Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub
 
PROMEBELclub - Форум для мебельщиков: руководителей мебельных предприятий, конструкторов, дизайнеров, мастеров, технологов и всех, кто имеет отношение к мебельному бизнесу. Программы для конструирования мебели, дизайна, для комплексной автоматизации мебельного предприятия. Мебельная литература и обучающие пособия.
 
 

Есть ли будущее у мебельного микробизнеса?
Приглашаем присоединиться к обсуждению.


Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством


Реклама на портале PROMEBELclub
шкаф-купе со скидкой по акции
Реклама на портале PROMEBELclub

искусственный камень Мебель196. Мебельный интернет-магазин в Екатеринбурге.
Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 11.07.2012, 01:36   #1
Управление конструкторско-технологическим отделом
 
Аватар для Сергей Валерьевич
Сергей Валерьевич
Местный
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: Семикаракорск
Сообщений: 917

Сказал(а) спасибо: 2,522
Поблагодарили 1,802 раз(а) в 519 сообщениях
Версия для печати Отправить по электронной почте
Сергей Валерьевич Сергей Валерьевич вне форума 11.07.2012, 01:36
Рейтинг: ()

Руководство предложило должность главного технолога, собственно коллектив который нужно возглавлять состоит из 8-10 человек. Одна из основных задач заставить этих 10 обрабатывать без косяков как можно больше заказов,ну или хотя бы работать практически без косяков. Большинство ошибок от невнимательности, ума не приложу как человека заставить быть внимательнее...
Уважаемые форумчане если среди вас есть те кто имеет опыт подобной работы поделитесь , посоветуйте, может есть какие-то приемы методы... буду очень признателен

Наша фирма занимается производством корпусной и встроенной мебели по индивидуальным проектам. Работаем в Базис-мебельщике 8.
__________________
Опыт - это то, что получаешь, не получив того, что хотел.
Просмотров: 34886
Ответить с цитированием Вверх
Старый 11.07.2012, 13:28   #2
smz
VIP
 
Аватар для smz
 
Регистрация: 18.01.2010
Адрес: Украина
Сообщений: 1,483
Сказал(а) спасибо: 1,567
Поблагодарили 4,839 раз(а) в 1,335 сообщениях
Вес репутации: 1237
smz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Сергей Валерьевич Посмотреть сообщение
Руководство предложило должность главного технолога, собственно коллектив который нужно возглавлять состоит из 8-10 человек.
Здравствуйте.
А можно поподробнее узнать чем занимаются эти 8-10 человек. Есть у них обязанности или они "универсальные солдаты".
В чем заключается вообще работа отдела? В вашем понимании, точнее в понимании вашего руководства.
__________________
"Если вы заметили, что вы на стороне большинства, это верный признак того, что пора меняться."
Марк Твен
smz вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 11.07.2012, 13:44   #3
fatzy
Новичок
 
Регистрация: 06.06.2011
Сообщений: 3
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 6 раз(а) в 2 сообщениях
Вес репутации: 0
fatzy пока не определено
По умолчанию

Для начала давайте определимся с понятием "косяк" и что таковым считать. Потом второй вопрос чем занимаются эти 10 человек? Может кто-то из низ завязан исключительно на типовой разработке, кто-то только на нестандартной мебели. Какая система организации и распределения труда?
Далее -главный технолог по умолчанию не может являться руководителем КБ, поскольку существует еще и главный инженер, который является непосредственным руководителем главного (генерального) конструктора и главного технолога. Потом технолог в большей степени связан с производством, чем с отделом разработки.
А как заставить людей быть повнимательней? А вы задайте себе вопрос в каких условиях они работают, присутствует ли у них весь необходимый инструментарий, уровень заработной платы и т.д. Сначала надо дать что-то, а потом уже как говорится "и в хвост, и в гриву". А то знаем мы компании, где ничего толком не дают, никаких условий, а спрашивают, как будто в МИГе работают. Ведь от условий труда зависит его эффективность, так-как не будет лукавить, все-таки у инженеров и конструкторов самая ответственная и не побоюсь этого слова "многогранная" работа из всей производственной и предпроизводственной цепочки.
fatzy вне форума   Ответить с цитированием Вверх
3 пользователя(ей) сказали cпасибо:
BAXA (30.04.2013), sborchik (11.07.2012), Сергей Валерьевич (11.07.2012)
Старый 11.07.2012, 15:12   #4
smz
VIP
 
Аватар для smz
 
Регистрация: 18.01.2010
Адрес: Украина
Сообщений: 1,483
Сказал(а) спасибо: 1,567
Поблагодарили 4,839 раз(а) в 1,335 сообщениях
Вес репутации: 1237
smz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от fatzy Посмотреть сообщение
Далее -главный технолог по умолчанию не может являться руководителем КБ, поскольку существует еще и главный инженер
Здесь не нужно путать понятия отдел главного технолога и конструкторско-технологический отдел или инженерно-технологический.
Первый занимается совершенствованием производства и внедрением новых технологий.
Второй - решает задачи разработки и технической подготовки производства продукции. Часто берет на себя изготовление опытного образца до передачи в серийное производство. Готовит документацию. Может включать в себя и дизайн и конструирование и настройку станков и тех. надзор на этапе производства.
Естественно оба отдела должны подчиняться главному инженеру(если такой имеется). Могут быть и совершенно независимыми структурами. В зависимости от требований и структуры производства.
По этому я и хотел бы в первую очередь узнать, что включают в это понятие руководители.
__________________
"Если вы заметили, что вы на стороне большинства, это верный признак того, что пора меняться."
Марк Твен
smz вне форума   Ответить с цитированием Вверх
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
larisasan (09.12.2014), Сергей Валерьевич (11.07.2012)
Старый 11.07.2012, 15:58   #5
Сергей Валерьевич
Местный
 
Аватар для Сергей Валерьевич
 
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: Семикаракорск
Сообщений: 917
Сказал(а) спасибо: 2,522
Поблагодарили 1,802 раз(а) в 519 сообщениях
Вес репутации: 566
Сергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущее
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от smz Посмотреть сообщение
Здравствуйте.
А можно поподробнее узнать чем занимаются эти 8-10 человек. Есть у них обязанности или они "универсальные солдаты".
В чем заключается вообще работа отдела? В вашем понимании, точнее в понимании вашего руководства.
Собственно обязанности у всех одни: 1.Создание полного пакета рабочей конструкторской документации в Базис-мебельщике (чертежи на каждую деталь , карты раскроя, спецификации) , 2. занесение спецификаций в 1С, 3. постоянное согласование проекта , ибо эскизы и спецификации на бланках договоров зачастую друг с другом не связаны и противоречивы.
В целом задача отдела обеспечить производство рабочей конструкторской документацией

Добавлено через 16 минут
Цитата:
Сообщение от fatzy Посмотреть сообщение
Для начала давайте определимся с понятием "косяк" и что таковым считать.
"Косяк" - ошибка появившаяся в результате не правильного трактования технического задания (эскиза и спецификаций) лишний раз не уточнил не переспросил у автора эскиза че тот имел ввиду... в итоге на готовое изделие не соответствует тому что хотел заказчик , то цвет не соответствует, то деталь какую-то не поставил...
собственно от невнимательности это
Цитата:
Сообщение от fatzy Посмотреть сообщение
А вы задайте себе вопрос в каких условиях они работают, присутствует ли у них весь необходимый инструментарий, уровень заработной платы и т.д. Сначала надо дать что-то, а потом уже как говорится "и в хвост, и в гриву"
Условия в целом на мой взгляд нормальные зарплата - оклад +% + премии за переработки минус штрафы в общем кто сколько "наклепает" заказов то столько и получит

Добавлено через 13 минут
Цитата:
Сообщение от smz Посмотреть сообщение
Здесь не нужно путать понятия отдел главного технолога и конструкторско-технологический отдел или инженерно-технологический.
Попробую внести ясность, по факту мы все конструктора но со знанием технологии изготовления мебели , технолог пишут нам в трудовой, как я писал в теме руководство этим коллективом одна из задач плюс к этому еще администрирование Базис-мебельщика (редактирования базы материалов, фурнитуры, создание шаблонов в БШ для расчета новых систем раздвижных дверей), остальные как писал
smz,
Цитата:
Сообщение от smz Посмотреть сообщение
Первый занимается совершенствованием производства и внедрением новых технологий.
Второй - решает задачи разработки и технической подготовки производства продукции. Часто берет на себя изготовление опытного образца до передачи в серийное производство. Готовит документацию. Может включать в себя и дизайн и конструирование и настройку станков и тех. надзор на этапе производства.
__________________
Опыт - это то, что получаешь, не получив того, что хотел.
Сергей Валерьевич вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 11.07.2012, 19:58   #6
ЯПС
Пользователь
 
Аватар для ЯПС
 
Регистрация: 09.04.2011
Сообщений: 45
Сказал(а) спасибо: 58
Поблагодарили 84 раз(а) в 21 сообщениях
Вес репутации: 127
ЯПС скоро придёт к известности
По умолчанию Что сделано на примере нашего предприятия:

- Оформление документации должно быть стандартизировано. Разработать бланк спецификации к заказу, что бы не было трактовки "или- или". Провести обучение специалистов, которые осуществляют приём заказов у потребителя. Ввести первичную приемку заказа в производство (правильность оформления документации из салонов). В случае обнаружения ошибок - возврат на доработку.
- Убрать у проектировщиков лишние функции, которые отвлекают от процесса построения проекта и создания чертежей. Ни каких телефонных переговоров, согласований и пр. Только работа с утвержденной документацией.
- Сделать анализ системных ошибок (не сделал припуск на подгон, не указал радиус и тд.) Обратить внимание на них проектировщиков и обязать выполнять проверку подготовленной документацией перед выдачей на пилу.
- Разбирать все спорные вопросы с коллективом. Что бы при возникновении подобных ситуации, проектировщик четко знал решение.
- Сотрудники должны четко понимать весь производственный цикл (знать форматы материалов, особенности работы всех этапов производства и т.д.) Для этого как минимум стажировка в цеху по операционно.
- При возникновении вопросов связанных с проектировкой на монтаже, проектировщик вместе с технологом выезжает на заказ для выяснения причин.
- Свести к минимуму текучку в коллективе.
ЯПС вне форума   Ответить с цитированием Вверх
8 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Старый 11.07.2012, 20:44   #7
Сергей Валерьевич
Местный
 
Аватар для Сергей Валерьевич
 
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: Семикаракорск
Сообщений: 917
Сказал(а) спасибо: 2,522
Поблагодарили 1,802 раз(а) в 519 сообщениях
Вес репутации: 566
Сергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущее
По умолчанию

ЯПС, все это конечно хорошо я с вами абсолютно согласен но наши "специалисты по приемке заказов" - продавцы принадлежат отдельной конторе торговому дому и подчиняются своему руководству и у них своя текучка , получается сначала надо побороть текучку в ТД... наше начальство смирилось с тем что побороть текучку кадров в тд не возможно вот и ставят задачу на первый взгляд не выполнимую...
Хотя сейчас и двигаемся в направлении предложенном вами
Цитата:
Сообщение от ЯПС Посмотреть сообщение
Ввести первичную приемку заказа в производство (правильность оформления документации из салонов). В случае обнаружения ошибок - возврат на доработку.
взяли человека который осуществляет эту самую первичную проверку но он не успевает обрабатывать весть поток заказов в итоге результат не ахти...
__________________
Опыт - это то, что получаешь, не получив того, что хотел.
Сергей Валерьевич вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 11.07.2012, 21:57   #8
nayrogi
Модератор
 
Аватар для nayrogi
 
Регистрация: 15.12.2008
Адрес: Санкт-Петербург
Сообщений: 1,832
Сказал(а) спасибо: 3,440
Поблагодарили 6,335 раз(а) в 1,106 сообщениях
Вес репутации: 1584
nayrogi репутация неоспоримаnayrogi репутация неоспоримаnayrogi репутация неоспоримаnayrogi репутация неоспоримаnayrogi репутация неоспоримаnayrogi репутация неоспоримаnayrogi репутация неоспоримаnayrogi репутация неоспоримаnayrogi репутация неоспоримаnayrogi репутация неоспоримаnayrogi репутация неоспорима
По умолчанию

Основа качественной документации, выпускаемой конструктором в производство, есть качественная ВХОДЯЩАЯ документация. Если входящая документация для ваших конструкторов продолжает быть такой, какую я (догадываюсь) видел, могу сказать так — миритесь с определённым процентом брака конструкторов. В первую очередь следует добиться качественного оформления принятого заказа. Т.е принятый заказ в виде эскизов и.т.п. должны быть сделаны для Людей, а не на от...сь...
В своё время разрабатывал инструкцию для дизайнеров в салоне, по которой сейчас они и работают. Посмотрите, будет полезно.

Инструкция
__________________
Дайте мне "исходники" и я сделаю этот мир лучше!
---------------------------------------------------
http://optimebel.com
nayrogi вне форума   Ответить с цитированием Вверх
21 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Старый 12.07.2012, 14:09   #9
smz
VIP
 
Аватар для smz
 
Регистрация: 18.01.2010
Адрес: Украина
Сообщений: 1,483
Сказал(а) спасибо: 1,567
Поблагодарили 4,839 раз(а) в 1,335 сообщениях
Вес репутации: 1237
smz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспоримаsmz репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от nayrogi Посмотреть сообщение
В первую очередь следует добиться качественного оформления принятого заказа. Т.е принятый заказ в виде эскизов и.т.п. должны быть сделаны для Людей, а не на от...сь...
Цитата:
Сообщение от Сергей Валерьевич Посмотреть сообщение
"специалисты по приемке заказов" - продавцы принадлежат отдельной конторе торговому дому и подчиняются своему руководству и у них своя текучка
Получается, что проще посадить одного грамотного человека на приемку заказов и платить ему зарплату. Чем постоянно разбирать обоюдные упреки "Кто прав. Кто виноват"
Я считаю никакая инструкция не сможет научить человека(продавца), далекого от этих понятий, грамотно составлять эскизный проект.
Именно грамотно. По скольку только в этом случае для любого другого специалиста все будет понятно. Так как общение происходит на одном языке.
Второй вариант - работать с заказчиком. Если не получается в телефонном режиме, значит выезжать на обьект. Это конечно противоречит ЯПС с которым я в принципе согласен. Но проще мне кажется решить вопросы непосредственно с заказчиком, чем отдавать каждый раз на доработку продавцу. А это потеря времени.

Цитата:
Сообщение от Сергей Валерьевич Посмотреть сообщение
"Косяк" - ошибка появившаяся в результате не правильного трактования технического задания (эскиза и спецификаций) лишний раз не уточнил не переспросил у автора эскиза че тот имел ввиду... в итоге на готовое изделие не соответствует тому что хотел заказчик , то цвет не соответствует, то деталь какую-то не поставил...
собственно от невнимательности это
К сожалению "невнимательность" иногда стоит дороже чем хороший специалист.
Ни какие инструкции и правила не помогают. В итоге - человек(невнимательный) перестает думать и делает еще больше ошибок. Или что еще хуже, касаемо дизайнеров, он перестает думать и переключается только на "базу стандартных элементов". В таком случае ни о каком прогрессе, идеях и нестандартных решениях речи и быть не может. Я с этой проблемой борюсь. Но пока безуспешно. Только возраст или самостоятельность воспитывает таких людей. Мы конечно все допускаем ошибки. Но я имел в виду безответственность.
Возражения конечно принимаются. И даже могу согласится с ними. Может я просто плохо обьясняю или недостаточно требователен. Но эту тенденцию я наблюдаю и у своих коллег по цеху.
__________________
"Если вы заметили, что вы на стороне большинства, это верный признак того, что пора меняться."
Марк Твен
smz вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
Старый 12.07.2012, 14:46   #10
Сергей Валерьевич
Местный
 
Аватар для Сергей Валерьевич
 
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: Семикаракорск
Сообщений: 917
Сказал(а) спасибо: 2,522
Поблагодарили 1,802 раз(а) в 519 сообщениях
Вес репутации: 566
Сергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущееСергей Валерьевич обеспечил(а) себе прекрасное будущее
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от smz Посмотреть сообщение
К сожалению "невнимательность" иногда стоит дороже чем хороший специалист.
Ни какие инструкции и правила не помогают. В итоге - человек(невнимательный) перестает думать и делает еще больше ошибок. Или что еще хуже, касаемо дизайнеров, он перестает думать и переключается только на "базу стандартных элементов". В таком случае ни о каком прогрессе, идеях и нестандартных решениях речи и быть не может. Я с этой проблемой борюсь. Но пока безуспешно. Только возраст или самостоятельность воспитывает таких людей.
Вот и я то же самое пытаюсь донести до начальства, зарплата в нашей конторе у старшего технолога зависит от работы простых технологов (конструкторов) а именно от их ошибок за ошибки штрафуют самих технологов и их начальника , чем больше косячат тем меньше зп у старшего...
внимательности учит время и свои ошибки по себе сужу
Думал еще может надо как то распределять работу кому-то по проще кому-то сложнее, но тогда надо менять всю систему оплаты труда т.к. все сидят на проценте, а простые заказы не всегда дешевые и наоборот сложные не всегда дорогие
__________________
Опыт - это то, что получаешь, не получив того, что хотел.
Сергей Валерьевич вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
smz (13.07.2012)
Ответ

Нижняя навигация
Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
управление фирмой с помощью SharePoint 2010 artart Бухгалтерский учет и автоматизация управления 4 30.05.2017 18:28
ПС:Управление Мебельной Фабрикой ps_Mike ПС:Мебельное производство 26 16.09.2016 13:19
Управление вырезкой от Астра. kardinal-sd Оборудование и инструмент 0 23.08.2012 09:56
Как перенести управление станком с ЧПУ dekor-0 Программы для конструирования и дизайна мебели 3 16.10.2010 23:29
Управление коллективом в мебельном производстве. vladimir99 Управление производством 54 15.07.2010 08:45


Текущее время: 01:34. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.6
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2019 PROMEBEL