Организация команды

Организация, использующая наемный труд, уступает по эффективности организации, сотрудники которой имеют общую цель не только заработать, а сделать вместе что-то интересное.
Сейчас решаю вопрос по организации работы точки продаж. В моей собственности салон - 84 м.кв. Договариваюсь с участниками "команды" о принципах игры. Мое предложение 50% на 50%. Т.е. доход салона минус затраты, прибыль поровну. Есть нюансы: в затраты относить ли замеры и проектирование, если "команда" делает эти работы самостоятельно?
Кто-что думает?
К этому также подталкивает принятие закона, по которому И.П. не могут иметь наемных работников.

[Модуль-Е]

Сообщение от DTioutiou

Отдельных - это каких именно?

Я неточно выразился: не отдельных, а каждого. Т.е. если это команда дворника и миллионера, то они не парятся о том, сколько у них денег, а вместе делают то, что решили.
Думаю, что слово "работать" не совсем применимо к команде. Дело увлекает каждого "игрока" команды, и они этим живут, т.е. более увлечены, чем процессом под названием "работа". И естественно, для улучшения качества "игры" один помогает другому, опять таки если может.

[cudesnic09]

Сообщение от Модуль-Е

Т.е. если это команда дворника и миллионера, то они не парятся о том, сколько у них денег, а вместе делают то, что решили.

Ага,а наручники,дубинку,метлу,лопату и прочее необходимое им добрые самаритяне подгонят?
Ежели золотого запаса нет-хоть обкомандись одна маниловщина получится.

Сообщение от Модуль-Е

И естественно, для улучшения качества "игры" один помогает другому, опять таки если может.

Как показывает практика если есть хоть малейшая возможность нихрена не делать то ей всенепременно воспользуются.
Человек знаете ли существо ленивое(и я в том числе).А сознательность,совесть есть категории нематериальные.Взывать к ними надеяться на них бесполезно.

Сообщение от Модуль-Е

Дело увлекает каждого "игрока" команды, и они этим живут, т.е. более увлечены, чем процессом под названием "работа".

Не сочтите за бестактность,Вам восемнадцать уже исполнилось???
Манал я это увлечение если можно за один телефонный звонок получить 10%отката.
И Вы думаете я один такой?
Спуститесь на землю один раз в этой жизни.Действительность гораздо прозаичней и циничней.

[DTioutiou]

Сообщение от Модуль-Е

Я неточно выразился: не отдельных, а каждого. Т.е. если это команда дворника и миллионера, то они не парятся о том, сколько у них денег, а вместе делают то, что решили.

Не париться вообще - никак не получится*, а вот в любое время дня и ночи знать, чем парятся и чем не парятся ведущие специалисты ("моторы команды") - это есть работа руководителя. Знать, контролировать и управлять этими "запарками".

-------
* - см. выше: есть два вида стимулов - моральные и материалные, пренебрежение любым(!) из них - будет нехорошо.

[Виталий Кацурба]

Сообщение от Модуль-Е

Думаю, что слово "работать" не совсем применимо к команде. Дело увлекает каждого "игрока" команды, и они этим живут, т.е. более увлечены, чем процессом под названием "работа".

Здесь Вы правильно написали. Много таких команд - альпинисты, байкеры, разные другие экстрималы.
Только позвольте спросить - такое дело, как производство недорогой мебели на заказ, возможно, что и нестабильное, может создать ощущения близкие к экстазу?

[DTioutiou]

Сообщение от cudesnic09

Как показывает практика если есть хоть малейшая возможность нихрена не делать то ей всенепременно воспользуются.
Человек знаете ли существо ленивое(и я в том числе).А сознательность,совесть есть категории нематериальные.Взывать к ними надеяться на них бесполезно.

И да и нет. Вот в физике есть такое понятие - "точка росы", температура, при которой происходит конденсация пара. Выше - все в порядке, ниже - уже конденсат.

Наверное, у каждого человека есть тоже некая "точка срыва" (ибо все люди грешны), ниже которой человек предаст, украдет, "сольет" и т.д. А если выше - все будет честно и благородно. Фишка в том, что у каждого человека эта точка - своя, у кого-то ниже, у кого-то выше.

Это я к тому, что практически любого человека можно так зажать, что он снимет трубку и "сольет" за 10% отката. Только один это сделает, когда детям буквально кушать будет нечего, а другой это сделает, даже когда все у него нормально.

Т.е. это вопрос чисто количественный. Кстати, положение этой "точки срыва" - она тоже входит в цену данного работника: чем она ниже - тем этот человек устойчивее к соблазнам легких денег - тем он надежнее - тем выше цена такого работника. Соответственно, задача руководителя:
1. Определить эту точку, вот тут уж желательно для каждого работника.
2. С пониманием этого, не ввергать работника в соблазн - не опускать его ниже его точки. Если не получается - дешевле будет уволить.

[kylan]

Сообщение от Виталий Кацурба

Много таких команд - альпинисты, байкеры, разные другие экстрималы.

Виталий, эти команды в основном тратят и не малые деньги. А здесь необходимо создать команду энтузиастов (почти альтруистов), и заставить их зарабатывать. И получается, что нужны люди бездетные, не семейные, без жажды власти, без родственников и друзей, а только работать, работать, лишь бы был уголок, да перекусить малость. Да даже и такая команда развалится с течением времени, если кому угол чуть больше или перекус чуть слаще достанется.
Если вообще говорится, что к работе нужно относиться как к увлечению, как к любимому занятию, то это получается хобби. Но хобби не должно быть работой. И на оборот, работа не должна быть хобби. К примеру, я раньше занимался ремонтом радиоаппаратуры. Это было мое увлечение, хобби. Мне это нравилось. Нравилось удивлять знакомых и друзей, как за пару минут (бывало и такое, если знаешь типовые неисправности) аппарат оживал. Мне пытались заплатить за работу. Стеснялся брать. Брал только за запчасти. Потом в какое то время (лихие 90-е). Решил этим зарабатывать. Чтоб хватало денег, нужно больше клиентов. Больше времени и нервов с паяльником. И заметил, что мое хобби перестало меня увлекать. Стал от него уставать. Перестало приносить радость. Только деньги стали иметь значение. И не стало этого хобби. Осталась проста работа. После которой устаешь и не всегда рвешься в бой, чтоб доказать кому то, что я то это могу сделать. Только бизнес и не чего лишнего. А ведь не прошло и года.

[DTioutiou]

Сообщение от kylan

А здесь необходимо создать команду энтузиастов (почти альтруистов), и заставить их зарабатывать. И получается, что нужны люди бездетные, не семейные, без жажды власти, без родственников и друзей, а только работать, работать, лишь бы был уголок, да перекусить малость.

Тоже и да и нет. Если есть некий минимум (пусть небогатый, но достаточный), то дальше надо учитывать, как человек умеет (прям как Кличко) смотреть в завтрашний день. Если человек понимает, что есть одна вещь, которая важнее денег - это ПЕРСПЕКТИВА их получения, и если он будет иметь некую гарантию, что его не кинут (а это уже входит в цену руководителя), то на такой расклад семейные люди даже предпочтительнее.

Сообщение от kylan

И заметил, что мое хобби перестало меня увлекать. Стал от него уставать. Перестало приносить радость. Только деньги стали иметь значение. И не стало этого хобби. Осталась проста работа. После которой устаешь и не всегда рвешься в бой, чтоб доказать кому то, что я то это могу сделать. Только бизнес и не чего лишнего. А ведь не прошло и года.

Вы просто устали. Это нормально, чистая психология. Обычные методы разгрузки вполне вернут и интерес и адреналин, даже если за это будут теперь платить.

[Модуль-Е]

Предполагаю, что в команде происходит распределение ролей: договорились, кто-что делает, что за это получает, и вперед.
Возникающие проблемы решаются по ходу дела.

Придумал: Деятельность в команде отделить от аренды. На первом месте деятельность в команде, на втором- аренда.

[DTioutiou]

Сообщение от Модуль-Е

Предполагаю, что в команде происходит распределение ролей: договорились, кто-что делает, что за это получает, и вперед.

Да, конечно: нападающие раскачивают защиту соперников, крайние выпахивают бровки, стоппер косит прорывы, кипер идет в рамку. Все, как положено.

[Виталий Кацурба]

Сообщение от Модуль-Е

Предполагаю, что в команде происходит распределение ролей...

Не верно предполагаете.
В команду на определенную роль приглашается определенная личность.

То что Вы предлагаете - распределить роли между имеющимися членами, то это не команда, а бригада.