Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub
 
PROMEBELclub - Форум для мебельщиков: руководителей мебельных предприятий, конструкторов, дизайнеров, мастеров, технологов и всех, кто имеет отношение к мебельному бизнесу. Программы для конструирования мебели, дизайна, для комплексной автоматизации мебельного предприятия. Мебельная литература и обучающие пособия.
 
 
Внимание! Если Вы владелец или управляющий мебельным бизнесом и Ваша деятельность ведется в одной из стран ТС - тогда специально для Вас на нашем форуме создан закрытый раздел Предприниматель. Вступайте в группу Предприниматель и общайтесь, ищите партнеров и реализуйте совместные взаимовыгодные проекты. Подать заявку на вступление в группу Предприниматель можно в личном кабинете.

Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством


Реклама на портале PROMEBELclub
шкаф-купе со скидкой по акции
Реклама на портале PROMEBELclub

искусственный камень Мебель196. Мебельный интернет-магазин в Екатеринбурге.
Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 31.01.2012, 22:20   #1
Инструкции для каждого - это выход или тупик?
 
Аватар для daniyar
daniyar
Новичок
Регистрация: 08.09.2008
Сообщений: 14

Сказал(а) спасибо: 4
Поблагодарили 6 раз(а) в 4 сообщениях
Версия для печати Отправить по электронной почте
daniyar daniyar вне форума 31.01.2012, 22:20
Рейтинг: (1 голосов - 3.00 средняя оценка)

Составляю инструкции для каждого работника, включая мастеров и дизайнера. А так же для каждого производственного цикла, вплоть до того как нужно общаться с клиентом тому или иному сотруднику. Помогите правильно составить их. Может у кого-то уже есть готовые? Я поделюсь своими с удовольствие. Готов выложить, на ваше всеобщее обсуждение/одобрение.

Последний раз редактировалось sibmebel; 26.07.2017 в 09:40..
Просмотров: 42903
Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
AMIK (23.01.2016)
Старый 31.01.2012, 22:35   #2
Lender
Пользователь
 
Регистрация: 03.03.2008
Сообщений: 33
Сказал(а) спасибо: 46
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Вес репутации: 0
Lender пока не определено
По умолчанию

Одобряю идею,а то нынче молодежь, в итструкции к молотку нуждеться.
Lender вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 09.02.2012, 16:35   #3
izzar
Новичок
 
Аватар для izzar
 
Регистрация: 08.02.2012
Сообщений: 15
Сказал(а) спасибо: 1
Поблагодарили 17 раз(а) в 9 сообщениях
Вес репутации: 0
izzar на пути к лучшему
По умолчанию

Как проверить и заставить работать по инструкции? Как прописать в инструкции все нюансы? Для себя не знаю ответов на подобные вопросы... Возможно создать отдел контроля над выполнениями инструкций-бред. Выход один: подбирать и обучать кадров, минимизировать текучесть кадров. Ведь именно она вносит хаос в работу (каждый со своим уставом....), мешает накоплению опыта и формированию культуры работы и общения в компании. Я бы прописал (описал) лишь необходимые процессы в компании.
izzar вне форума   Ответить с цитированием Вверх
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
artart (09.02.2012), ZilovV (11.03.2012)
Старый 11.03.2012, 13:46   #4
daniyar
Новичок
 
Аватар для daniyar
 
Регистрация: 08.09.2008
Сообщений: 14
Сказал(а) спасибо: 4
Поблагодарили 6 раз(а) в 4 сообщениях
Вес репутации: 0
daniyar пока не определено
По умолчанию

мешает накоплению опыта и формированию культуры работы


Я тоже так думал ... Лишняя бумажная волокита. А оказаось все таки на оборот...
Инструкции это как раз таки мозго на бумаге... только их нужно постояно обновлять, исправлять, дополнять. А иначе они затрутся и станут не нужными... Ну и отять же... инструкции нужны для тех кто смотрит далеко вперед, на годы или даже на десятки лет вперед...
А еще мне один умный чел сказал, что инструкции это капитал фирмы. котый не возможно украсть или продать третьим лицам. Так как они написаны персонально для каждой фирмы и где-то там они не будут работать так как они работают здесь.

есть такие схемы движения бизнеса
1 - хозяин - двигатель, а все его рабочие это колеса. Некоторые ведущие, некоторые ведомые. Ну как не крути без двигателя они все стоят.
2 - хозяин- рулевой, а функию двигателя выполняют все колеса. Таким образом нагрузка двигателя распределяется равномерно среди всех радотников фирмы. И если одно колесо встало. то машина все равно едет...
daniyar вне форума   Ответить с цитированием Вверх
3 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Elenco (11.03.2012), manemeb (11.03.2012), Z300 (11.03.2012)
Старый 11.03.2012, 15:01   #5
volk18
VIP
 
Аватар для volk18
 
Регистрация: 12.12.2009
Адрес: Москва. Дизайн студия ARTVV
Сообщений: 661
Сказал(а) спасибо: 3,240
Поблагодарили 2,198 раз(а) в 549 сообщениях
Вес репутации: 614
volk18 репутация неоспоримаvolk18 репутация неоспоримаvolk18 репутация неоспоримаvolk18 репутация неоспоримаvolk18 репутация неоспоримаvolk18 репутация неоспоримаvolk18 репутация неоспоримаvolk18 репутация неоспоримаvolk18 репутация неоспоримаvolk18 репутация неоспоримаvolk18 репутация неоспорима
По умолчанию

Если по нормальному (закону), каждый работник должен пройти ТБ и расписаться в журнале, это обезопасит предпринимателя от несчастных случаев.
Если что-то произойдет по вине работника (не дай …) то в этом случае виноват он.
В советские времена инструктаж по ТБ проходили все от уборщицы до начальника.
Так что инструкция не помешает.
volk18 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
ZilovV (11.03.2012)
Старый 11.03.2012, 16:55   #6
ZilovV
VIP
 
Аватар для ZilovV
 
Регистрация: 18.01.2011
Адрес: г.Иркутск
Сообщений: 1,013
Сказал(а) спасибо: 9,488
Поблагодарили 6,489 раз(а) в 1,088 сообщениях
Вес репутации: 1495
ZilovV репутация неоспоримаZilovV репутация неоспоримаZilovV репутация неоспоримаZilovV репутация неоспоримаZilovV репутация неоспоримаZilovV репутация неоспоримаZilovV репутация неоспоримаZilovV репутация неоспоримаZilovV репутация неоспоримаZilovV репутация неоспоримаZilovV репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от daniyar Посмотреть сообщение
Составляю инструкции для каждого работника, включая мастеров и дизайнера.
Должностные обязанности- это понятно. Для каждого работника они должны быть. А вот что такое инструкции? Я так понимаю, это некий алгоритм, с помощью которого работник свои должностные обязанности выполняет.
Цитата:
Сообщение от daniyar Посмотреть сообщение
А так же для каждого производственного цикла, вплоть до того как нужно общаться с клиентом тому или иному сотруднику.
Насколько подробно вы планируете эти инструкции писать, я не знаю. Но скажу наверняка- чем подробнее этот алгоритм (инструкция) будет, тем меньше творчества будет в работе сотрудников. Нужны или нет творческие сотрудники- решать вам, но при нестандартной ситуации в каком-либо процессе всё может просто остановиться, потому что "нет инструкции на этот счёт".
Цитата:
Сообщение от daniyar Посмотреть сообщение
Я поделюсь своими с удовольствие. Готов выложить, на ваше всеобщее обсуждение/одобрение.
Выкладывайте, почитаем. Тогда и разговор об инструкциях более предметный получится.
__________________
Есть преступления хуже, чем сжигать книги. Например — не читать их. (451 градус по Фаренгейту) Рэй Брэдбери.
ZilovV вне форума   Ответить с цитированием Вверх
3 пользователя(ей) сказали cпасибо:
manemeb (11.03.2012), rinch (14.05.2015), Вадим ru78 (23.01.2016)
Старый 24.03.2012, 11:44   #7
daniyar
Новичок
 
Аватар для daniyar
 
Регистрация: 08.09.2008
Сообщений: 14
Сказал(а) спасибо: 4
Поблагодарили 6 раз(а) в 4 сообщениях
Вес репутации: 0
daniyar пока не определено
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ZilovV Посмотреть сообщение
Должностные обязанности- это понятно. Для каждого работника они должны быть. А вот что такое инструкции? Я так понимаю, это некий алгоритм, с помощью которого работник свои должностные обязанности выполняет.

Насколько подробно вы планируете эти инструкции писать, я не знаю. Но скажу наверняка- чем подробнее этот алгоритм (инструкция) будет, тем меньше творчества будет в работе сотрудников. Нужны или нет творческие сотрудники- решать вам, но при нестандартной ситуации в каком-либо процессе всё может просто остановиться, потому что "нет инструкции на этот счёт".

Выкладывайте, почитаем. Тогда и разговор об инструкциях более предметный получится.
Цитата:
Сообщение от ZilovV Посмотреть сообщение
Нужны или нет творческие сотрудники- решать вам, но при нестандартной ситуации в каком-либо процессе всё может просто остановиться, потому что "нет инструкции на этот счёт".
Levfz. именно по этому и нужны креативные работники, которые могут выруливать в нестандартных ситуациях, и именно по этому на западе таким работникам и платят в разы выше чем обычным сотрудникам. И хороша та фирма где такой сотрудник есть, но по-боьшей части времени он сидит и ни чео не делает, так у них все нестандартные ситуации все прописаны и только иногда -иногда бывает нечто из вон выходящее. Но как только такой случай происходит его же стразу продумываю, анализируют и прописывают новую инструкцию или добавляют к старой.

Добавлено через 6 минут
Но должность креативного менеджера ( именно так они обычно называются) нужно заработать и заслужить. И здесь слово КРЕАТИВНЫЙ имеет очень широкий спектр, охватывающий все сферы деятельности фирмы. Он должен быть и юристом, и бухгалтером, и технологом. А так же уметь расположить к себе людей, быть дипломатом, прогматиком...Ведь у него и з/п этому соответствует, он же КреатМенеджер.
daniyar вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
NOW"one (03.03.2017)
Старый 24.03.2012, 21:04   #8
manemeb
VIP
 
Регистрация: 17.02.2010
Адрес: Россия г.Пенза
Сообщений: 912
Сказал(а) спасибо: 3,208
Поблагодарили 2,996 раз(а) в 532 сообщениях
Вес репутации: 794
manemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от daniyar Посмотреть сообщение
Помогите правильно составить их. Может у кого-то уже есть готовые?
Возможно что подойдет вам из того что я делал прошлой осенью для своего маленького производства
Вложения
Тип файла: rar Общие положения.rar (32.5 Кб, 190 просмотров)
manemeb вне форума   Ответить с цитированием Вверх
4 пользователя(ей) сказали cпасибо:
daniyar (04.05.2012), Kraftmebel (07.11.2016), кир (13.01.2013), Костя Луганск (23.01.2016)
Старый 14.07.2012, 15:10   #9
gera-ghiv
Пользователь
 
Регистрация: 17.06.2012
Сообщений: 47
Сказал(а) спасибо: 14
Поблагодарили 102 раз(а) в 33 сообщениях
Вес репутации: 103
gera-ghiv скоро придёт к известностиgera-ghiv скоро придёт к известности
По умолчанию Инструкции

Вопрос инструкций, на мой взгляд очень важный на организованном производстве. Так как плановая экономика советского союза ушла в небытие, и в настоящий момент все пытаются работать "по наитию" (интуитивно), возникает масса отклонений от намеченной цели. Это не потому, что люди стали глупее или безграмотней, просто возникло огромное количество стереотипов мышления. Один из самых сильных стереотипов, это стереотип индивидуальности, так называемой "личной свободы". В современной Российской действительности, в сфере производств, очень сильно укрепился культ "личности". Я имею ввиду личности не конкретно кого то, а именно культ личности "персоны". Этой персоной может быть и рабочий, и конструктор, и мастер, и кладовщик. И все эти личности конфликтуют между собой, преследуют свои цели, основной которой является "неделание", либо "делание" в меру своего понимания и желания. На мебельных производствах, особенно малого и среднего масштаба это явление проявляет себя особенно отчётливо. Но если посмотреть на любое производство как на механизм, то становится понятно, что эффективность этого механизма зависит не от внешних факторов в большей мере, а именно внутренние факторы являются основой эффективности. Когда мы получаем в пользование механизм станок, к примеру, мы имеем к нему инструкцию. Если станок примитивен, то мы в неё скорее всего и не заглянем сразу. Но если станок современный, высокотехнологичный, то мы начнём его изучение именно с инструкции. Но при поломке примитивного станка, нам всё равно понадобятся инструкции по устранению неполадок, хотя они могут и находится в сферах, напрямую не связанных с ним. Если упрощённо, то мы постоянно используем инструкции. Конституция-это инструкция. Кодекс-это инструкция. Мы идём к юристу за инструкциями, мы обращаемся к коллегам по работе за инструкциями. Мы постоянно с ними работаем, но большая их часть является в словесной форме, и сопряжена с психофизическими реакциями. Должностные, рабочие инструкции, дисциплинарный кодекс, технологические карты, техническая документация, конструкторская документация и т.п. это инструменты по созданию, отладке, управлению производственным механизмом. Не понимание, неприятие этого факта, по моему мнению просто примитивность мышления. Необходимость постоянной работы с этими инструментами, постоянное их совершенствование это такая же необходимость, как выпуск продукции. Если предприятие только зарождается, то ему не очень сложно изначально вырабатывать эти механизмы. Но если предприятие уже развилось достаточно, а инструменты управления системой несовершенны, то оно становится неконкурентноспособным. Оно не может набрать достаточных оборотов из за неоднородности информационных потоков внутри предприятия и отсутствия объективных рычагов воздействия руководителями на систему.
gera-ghiv вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 14.05.2015, 13:56   #10
Модуль-Е
Местный
 
Регистрация: 31.08.2014
Адрес: Екатеринбург
Сообщений: 184
Сказал(а) спасибо: 123
Поблагодарили 52 раз(а) в 31 сообщениях
Вес репутации: 80
Модуль-Е скоро придёт к известности
По умолчанию

Инструкции это как законы в России. Написано хорошо и много, а дела в соответствии с ними нет. Сотруднику, делающему как надо инструкции не нужны, а тому кто делает плохо они не помогут. Главное, чтобы сотрудник осознал , встроился в общий процесс. Это происходит при полной заинтересованности в результате.
Модуль-Е вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Ответ

Нижняя навигация
Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Выход отверстия петли - сквозь - скругление кромки на фасаде serjmai Технология изготовления мебели 18 31.12.2014 00:36
Выход на рынок с качественным товаром по высокой цене Graff Создание и развитие мебельного предприятия 20 04.05.2010 10:03
Инструкции и руководства Alexsis Документация 20 26.12.2009 16:02


Текущее время: 19:11. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.6
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2018 PROMEBEL