Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub
 
PROMEBELclub - Форум для мебельщиков: конструкторов, дизайнеров, мастеров, технологов и всех, кто имеет отношение к производству и изготовлению мебели. Программы для конструирования и дизайна мебели. Мебельная литература и обучающие пособия.
 
 

Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством

Меню

Маркет


беспроводные выключатели для мебели
Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 30.04.2009, 01:06  
Мотивация персонала
 
Аватар для kot100odessa
kot100odessa
Местный
Регистрация: 18.07.2008
Сообщений: 625

Сказал(а) спасибо: 719
Поблагодарили 880 раз(а) в 211 сообщениях
Версия для печати Отправить по электронной почте
kot100odessa kot100odessa вне форума 30.04.2009, 01:06
Рейтинг: ()

Цитата:
С форума:
xxx: Вы забыли самый главный вопрос: имеет ли работодатель право требовать, чтобы работники работали?
yyy: Не имеет. Об этом прямо оговорено в Конституции, статья 37, пункт 2. - "Принудительный труд запрещён"
xxx: Вымогательство тоже запрещено, значит сотрудники не могут требовать зарплату.
Цитата:
Сообщение от steve Посмотреть сообщение
И на шашлыки возил,и экскурсии целой бригадой в горы,и беспроцентные кредиты давал и по своим связям решал их проблеммы,даже домой на День рожденья приглашал
Цитата:
Сообщение от A.B.C. Посмотреть сообщение
Работники не были оформлены официально, <...>, а если бы были оформлены по трудовой книжке, то увольнение по “плохой” статье было бы неплохим сдерживающим фактором
Цитата:
Сообщение от oleg_zen Посмотреть сообщение
Украл, выпил, заплатил со своей зарплаты, ещё украл, выпил, ещё много заплатил со своей зарплаты.
Теоретически, человек ходит на работу, что-бы заработать денег. Больше работает - больше получает.
Практически, для получения результата людей приходится уговаривать, запугивать, шантажировать, подкупать и т.п.: иначе говоря - мотивировать.
Хотелось бы узнать, какие методы мотивации вы применяете к подчинённым (и работодателям ).
__________________
Просмотров: 74386
Ответить с цитированием Вверх
Старый 01.04.2010, 02:55   #31
fluderr
Новичок
 
Регистрация: 01.04.2010
Сообщений: 8
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Вес репутации: 0
fluderr пока не определено
По умолчанию

хорошая зарплата - основная мотивация, факт. НО, особенно в кризис, маленькие радости, вроде, корпаративчика или подарков на новый год, день рождения, даже символических - не дадут сотруднику забыть о том, что работодатель о нём думает.
fluderr вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 05.04.2010, 15:07   #32
robin
Местный
 
Аватар для robin
 
Регистрация: 02.02.2008
Сообщений: 150
Сказал(а) спасибо: 2
Поблагодарили 31 раз(а) в 12 сообщениях
Вес репутации: 218
robin на пути к лучшему
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от fluderr Посмотреть сообщение
хорошая зарплата - основная мотивация, факт.
так хреново, что большинство именно так и думает. а уделить пару минут умной книге, умному треннингу и потом, зарядить людей на работу и офигеть от того, как оно выходит и...о! какой я молодец, что так придумал!!!
__________________
Серьезное выражение лица еще не признак ума....(с)
robin вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 05.04.2010, 15:17   #33
manemeb
VIP
 
Регистрация: 17.02.2010
Адрес: Россия г.Пенза
Сообщений: 945
Сказал(а) спасибо: 3,218
Поблагодарили 3,036 раз(а) в 550 сообщениях
Вес репутации: 870
manemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от robin Посмотреть сообщение
и офигеть от того, как оно выходит и...о!
Сокращение штука опасная, непонятно.
manemeb вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 05.04.2010, 15:34   #34
Vostorg
VIP
 
Регистрация: 11.12.2008
Сообщений: 1,254
Сказал(а) спасибо: 3,962
Поблагодарили 1,061 раз(а) в 301 сообщениях
Вес репутации: 611
Vostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордится
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от robin Посмотреть сообщение
уделить пару минут умной книге, умному треннингу и потом, зарядить людей на работу и офигеть от того, как оно выходит и...о! какой я молодец, что так придумал!!!
Что хоть за умная книга?Дэйл Карнеги?К.Маркс?Или может Камасутра?В чём заключается зарядка?Поподробнее...Если можно...
Что же придумал такое?Поделись опытом своим...
Vostorg вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 05.04.2010, 17:09   #35
sevit
Пользователь
 
Аватар для sevit
 
Регистрация: 07.09.2009
Адрес: Павлоград Днепропетровская обл.
Сообщений: 58
Сказал(а) спасибо: 46
Поблагодарили 179 раз(а) в 16 сообщениях
Вес репутации: 219
sevit - весьма и весьма положительная личностьsevit - весьма и весьма положительная личность
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Pankrat2 Посмотреть сообщение
А мне наверно ПОВЕЗЛО!! У меня коллектив небольшой, четыре пары сборщиков-монтажников и водитель. Плачу 40%, от чистой прибыли с заказа + 10% ложатся в соц.фонд ( 5%-отпускные,больничные и 5%-улучшение условий труда ) и 40% мне. Каждая пара ведёт заказ от приёма материала до сдачи. Последний раз коллектив менялся 9 лет тому назад - текучка 0%. Поскольку я сам начинал с ноля проектировать и изготавливать мебель, а людей нанимал на работу к себе в подмастерья ( уже имея 10 летний опыт изготовления мебели ), я сам их и обучал, всему, что знал и умел. Так, что авторитет руководителя, зарабатывать не пришлось, просто взял на себя ответственность. И готов стоять за интересы своего коллектива - чего бы мне это не стоило. И не всегда деньги это мотивация, иногда и авторитет стимул.
Нравится мне Ваш подход к делу, коллега... Разумно, ведь деньги - далеко не всегда стимул/мотивация... Всё это намного глубже и в каждом отдельном случае индивидуально.
Есть только один вопрос: 40% + 10% + 40% = 90%... уважаемый, куда девались 10% от чистой прибыли
sevit вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 05.04.2010, 17:53   #36
Z300
VIP
 
Аватар для Z300
 
Регистрация: 06.02.2009
Адрес: г. Екатеринбург
Сообщений: 5,175
Сказал(а) спасибо: 12,296
Поблагодарили 27,052 раз(а) в 7,474 сообщениях
Вес репутации: 6167
Z300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспорима
По умолчанию

Сти́мул (лат. Stimulus) — у древних римлян — заострённый прут, кол или палка, с помощью которой погоняли скот.
Так для кругозора.
Не всё решают деньги - факт. По поводу бегатни.
Один из примеров мотиваций, скажу не самый последний - это хороший инструмент. Так-как я подсел на деволт, последние модели опытным, те естественно свой отдают менее... иерархия. За инструментом следить стали, не найдёшь что б валялся, всё убирается, хотя и не без "стимула" , но это для новеньких. Фирменные жёлтые футболки... Когда бы не закончился монтаж их отвезут домой... Так по мелочи и складывается мотивация работать на одном месте. Ну и стабильность конечно, очень важный фактор.
__________________
Нет безвыходных ситуаций, есть ситуации, выход из которых нам не нравится.
Если не учить физику в школе, то вся твоя жизнь будет наполнена чудесами и волшебством.
Z300 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 05.04.2010, 18:02   #37
manemeb
VIP
 
Регистрация: 17.02.2010
Адрес: Россия г.Пенза
Сообщений: 945
Сказал(а) спасибо: 3,218
Поблагодарили 3,036 раз(а) в 550 сообщениях
Вес репутации: 870
manemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспоримаmanemeb репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Z300 Посмотреть сообщение
Сти́мул (лат. Stimulus) — у древних римлян — заострённый прут, кол или палка, с помощью которой погоняли скот.
МОТИВАЦИЯ ТРУДА — совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к деятельности, направленной на достижение определенных целей. Мотив (франц. motif < позднелат. mōtivus подвижный, приводящий в движение — от глагола movēre двигать, приводить в движение, шевелить) — повод, побудительная причина какого-л. действия. В русский язык это слово пришло в начале XIX в., позже появились слова "мотивировать", "мотивация". Мотивация — наличие причинно-следственной связи между какими-л. действиями, явлениями, поступками; в биологии: активное состояние мозговых структур, побуждающее совершать действия, направленные на удовлетворение своих потребностей.

М. т. — одна из важнейших функций управления людьми. Мотивы являются внутренними побудителями. Внешние относительно работника средства, которые в той или иной мере побуждают его к труду, называются стимулами. Процесс применения системы стимулов и, соответственно, возникновения мотивов, побуждающих человека к достижению личных или групповых (коллективных) целей, к решению определенных задач, есть стимулирование. В современной науке и практике управления чаще употребляется термин "мотивация".
manemeb вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 05.04.2010, 20:07   #38
steve
VIP
 
Аватар для steve
 
Регистрация: 31.03.2009
Сообщений: 130
Сказал(а) спасибо: 6
Поблагодарили 35 раз(а) в 17 сообщениях
Вес репутации: 203
steve на пути к лучшему
По умолчанию Мотивация

Мотивация зависит и от ситуации.Сейчас ситуация во время кризиса плачевная.И пояснять каждому об уменьшении объемов лишний раз не приходится. Многие конкуренты вообще без работы сидят.А зарплату надо всем и где ты возьмешь заказы мало кого волнует.Мы делаем сейчас все подряд-что подвернется,даже тумбочки и табуретки.Об пьянках и прогулах речь вообще не идет.Все под угрозой вылета.Поувольнял в первую очередь неблагонадежных, а остальные прямо чуть не молятся на тебя и стараются удержатся на своем месте. А если надо кому в отгул-милости прошу.Так не хотят-работу давай.
И что интересно меньшими силами справляемся с теми же объемами. А пянчужки и халтурщики ,как выясняется, только место занимают и отбирают твое время на выслушивание их же проблем. Про новогодние и другие поощрения я никогда не забывал, но коллектив стал чуть меньше и подарки соответственно подороже. Но вот насколько затянется кризис неизвестно.Ведь закрылось много предприятий на которых работали наши потенциальные клиенты.Люди стали экономить на хлеб а про мебель думают в последнюю очередь. Я уже ищу заказы далеко от нашего города,пока держимся и ребята мои уверны во мне-на фоне мебельного рынка нашего региона мы еще в деле. Но не все же зависит только от меня. И я их подбадриваю - прорвемся мол,главное верить в удачу.
__________________
Ты должен быть сильным-иначе зачем тебе быть!
steve вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 05.04.2010, 21:34   #39
Pankrat2
Гость
 
Регистрация: 24.10.2009
Сообщений: 1,796
Сказал(а) спасибо: 6,885
Поблагодарили 10,511 раз(а) в 1,766 сообщениях
Вес репутации: 0
Pankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспорима
По умолчанию

sevit, Спасибо, что подметили неточность!Просто с приходом кризиса и некоторым (хотя и не смертельным), падением производства. Были пересмотрены % и уже привычные 40+10+10+40 изменились на 45+5+5+45 - вот и случилась путаница. Кстати решение, принималось коллегиально, и это ещё один стимул для коллектива. Ведь осознание того, что ты не просто наёмный рабочий, а равноправный участник, и от тебя тоже многое зависит - очень укрепляет коллектив. Но, здесь главное не потерять черту, между коллегиальностью и анархией.
Pankrat2 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 05.04.2010, 22:43   #40
Z300
VIP
 
Аватар для Z300
 
Регистрация: 06.02.2009
Адрес: г. Екатеринбург
Сообщений: 5,175
Сказал(а) спасибо: 12,296
Поблагодарили 27,052 раз(а) в 7,474 сообщениях
Вес репутации: 6167
Z300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от LEKO Посмотреть сообщение
...Так,что пильщик на первый раз ЗА ТАКУЮ РАБОТУ оплатит двойным тарифом,а на второй-за ворота....
Как раз наблюдаю за одной конторой, есть стимул, нет мотивации, т.е. один кнут. Надо сказать, что подходит для индивидуалки то совсем не подойдёт к потоку и наоборот. Думаю что это два разных бизнеса, с разными инфраструктурами, с разной логикой.
Конечно проблем в той конторе умотаться, и одна из них политика «лишь бы не накосячить» при такой схеме мотивация может быть только одна - это бабло и вовремя и если этого нет наступает кирдык и очень быстро, что и наблюдаю. По логике при кнуте качество должно быть идеальным, ну или близко к этому… но что-то это не наблюдается у потока, скорее наоборот, т.к. фактическая зарплата падает (с минусом ошибок) + нервные отношения между рабочими , отсюда и текучесть с прогнозируемыми последствиями. Ошибки всегда были и будут, не только в процессе изготовления но и в процессе проектирования. Вопрос в способности структуры или системы эти ошибки минимизировать (здесь не про САПР). В индивидуалке все заточены на конечный результат (с мотивацией попроще), на потоке каждый о своём, например в кол-ве дырок за смену, здесь посложнее думаю, и спасают умные машины и САПРы , а вот сама мотивация личного состава отходит на 2-ой план.
Зы Хотя и САПР индивидуалистам не помешает .
__________________
Нет безвыходных ситуаций, есть ситуации, выход из которых нам не нравится.
Если не учить физику в школе, то вся твоя жизнь будет наполнена чудесами и волшебством.
Z300 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Ответ

Нижняя навигация
Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Текущее время: 16:34. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2023 PROMEBEL

џндекс.Њетрика