Организация команды

Организация, использующая наемный труд, уступает по эффективности организации, сотрудники которой имеют общую цель не только заработать, а сделать вместе что-то интересное.
Сейчас решаю вопрос по организации работы точки продаж. В моей собственности салон - 84 м.кв. Договариваюсь с участниками "команды" о принципах игры. Мое предложение 50% на 50%. Т.е. доход салона минус затраты, прибыль поровну. Есть нюансы: в затраты относить ли замеры и проектирование, если "команда" делает эти работы самостоятельно?
Кто-что думает?
К этому также подталкивает принятие закона, по которому И.П. не могут иметь наемных работников.

[DTioutiou]

Сообщение от Модуль-Е

Это участвующий в деле с такими же правами, как у меня. Я не могу его уволить.
На бирже набирают персонал, которому ставят задачу, проверяют, платят заработную плату, ...
Наемный не равноправен.

Если некие структуры равноправны, то они и независимы. Конечно, они могут вступить во взаимовыгодные отношения, и это будет называться кооперация. Производитель фасадов - производитель станков - производитель мебели - продавец мебели и т.п. цепочки. Абсолютно нормальное взаимодействие.

Но ради всего святого - при чем тут дележ прибыли? При равноправии - и прибыль у каждого своя. И убытки тоже. Ибо равноправие. К примеру, у производителя фасадов проблемы - разве эти проблемы должен ему компенсировать производитель мебели? Производитель мебели честно платит деньги за фасады - но и ни центом выше.

[maxus]

я как самый молодой тут ,скажу такое мнение ...берете серьезных детей(которые хотят работать и приуспеть) и ростите ..да тяжало но ваша бригада будет работать так как вы этого хотите и сможете оставить их одних работать .потому что будете знать где как они могут накасячить ...а если уже есть бригада то шлифовать и шлифовать....и поверьте есть опыт ...просто к одному нужно лаского а к другому на оборот

[Модуль-Е]

Решение:
Создание ООО. А учредители это и есть полноправные партнеры, по итогам деятельности распределяющие прибыль(убытки) пропорционально доле в уставном капитале.

Сообщение от kylan

переживаю за производство и за его сотрудников (наемных). Могу потратить выходные на ремонт оборудования или дожать клиента и принять заказ, чтоб в понедельник ребята смогли работать. Совмещаю должности/обязанности, как и все в нашем не большом коллективе в семь человек. Но я не партнер и не альтруист.

Вы есть самый настоящий альтруист и партнер по сути. Вопрос: Почему не учредитель?

[kylan]

Сообщение от Модуль-Е

Вопрос: Почему не учредитель?

Нет у меня торговой жилки. Не торгаш я. Не умею продавать свой труд. Если меня не устраивает цена- просто прохожу мимо. Идей много. Но не все воплощаются. Потом становится не актуально- запал прошел. В итоге, конкретно поставленная задача или вопрос, требует конкретного решения. Которые находятся где угодно- в голове в интернете, бабушка ключевое слово брякнула в маршрутке. А так я лодырь. Сам себе задачи не люблю ставить. Не руководитель я. И не стремлюсь. Не знаю- подхожу ли я на роль компаньона. Как то так.

[Модуль-Е]

Сообщение от kylan

Не руководитель я.

Думаю, что каждый руководит собою даже тогда, когда руководит кем-то.

[DTioutiou]

Сообщение от Модуль-Е

Решение:
Создание ООО. А учредители это и есть полноправные партнеры, по итогам деятельности распределяющие прибыль(убытки) пропорционально доле в уставном капитале.

Есть и такое решение. при этом, с формальной точки зрения, совсем не факт, что соучредители таки будут работать, или работать так, как это будет нужно другим соучредителям.

Таким образом, ООО - есть, а таки искомой команды - вполне может не получиться.

[bbb i ko]

Сообщение от Модуль-Е

Решение:
Создание ООО. А учредители это и есть полноправные партнеры, по итогам деятельности распределяющие прибыль(убытки) пропорционально доле в уставном капитале.

Формально нельзя исправить действительность ... Если в вашей собственности салон, а остальных ничего, то вопрос: каким будет распределение долей в ООО и каким боком туда попадет салон? Если доли поровну и вы внесете салон в качестве доли в ООО - для вас не ахти , если ООО будет арендовать салон у вас - у вас всегда останется картбланш по отношению к остальным - поэтому я и говорю, что тот расклад который есть в реальности бумагой не исправишь(

[Модуль-Е]

Сообщение от bbb i ko

внесете салон в качестве доли в ООО - для вас не ахти , если ООО будет арендовать салон у вас - у вас всегда останется картбланш по отношению к остальным

Это точно. Поэтому решение по-середине: Предоставляя салон в аренду по льготной цене перейти на новую продукцию.

[bbb i ko]

Сообщение от Модуль-Е

Поэтому решение по-середине: Предоставляя салон в аренду по льготной цене перейти на новую продукцию

Про перейти на новую продукцию не понял ...

Сообщение от Модуль-Е

Предоставляя салон в аренду

на каких условиях? льготные на какой срок? 25лет? Вам это понравится? а если на обозримый срок - то видим возможность всегда кидануть других.
среднего решения не бывает - бумага должна просто отображать то что есть в натуральном выражении, если она этого не отображает, а отображает желания и представления, то все это приведет к напрягу.

[Модуль-Е]

Сообщение от bbb i ko

среднего решения не бывает

Решение в синтезе идеи и материального. Бывает, что идея есть, а материальной возможности реализовать нет. А бывает и наоборот. Ищу посередине.