщений: 311
Сказал(а) спасибо: 1,316
Поблагодарили 432 раз(а) в 79 сообщениях
Вес репутации: 227
ANMitin - очень-очень хороший человекANMitin - очень-очень хороший человекANMitin - очень-очень хороший человекANMitin - очень-очень хороший человекANMitin - очень-очень хороший человек
По умолчанию

По поводу кризиса в сфере художественной обработки стекл и зеркал, как не странно, но заказы стали поступать намного эксклюзивней и стоимость их дороже на много обычной обработки, скорей всего люди сняли всю рублевую наличность с счетов и пытаются купить на них что ни будь, заказыват много витражей, ситаю что это конечно временно, но все же, друг попал на крупную сумму из за того что банк где находились его счета обанкротился, теперь он "попал" на оочень крупную сумму, вот с этим я не знаю как бороться или предсказать этот момент!
вот небольшая статья по поводу развития кризиса, причем она была написана в начеле года!

Сценарий 1. Крах финансовой системы США.

Фаза 1. Спекулятивный кризис (весна 2007 - начало 2008) Первая фаза падения ФР и рынка недвижимости, бегство из акций и недвижимости в товарные фьючерсы и золото. Девальвация бакса, замедление инфляции.

Фаза 2. Экономический спад (начало 2008 - середина 2008). Продолжение падения рынков, стагнация производства, начало снижения товарных рынков, движение баксов в ГКО, снижение доходности ГКО, ревальвация бакса, нулевая инфляция.

Фаза 3. Потребительский кризис (середина 2008-конец 2008). Массовые дефолты и банкротства населения, резкое сокращение расходов, схлопывание потребительского рынка, дефляция, ускорение ревальвации бакса.

Фаза 4. Кризис производства (начало 2009-середина 2009). Промышленный кризис, инвестиционный кризис, массовые банкротства, массовые увольнения и сокращения зарплат, усиление потребительского кризиса. Продолжение падения всех рынков - фондовых, товарных, недвижимости. Ускорение дефляции, ускорение ревальвации бакса.

Фаза 5. Бюджетный кризис (середина 2009-начало 2010). Попытка остановить экономический коллапс и компенсировать резкое падение налогов за счет стремительного роста гос. расходов на основе пирамидальных внешних займов, некоторое оживление экономики, некотрое торможение дефляции, стабилизация курса бакса.

Фаза 6. Гиперинфляционный шок. Начало геополитического конфликта (второй кв. 2010-начало 2011). Искусственная раскрутка гиперинфляции. Обесценивание прямого государственного долга, обесценивание пенсионных обязательств, значительное сокращение реальных бюджетных расходов, значительное снижение долгового бремени населения, снижение стоимости персонала и повышение рентабельности бизнеса, концентрация всей национальной собственности в руках финансовой элиты. Обвал американских ГКО. Временный рост фондовых и товарных рынков, рынка недвижимости. Гиперинфляция, многократная девальвация бакса.

Фаза 7. Глобальный экономический коллапс. Развитие глобального геополитического конфликта. (середина 2011 - 2013-14) Коллапс национальных экономик, обвал или физическая остановка всех рынков (Доу - 2500-3600, если доживет), разрушение международных экономических связей, крах ямайской валютной системы, региональные и гражданские войны, Третья Мировая.

Сценарий 2. Сценарий мировой войны (дополняющий первый).

Стратегия мировой реконкисты

Стратегия мировой реконкисты - это по сути сценарий Третьей Мировой Войны, которую неоконсервативная администрация Джорджа Буша Мл. очень удачно окрестила "Долгой войной". Это война совершенно нового типа, в которой США будут непосредственно применять военную силу в отношении всего нескольких, по большей части второстепенных, стран и в ограниченном масштабе. Целью этой войны является достижение практически вечного и абсолютного глобального доминирования США, за счет радикального ослабления или разрушения всех существующих и потенциальных мировых центров сил и полной перестройки существующего миропорядка. Новый имперский порядок должен обеспечивать прямой политический, военный и экономический контроль США над всеми странами мира и гарантировать бесперебойную уплату значительных колониальных налогов всем человечеством. Судя по всему, долгая война началась в 2001г. и завершится, ориентировочно, в 2018-21гг. выведением из глобальной игры сразу всех главных геополитических и экономических игроков - ЕС, Китая, России, Индии, Исламского Востока, Японии, Боливарианской Америки, Бразилии, Азиатских тигров и пр., после чего США примутся за послевоенное переустройство мира. Война включает несколько фаз и этапов на каждом из театров военных действий, многие из которых реализуются одновременно.

Основные принципы стратегии

1. Максимально ограничить угрозу превентивного или ответного военного удара по США со стороны одного или группы геополитических противников, правильно оценивших источник и масштаб угрозы, в первую очередь России и Китая.

2. Получить монопольный доступ к энергетическим, сырьевым и трудовым ресурсам обеих Америк, достаточным, для комфортного функционирования экономики США в полуавтономном режиме в течение длительного периода времени. Это должно позволить США сохранять внутреннюю стабильность и экономическую мощь в условиях разрушения большинства мировых экономических связей и даже в случае полной экономической блокады.

3. Полностью дестабилизировать Большой Восток с целью радикального ограничения энергоснабжения основных существующих и потенциальных конкурентов и противников США - ЕС, Китая, Японии, Индии, стран ЮВА. Это позволит не только спровоцировать разрушительные экономические кризисы в этих странах и союзах, но и существенно ограничит возможности экономик этих стран к восстановлению, а также понизит их боеспособность.

4. Спровоцировать социальные, межэтнические и межконфессиональные конфликты, вплоть до масштабных акций гражданского неповиновения, мятежей, массированных терактов, агрессивного сепаратизма и даже гражданских войн, на территории основых существующих и потенциальных конкурентов и противников США. Это позволит максимально ослабить государственную власть, нанести ущерб экономике и связать военные ресурсы этих стран.

5. По возможности спровоцировать военное столкновение основых существующих и потенциальных конкурентов и противников США между собой или с другими странами, либо, по меньше мере, инициировать многочисленные региональные конфликты по их периферии, с тем чтобы связать их военные и экономические ресурсы.

6. Нанести разоруживающий военный удар по странам, представляющим реальную, но пока еще ограниченную военную угрозу для США, ликвидировав их военную и индустриальную инфраструктуру - в первую очередь по Китаю. Обеспечить экономическую изоляцию и удушение стран, представляющих полномасштабную военную угрозу США - в первую очередь России, не ввязываясь с ними в реальную войну, которая может обернуться неприемлемым ущербом.

7. После некоторой стабилизации ситуации в мире, начать последовательно проводить в жизнь новый план Маршалла на Ближнем и Среднем Востоке, в Европе, Латинской Америке, Юго-Восточной Азии и пр., внедряя новые долгосрочные политические и экономическиe механизмы колониального контроля и налогообложения.
__________________
С уважением,
Митин Александр!
http://www.mittex.ru
ANMitin вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 26.11.2008, 17:50   #15
Marjel
Пользователь
 
Аватар для Marjel
 
Регистрация: 13.08.2008
Сообщений: 33
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Вес репутации: 0
Marjel пока не определено
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от 00000 Посмотреть сообщение
Понастроили например, торговые цетры на всех привокзальных площадях в Москве. Курский вокзал, Киевский, Павелецкий, нигде не пройти теперь не проехать.... Бизнес центров В москве тоже туева куча.
да уж, причем то, насколько все эти торговые центры однотипные, кажется, никого не смущает : (((((
а бизнес-центры как раз строятся на ура, нсмотря на кризис. - на Кутузовском с сердцем бьющимся внутри - на глазах растет. И Сити тоже вроде строиться продолжает.... : ((


По сабжу: пока не так страшен черт: из-за нагнетеной паники посокращали работниов, из-за тревожности постоянно повторяющегося "КРИЗИС" народ судорожно думает либо куда деньги деть, чтоб не прогореть, либо под какую подушку спрятать, чтоб найти. А по сути крое банков пока особо никто не страдает - все у нас еще СПЕРЕДИ! : ))))))
__________________
Сдаю в аренду помещение
http://www.mebelsoft.net/forum/showt...4975#post44975
Marjel вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 26.11.2008, 23:52   #16
janiya
Новичок
 
Регистрация: 17.11.2008
Сообщений: 5
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Вес репутации: 0
janiya пока не определено
По умолчанию

Вся эта ситуация с кризисом очень напоминает Дефолт прошлых лет!Вот только более затяжнооооой! В прошлый раз все рухнуло в одночасье,а теперь как пытка,медленно,медленно,что-бы народ успел"насладиться" всем происходящим в полной мере! Заказы резко упали! Люди боятся тратить свои кровные сбережения!
Где гарантия,что завтра не уволят? И за что тогда жить? поэтому большинство жителей Украины берегут деньги(отложенные на мебель,ремонт,отдых.....)на черный день!Особенно те у кого приличные суммы кредитов!
А месные банки как с ума посходили! Происходят звонки подобного характера" Мы(банк) предлагаем вам(клиенту) положить на ваш счет энную сумму денег и + создать страховку на энную сумму денег и тогда мы не поставим вас в ОЧЕРЕДЬ на повышение процентов" БРЕД КАКОЙ-ТО! Низачто-бы не поверила в реальность подобных звонков если бы сама собственными ушами не услышала это!Сначала звонок последовал к ряду моих знакомых(почти у всех иппотека),а затем к моей лучшей подруге.Или,вот так."Вы взяли у нас иппотеку,да вы приличный,ответственный клиент,НО в связи со сложившейся ситуацией банк вынужден поднимать проценты .Если Вы не согласны с этим можете в течени 30 дней погасить остаток суммы по кредиту!Если нет,то мы продадим вашу квартиру,вернем вам остаток денег(если останется) после погашения долга банку,и Вы свободны" Понятно,что все это так называемые "пугалочки",но ведь люди все разные и многие принимают всерьез подобные заявленя банков.
Мне например банк нарисовал задолженность за кредит погашенный еще в декабре 2006 года! Слава богу муж хранит все чеки,бумашки,писульки договора и т.д. А сколько людей погасили кредит,годик чеки полежали,и за ненадобностью выбросились!
Так-что все самое интересное помоему еще предстоит!
janiya вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 27.11.2008, 13:42   #17
RaZoR
Новичок
 
Регистрация: 24.11.2008
Сообщений: 8
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Вес репутации: 0
RaZoR пока не определено
По умолчанию

Все кризисы контролируемы. Если где-то убыло, то где-то прибыло, так было всегда кто то станет еще богаче, а кто то еще беднее.
Может и не совсем по теме но не мог пройти мимо.
Ссылка на сервисе
RaZoR вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 28.11.2008, 11:21   #18
Alex532
Новичок
 
Регистрация: 18.11.2008
Сообщений: 4
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Вес репутации: 0
Alex532 пока не определено
По умолчанию

У нас в Озерске (закрытый город) мы держимся по моему только из-за градообразующего предприятия ("Маяк"). В соседних городах основные предприятия встали, либо перешли на 3-х дневки, сокращения и т.п. Так и то мэр города Чернышев дуркует - пытался построить в городе супер мега торговый центр (на кой он нужен в закрытом городе). Снесли муниципальную автостоянку и половину рынка, которые давали хоть какой-то доход в бюджет, а теперь вот на том месте заброшенная стройплощадка. Муниципалитет кроме всего прочего должен несколько сот миллионов всем и за все. Остановить никто мэра не может, протэжирует кто-то.
Сам я занимаюсь домостроением, так все-заказов нет, цех заморозил, народ распустил. Короче швах...
Alex532 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 28.11.2008, 16:29   #19
ANMitin
VIP
 
Аватар для ANMitin
 
Регистрация: 18.06.2008
Сообщений: 311
Сказал(а) спасибо: 1,316
Поблагодарили 432 раз(а) в 79 сообщениях
Вес репутации: 227
ANMitin - очень-очень хороший человекANMitin - очень-очень хороший человекANMitin - очень-очень хороший человекANMitin - очень-очень хороший человекANMitin - очень-очень хороший человек
По умолчанию

да уж, ситуация становится все хуже и хуже, я работал, в нефтяной компании, в Москве, все капец, сокращение больше 70% компанию готовят под банкротство....долги перед банками, нефть дешевеет и т.д. и т.п.
__________________
С уважением,
Митин Александр!
http://www.mittex.ru
ANMitin вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 28.11.2008, 21:03   #20
alexcard
Гость
 
Регистрация: 16.11.2008
Сообщений: 20
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 13 раз(а) в 3 сообщениях
Вес репутации: 0
alexcard на пути к лучшему
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от RaZoR Посмотреть сообщение
Все кризисы контролируемы. Если где-то убыло, то где-то прибыло, так было всегда кто то станет еще богаче, а кто то еще беднее.
А для тех, кто Кризисы не контролирует (то есть для нас с Вами)... "Убывание и прибывание" сводится к следующему : Работы становится всё больше, а зарплата - всё меньше!

Кризис: время избавления от иллюзий

Без паники!

Это самое первое правило, и особенно оно относится к владельцам и руководителям. Научно доказано, что в стрессе человек может совершать в 40 раз больше ошибок, чем в нормальном адекватном состоянии. Поэтому в первую очередь сохраняйте спокойствие сами, и вселяйте его в свою команду.

Да, в кризис будет непросто. Но экономика работает и будет работать. Люди будут есть, одеваться и ездить на работу и т.д. Так что по большому счету все идет своим чередом. И чем более разумную политику вы выберете, тем больше шансов у вас и вашей команды пересечь "бушующий океан".

Это с одной стороны…

Чистилище

… а с другой - те компании, которые доживут до окончания кризиса, выйдут из него сильно другими. Кризис - это проверка вашего бизнеса на прочность. Выживут не все. Когда в саванне наступает период засухи, все звери собираются около немногих оставшихся водоемов, но воды хватает не на всех, и многие погибают (смотрите, например, гениальный фильм National Geographic про национальный парк Этоша в Африке - там это очень наглядно показано). Другие подходят к окончанию засухи явно окрепшими за счет большого количества легко доступной пищи.

И главный вопрос: вы будете в числе кого? Слепой оптимизм здесь явно не помощник: надо сильно думать, а затем решительно действовать.

Кризис - это время избавления от иллюзий, которые были у многих: хозяев, руководителей, работников. В России за последнее десятилетие был стремительный рост рынка, и многие компании росли вместе с ним: увеличивали обороты, персонал, помещения и т.д. То есть росли количественно, но не качественно.

Куча мусора тоже растет, но не развивается…

При этом система управления оставалась интуитивной, управляемость - низкой, эффективность (соотношение результата к затраченным на его получение ресурсам) - отвратительной. То есть многие "маленькие лодочки" просто выросли по размерам до "больших кораблей", но конструкция их существенно не изменилась. Мы работаем с самыми разными компаниями, и в очень многих случаях, увы, все обстоит именно так. А редкие приятные исключения лишь подтверждают правило.

Да, в последние несколько лет некоторые компании взялись за построение системы управления "по уму", но вопрос: вы в их числе? И если да, то многое ли успели построить?

А теперь представьте, что такая огромная лодка, с неслаженной руководящей командой и несколькими десятками или сотнями не очень опытных и слабо мотивированных гребцов попадает в шторм. Вот-вот… И таких лодок в море на момент штормового предупреждения - тысячи.

Другое дело, что в это время рядом плывут современные надежные быстроходные корабли, которым весьма нужны и запчасти, и руководители, и рядовые гребцы. Конечно, не все, а только лучшие. Но учитывая количество "материалов" и людей, которые выбрасывают тонущие лодки в попытке спастись, есть хороший выбор. И лучших с удовольствием возьмут на борт. Может и не будут платить столько, сколько на старой "посудине", но и голодным не оставят.

Как известно, китайский иероглиф "Кризис" обозначает одновременно угрозу и возможность. Чем он окажется для вас?

Кризис и Россия

А что же на уровне страны? Все СМИ говорят, что источники кризиса - в Америке, и, по всей видимости, это действительно так. Навыдавали банки много необеспеченных кредитов, люди не смогли их выплачивать, банки "упали" - посыпалось "домино" экономики. Не рассчитали, заигрались. Люди думали, что можно жить полностью в кредит, а тут еще вдалбливаемая с детства "американская мечта": только закончил колледж, как обязан купить в долг большой дом, огромный и прожорливый американский автомобиль и т.д. А дальше вся жизнь - "в рабстве" у банка. Когда таких людей становится слишком много, финансовая система не выдерживает. Облака - плохая опора, приходится рано или поздно падать: любая пирамида обязательно рухнет. Еще и пророчат дефолт доллара, что, впрочем, сомнительно.

Но мы-то в России. У нас нет внешнего долга, рубль - почти свободно конвертируемая валюта на территории СНГ. Золотовалютный запас большой.

Все так. Однако чем жила Россия последние годы, за счет чего расплатилась с огромными долгами, и накопила эти самые резервы? В основном за счет нефти, которая подорожала с 20 до 80 долларов и обеспечивала колоссальный приток денег. Ну и других ресурсов (газ, лес и т.д.), которые страна продает направо-налево. Заметим, ресурсов, т.е. сырья, а не высокотехнологических продуктов. Да, конечно, за последние годы запустили некоторые производства (в основном или старые советские предприятия или сборка иностранных компаний). Но это капля в море на фоне "нефтяной и газовой трубы". При этом себестоимость добычи нефти у нас вдвое выше, чем в арабских странах.

Получается, что мы жили, активно проедая то, что досталось нам от природы, лишая наше потомство ресурсов недр, леса и чистого воздуха, который создают леса. Т.е. рубили сук, на котором сидим мы, и на котором сидеть нашим детям и внукам.

А работать эффективно мы так и не научились. Да, есть некоторые компании, которые поднялись без "административного ресурса", на свои деньги, благодаря таланту и трудолюбию руководителей и персонала, хорошей организации дела. Но много ли их и какой процент от ВВП они создают (на фоне нефти, газа и т.п.)?

В целом экономика России и большинства компаний достаточно малоэффективна, и это особенно почувствуется в кризис. Это не обвинение, это констатация горького факта. Если мы хотим быть успешными, нам предстоит еще очень многому научиться, и многое сделать. В том числе сократить технологический и управленческий разрыв в несколько десятилетий, который существует по отношению в тем же Штатам и Японии.

Что же делать?

Если в общем, то повышать свою эффективность. Выживут умные, хорошо организованные, активные компании и люди в них. Весь балласт будет отсеиваться как рынком в целом, так и отдельными компаниями.

К сожалению, это практически не касается государственных организаций, всевозможных органов. Т.е. самая неэффективная часть экономики останется незатронутой, а бизнес будет и дальше кормить ее своими налогами. Увы… Читайте книгу Айн Рэнд "Атлант расправил плечи" (Книга 1. Без противоречий, Книга 2. Или-Или, Книга 3. А есть А) - прекрасную книгу про свободный бизнес и людей, которые его делают, несмотря на все трудности. Особенно книга прочищает мозги (в лучшем смысле слова) нам - постсоветским людям. В компании "Евросеть" она даже разрешена к чтению на рабочих местах (когда нет посетителей).

Если вы коммерческая компания, то вот набор мер, которые могут помочь не только выстоять в кризис, но и усилить свой бизнес:
Меры по выживанию

Рассчитывайте только на себя

По большому счету основа кризиса - это то, что кончились дешевые деньги. Раньше наши банки и прочие инвестиционные структуры особо на напрягались - брали дешевые деньги на Западе (где-то под 3% годовых) и выдавали их нашим более мелким банкам, предприятиям, физлицам под более высокие проценты. Если раньше на Западе была проблема, куда "засунуть" лишние недорогие деньги, то теперь проблема, где деньги взять.

Поэтому на кредиты (особенно дешевые) в ближайшие годы рассчитывать не приходится. Например, по моим сведениям крупнейшие банки сейчас практически не выдают кредиты юрлицам, что же говорить про остальные. Так что надейтесь только на себя. Именно поэтому у нас в первую очередь залихорадило девелоперов и строителей: там нужны огромные "долгие" заемные деньги.
Отсейте все лишнее, но сохраните главное

Проведите анализ своих дочерних компаний, подразделений и т.д. по ключевым параметрам:
Сколько денег это нам приносит
Сколько мы на это тратим
Насколько это перспективно (ближайшие 1-3 года)

Если с первыми двумя вопросами все более-менее ясно, то третий нужен того, чтобы не "выплеснуть с водой ребенка". Если вы лишитесь всех перспективных тем, то вы сами себе выроете яму. С другой стороны заниматься в кризис тем, что не приносит (или не принесет в обозримом будущем) конкретного результата, тоже неразумно.

Вот на этом балансе и решите: что оставить и развить, а что закрыть.
Сохраните ценных сотрудников

Схожие вопросы встают и в отношении персонала. Ваша задача - сохранить ядро коллектива, всех самых ценных руководителей и сотрудников. И при этом избавиться от "балласта". Подходить тщательно к каждому решению, ведь кадры - это "наше все": если потеряете ключевых людей, бизнес может обрушиться.

Ошибка крупных компаний, когда высшее руководство дает разнарядку по всем подразделениям "сократить столько-то процентов персонала". Например, на днях в одном крупном производственном холдинге (свыше 30 заводов по всей стране) уволили последнего специалиста, который досконально знал огромную сквозную ИТ-систему планирования производства, которую создавали в течение 3 лет на базе Oracle и в которую компания влила свыше полумиллиона долларов. Сэкономили на зарплате - а в итоге компания отброшена в "каменный век" - лет на 5-7 назад: каждый завод планирует закупки и производство самостоятельно, а центральное управление происходит на уровне "вашу мать!".

Сохраняя ценных людей, вы сохраняете еще и знания, ноу-хау компании, многие из них есть только в головах сотрудников. Потеряв их, потеряете саму суть бизнеса.

Загрузите оставшихся людей по полной программе. Иначе они будут "морально разлагаться" и "разлагать" окружающих.
Сохраняйте продажи и производство

В первую очередь вам надо сохранить (и, по возможности улучшить, увеличить) саму суть вашего бизнеса. А для этого нужны деньги. Поэтому сохраняйте продажи любой ценой.

Нет продаж - нет ничего!

Также по возможности сохраните объемы производства. Можно падать по ценам, можно соглашаться на умеренное снижение доходности (маржинальности) бизнеса. Но нельзя останавливать ключевые процессы, т.к. это смерть бизнеса, развал коллектива и т.д. Можно работать "почти в ноль", но надо работать. Те, кто это будут делать - выживут, и получат лучшие условия для развития после кризиса.
По возможности работайте по предоплате

Сейчас очень многие клиенты стараются платить не сразу, а постфактум, а то и пишут гарантийные письма на будущее. Без крайней нужды не соглашайтесь на такую работу. Вы можете никогда не получить оплату за нее. Возможно, клиент обанкротится, возможно, банк разорится и т.д.

Единственная ситуация, когда сейчас есть смысл работать "в кредит" - это если клиент очень стратегичен для вас. Не окажете услугу вы - окажут другие, а вы клиента потеряете. Но и в этом случае по возможности берите предоплату, которая хотя бы покроет ваши издержки.

Развивайте "умный" маркетинг

Время огромных рекламных щитов, дорогостоящих имиджных статей и телепередач ушло в прошлое. Вам нужны те методы, которые действительно дают реальный результат, причем сегодня. Думаю, в ближайшее время будет бум таких методов как контекстная реклама, раскрутка сайтов в поисковых системах и спам.

Та же контекстная реклама позволяет адресно продвигать ваш товар или услугу именно тому пользователю, которому она нужна, и в тот момент, когда она ему нужна. То же и с раскруткой сайтов.

Спамом пользоваться категорически не рекомендую: сейчас до 90% писем в сети - это спам. Нормальная почта теряется в потоках рекламы. Серверы провайдеров не справляются с такими потоками, из-за этого нормальные письма не доходят часами и днями. Давайте уважать друг друга! Спамомания - это тупик для нас всех. Если так и дальше пойдет, будет вообще невозможно пользоваться мейлом, аськой и т.д.
Сократите постоянные издержки

То есть те, которые не зависят от объемов вашего производства и продаж. Это, например, затраты на офис, автопарк, мобильную связь и т.п. Как правило, постоянные издержки незаметно разрастаются в любой компании, а в кризис являются главным "кандидатом на сокращение". Сейчас "золотые пепельницы" явно неуместны.

Возможно, вы найдете способ сохранить часть персонала, отправив его работать дома.

Работайте только с надежными банками

Переведите свои счета в крупные банки, желательно государственные. Возможно, сервис и будет хуже, но, по крайней мере вы получите свои деньги.

Уходите из дорогого сегмента рынка

Если вы работаете в премиум-сегменте (дорогие товары/ услуги), есть смысл пересмотреть свою политику. Роскошь не пользуется высоким спросом в кризис. Например, на Рублевке сейчас не начинают строить новые роскошные дома, строители переключаются на жилье среднего и эконом-класса.

Развивайтесь в кризис

Для умных компаний кризис - время не только выжить, но и окрепнуть.
Растите за счет дешевых ресурсов

В разгар кризиса вокруг будет очень много дешевых ресурсов:
Персонал, который кто-то уволил (возможно, ваши конкуренты. Замечу, что это уже обученный персонал, причем за чужой счет)
Офисы, из которых выехали арендаторы
Оборудование, оставшееся от разорившихся компаний
Сами компании: разорившиеся или близкие к тому
Акции, которые уже сейчас можно купить в 2 с лишним раза дешевле, чем раньше
Квартиры, которые должны подешеветь хотя бы процентов на 40. Не может этот "мыльный пузырь" под названием Московская недвижимость сохраниться в кризис
И т.д.

Так что для тех, у кого есть средства, могут сейчас неплохо их вложить их, когда кризис достигнет дна (предположительно март-апрель 2009 года). Посему желаю вам накопить к этому времени достаточно средств.
Повышайте эффективность управления своим бизнесом

"Интуитивный" бизнес, в котором нет эффективной четко выстроенной системы регулярного менеджмента столь же надежен, как карточный домик. Чтобы выстроить регулярный менеджмент, надо:
Формализовать и оптимизировать бизнес-процессы компании, т.е., проще говоря, договориться, как же мы на самом деле работаем, и, при необходимости, скорректировать алгоритмы. Иначе вы теряете колоссальные деньги на всякие сбои, переделки, возвраты клиентам и т.д. А также теряете самих клиентов. Что в условиях кризиса - непростительная роскошь.
Формализовать оргструктуру компании, а если проще: договориться и четко расписать, кто кому подчиняется, кто за что отвечает. Сделать так, чтобы структура компании была не болотом, в котором ваши бизнес-процессы вязнут, а местом, где они текут быстро и без сбоев.
Описать самые важные действия работников и их взаимодействия в регламентах и процедурах.
Внедрить хотя бы самый простой управленческий учет. Во многих мелких компаниях его практически нет, а значит вы не знаете, сколько денег и откуда вы зарабатываете и тратите. Бухгалтерский учет - это сильно другое.
Оптимизировать систему работы с персоналом:
Подбор и отбор. Успешность вашего бизнеса зависит от людей, которые в нем работают
Мотивация. Если ваши люди сидят на окладах, то, во-первых, насколько вам это выгодно в условиях кризиса, а, во-вторых, думаете они будут у вас действительно работать? Не надейтесь! Но тут много тонкостей: важно не "наломать дров".
Оценка. Сейчас компании, профессионально занимающиеся оценкой персонала, загружены работой на полгода вперед. Угадайте, почему? Да потому, что при принятии кадровых решений (особенно по ключевым людям), руководителю надо иметь четкую информацию: на кого положиться, кто профессионал в своем деле и т.д. А в кризис при оптимизации численности сотрудников это втройне важно.
Развитие персонала и управление знаниями. Это отнюдь не только внешнее обучение, хотя оно очень эффективно (если качественное). Это система наставничества, когда знания и ноу-хау передаются "младшему поколению" сотрудников от более опытных коллег. Это и корпоративные базы знаний и т.д. Повторю важную мысль:
выживут самые умные. Будьте в их числе!

-----------------------------------------------------------------
Рыбаков М.Ю. - бизнес-консультант, соучредитель компании Just Consulting.
http://mrybakov.ru/library/ca/ca_70/
alexcard вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Ответ

Нижняя навигация
Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > ПРОЧИЕ ФОРУМЫ > КУРИЛКА (счетчик сообщений отключен)

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Организация производства в кризис? ipa1983reg Создание и развитие мебельного предприятия 57 10.09.2009 18:29


Текущее время: 09:50. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.6
Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2017 PROMEBEL