БАЗИС-Смета 8

Есть ли возможность данные из листа спецификации экспортировать в exel?

[Imirn]

Напрасно так считаете, но попробуйте. Если поможет - буду рад. Но только не говорите потом, что наши нормы - неправильные! [/QUOTE]

Да, нашел Ваше сообщение от 2012года с нормами. Спасибо, посмотрим. А Вы можете сказать какое оборудование у Вас работало на тот момент. Хотя бы распил, кромкование и присадка.

[Oldman]

Да, нашел Ваше сообщение от 2012года с нормами. Спасибо, посмотрим. А Вы можете сказать какое оборудование у Вас работало на тот момент. Хотя бы распил, кромкование и присадка.

Очень не советую брать чужие нормы. Я работал в Красногорске, люди работают не так, как в Беларуси. Менталитет отличается. В Минске у меня работали две бригады с Украины. У них были свои нормы. Без секундомера и нескольких месяцев статистики не обойтись.

[DTioutiou]

Сообщение от Imirn

А Вы можете сказать какое оборудование у Вас работало на тот момент. Хотя бы распил, кромкование и присадка.

Паки паки: Вам это не даст НИЧЕГО. Вообще ничего. Хотя бы потому, что Вы не знаете, что именно вкладывалось у нас в понятия той или иной операции. Иными словами, Вам эти наборы букв ничего не дадут: Вы не знаете, какие физические действия за ними стоят: фразу "Монтаж ручек-скоб" читаете, а что означают эти слова у нас - не знаете.
- Плюс выучка личного состава.
- Плюс СтП.
- Плюс организация грузопотоков по цеху.
- Плюс внутрицеховой транспорт.
И даже тождественность обрудования Вам даст разлет цифр в 2...5 раз. Именно в 2...5 раз(!), а не на 2...5 (и даже не на 20...50) процентов.

Впрочем, извольте:
- Раскрой - ФРС.
- Облицовывание: прямолинейное - проходной станок, криволинейное - утюг.
- Сверление - в основном, специальные кондукторные приспособления, проектировали сами, изготавливали по нашим чертежам на соседнем заводе, Вы таких не найдете. Само сверление - в основном, ручные дрели (3 шт. на каждого сверловщика), реже, для некоторых отверстий - т.н. "школьный" вертикально-сверлильный станок.

--------
Вообще, в этих делах нужно четко понимать, что нормы - это чья-то зарплата, это семьи, жены, дети. И несходимость в 2...5 раз приведет к тому, что кто-то получит в 2...5 раз больше, а кто-то - в 2...5 раз меньше. ДЕНЕГ. Деньги - очень серьезная штука и цена ошибки велика. По сути, эта задача лежит уже на границе между технологической и социальной областями. Не шуточки, короче.

[Imirn]

Сообщение от DTioutiou

Паки паки: Вам это не даст НИЧЕГО. Вообще ничего. Хотя бы потому, что Вы не знаете, что именно вкладывалось у нас в понятия той или иной операции. Иными словами, Вам эти наборы букв ничего не дадут: Вы не знаете, какие физические действия за ними стоят: фразу "Монтаж ручек-скоб" читаете, а что означают эти слова у нас - не знаете.
- Плюс выучка личного состава.
- Плюс СтП.
- Плюс организация грузопотоков по цеху.
- Плюс внутрицеховой транспорт.
И даже тождественность обрудования Вам даст разлет цифр в 2...5 раз. Именно в 2...5 раз(!), а не на 2...5 (и даже не на 20...50) процентов.

Впрочем, извольте:
- Раскрой - ФРС.
- Облицовывание: прямолинейное - проходной станок, криволинейное - утюг.
- Сверление - в основном, специальные кондукторные приспособления, проектировали сами, изготавливали по нашим чертежам на соседнем заводе, Вы таких не найдете. Само сверление - в основном, ручные дрели (3 шт. на каждого сверловщика), реже, для некоторых отверстий - т.н. "школьный" вертикально-сверлильный станок.

--------
Вообще, в этих делах нужно четко понимать, что нормы - это чья-то зарплата, это семьи, жены, дети. И несходимость в 2...5 раз приведет к тому, что кто-то получит в 2...5 раз больше, а кто-то - в 2...5 раз меньше. ДЕНЕГ. Деньги - очень серьезная штука и цена ошибки велика. По сути, эта задача лежит уже на границе между технологической и социальной областями. Не шуточки, короче.

Спасибо за ответ. По крайней мере из Ваших норм понятен объем предстоящих работ по нормированию.)))

[DTioutiou]

Сообщение от Imirn

По крайней мере из Ваших норм понятен объем предстоящих работ по нормированию.

1. 1 неделя - на подготовку. Составить сам список операций, подлежащих нормированию (= оплате), обосновать и выбрать единицы измерения объемов, обязательно посмотреть, чем тут может помочь программа, определить методики замеров (тут масса особенностей!) и т.д.

2. Месяца 2...3 - собственно получение и коррекция данных.

3. 1...2 дня - обработка, ввод в программу.

[LuMp1ck]

Ребят, скажите пожалуйста кто какую стоимость указывает в смете материалов?

Закупочную а потом через статьи затрат ставит % наценки и называет это "прибылью"
или же закладывает наценку в стоимость материала?

Поделитесь опытом расчётов! Очень интересно

[Uncle]

Сообщение от LuMp1ck

Закупочную а потом через статьи затрат ставит % наценки и называет это "прибылью"
или же закладывает наценку в стоимость материала?

Ставлю закупочную. Что бы в таблице было видно сколько мне надо потратить на закупку.. В статье затрат доход определяется: стоимость материала умноженная на коэффициент плюс величина зарплаты работникам умноженная на коэффициент .. Примерно так ..

[LuMp1ck]

Сообщение от Uncle

Ставлю закупочную. Что бы в таблице было видно сколько мне надо потратить на закупку.. В статье затрат доход определяется: стоимость материала умноженная на коэффициент плюс величина зарплаты работникам умноженная на коэффициент .. Примерно так ..

Ну это то да) я уже понял!
у меня именно вопрос стоял в том, кто какие цифры пишет в стоимости материала
для меня, ИМХО, это правильнее, ибо ты сразу видишь себестоимость материала и стоимость работ (з\п сотрудникам) а прибиль и наценка ставится в другом месте!)

ну ок! тогда я так и буду делать, ибо к этому и склонялся, просто хотел услышать от людей кто как делает!)

[Am0ralist]

Сообщение от LuMp1ck

Ребят, скажите пожалуйста кто какую стоимость указывает в смете материалов?

А вам, простите, для чего? Для производства? Или для магазина, не имеющего производства? Для работы с дилерами (или даже для предоставления дилерам)?

Если танцевать от магазина и дилеров, то проще - продажную:
дизайнер построил модель - сразу получил итоговую стоимость (без нестандартных заказных, естественно).

У нас, например, и "чистых" материалов практически нет, только если фурнитура. То есть, тамбурат - это не 4 материала плюс десяток работ, а просто один материал "тамбурат" с ценой за кв.м.

Все "расчеты" цен, соответственно, вынесены во вне и просто обновляются через DBF

При этом всегда есть вариант наличия двух-трех баз (с розничной и дилерской ценой, а может в разных филиалах разные цены, так же можно и с себестоимостью создать), в которых так же можно еще и сопутствия варьировать:
1) Ведется основная база со всеми материалами и какой-то определенной ценой (допустим, с себестоимостью).
2) Основную базу копируют с другим именем, в ней:
- удаляются ненужные группы материалов, стараясь изначально соответственно группировать материалы, чтоб это сделать удалением одной группы;
- убирают коэффициенты расхода (это ж по сути производственное - вы ж в прайсах у поставщиков видите цену за кв.м. конечного материала) через групповое редактирование;
- обновляют цены (например, до дилерских) через загрузку из внешнего источника.
3) После чего можно и вторую базу скопировать с новыми именами и получить путем обновления цен любое количество других баз: с розничными ценами филиалов, розничными ценами дилеров...

Таким образом, модель нарисованная в одной базе - спокойно просчитывается и в другой, проходя по пути от заказчика до производства:
дилер нарисовал у себя, посчитал свою продажную, "прикинул" свою закупочную; менеджер проверил правильность расчетов и посчитал продажную производства; конструктора-технологи проверили модель, подали необходимые материалы на списание, посчитали плановую себестоимость.

Скрытый текст

Да, путь Базис-Центра хорош и верен. Но подразумевает иногда слишком много телодвижений со всех сторон. То есть ситуация, когда дилеру проще заказать 10 кв.м. готового ламината без уточнения количества отверстий, кромки, длины пазов и прочих производственных моментов - сплошь и рядом

[свернуть]

[systland]

Сообщение от Am0ralist

У нас, например, и "чистых" материалов практически нет, только если фурнитура. То есть, тамбурат - это не 4 материала плюс десяток работ, а просто один материал "тамбурат" с ценой за кв.м.

Все "расчеты" цен, соответственно, вынесены во вне и просто обновляются через DBF

При этом всегда есть вариант наличия двух-трех баз (с розничной и дилерской ценой, а может в разных филиалах разные цены, так же можно и с себестоимостью создать), в которых так же можно еще и сопутствия варьировать:
1) Ведется основная база со всеми материалами и какой-то определенной ценой (допустим, с себестоимостью).
2) Основную базу копируют с другим именем, в ней:
- удаляются ненужные группы материалов, стараясь изначально соответственно группировать материалы, чтоб это сделать удалением одной группы;
- убирают коэффициенты расхода (это ж по сути производственное - вы ж в прайсах у поставщиков видите цену за кв.м. конечного материала) через групповое редактирование;
- обновляют цены (например, до дилерских) через загрузку из внешнего источника.
3) После чего можно и вторую базу скопировать с новыми именами и получить путем обновления цен любое количество других баз: с розничными ценами филиалов, розничными ценами дилеров...

Таким образом, модель нарисованная в одной базе - спокойно просчитывается и в другой, проходя по пути от заказчика до производства:
дилер нарисовал у себя, посчитал свою продажную, "прикинул" свою закупочную; менеджер проверил правильность расчетов и посчитал продажную производства; конструктора-технологи проверили модель, подали необходимые материалы на списание, посчитали плановую себестоимость.

Ууу... запущено то как.... Все выше перечисленное легко получается в ОДНОЙ базе ...)))) И более точно... Но это Ваш выбор... Сизиф труд хоть и вызывает недоумение, но достоин уважения)))))