Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub
 
PROMEBELclub - Форум для мебельщиков: конструкторов, дизайнеров, мастеров, технологов и всех, кто имеет отношение к производству и изготовлению мебели. Программы для конструирования и дизайна мебели. Мебельная литература и обучающие пособия.
 
 

Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Создание и развитие мебельного предприятия

Меню

Маркет


беспроводные выключатели для мебели
Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 13.10.2015, 12:32  
Construktor
Консультант
 
Аватар для Construktor
 
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург
Сообщений: 3,475
Сказал(а) спасибо: 1,325
Поблагодарили 3,600 раз(а) в 1,304 сообщениях
Вес репутации: 1267
Construktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспорима
По умолчанию Готовы ли Вы отказаться от собственного мебельного цеха?

Кризис. Проблемы с загрузкой цеха заказами. Многие работают если не в убыток то на грани выживания. Есть ли смысл дальше толкаться плечами с конкурентами и тащить этот чемодан без ручки? Или все-таки отказаться от собственного цеха и сосредоточиться на продажах? А может объединить усилия с бывшими конкурентами?

Приглашаем к обсуждению
__________________
++++++++++++++

Мебель и Матрасы с доставкой по России
Самолет ПЛЮС Широкая речка. Екатеринбург.
Construktor вне форума   Ответить с цитированием Вверх
4 пользователя(ей) сказали cпасибо:
artart (13.10.2015), blinov (17.10.2015), FABRE (16.10.2015), Z300 (16.10.2015)
Старый 15.10.2015, 21:26   #31
gal555
Пользователь
 
Аватар для gal555
 
Регистрация: 25.09.2008
Сообщений: 53
Сказал(а) спасибо: 41
Поблагодарили 51 раз(а) в 13 сообщениях
Вес репутации: 204
gal555 скоро придёт к известности
По умолчанию

Проблема тут основная и ранее упомянутая в теме - отсутствие единого унифицированного документооборота. Начиная от формирования ассортимента комплектующих, форматов и библиотек продаж и оформления заказов, выпуск изделия, сборка, оплата и рекламации. Все производители и дизайнеры из-за этого напоминают "вавилонское многоязычие". И переучиваться - сложнейшая задача, которая часто перекрывает все плюсы работы с другими малыми предприятиями, будь это торговля или производство. Выпадает из возможности сотрудничества львиная доля мебельщиков.
Вторая проблема сотрудничества - отсутствие правильно и чётко расписанных взаимоотношений сторон. Увы - в 99% взаимоотношений этого нет. Если правильно описано ценообразование, сроки, порядок заказов, оплаты, рекламаций, ответственности перед продавцом и конечным клиентом, как это сделано, например, у "Икеи" со сторонними производителями, можно решится на сотрудничество. Но реально производств (людей) способных расписать всё это - единицы. Поэтому многие изначально продавцы мебели со временем создают гаражные производства, не способные по качеству противостоять современным производствам. Но бросить не могут, вбрасывают туда деньги, убытки только растут. Как итог - банкротство.
В итоге выживут производства, которые типа сетей будут обслуживать от нескольких десятков до сотен пунктов продаж, с максимальным ассортиментом и минимальными ценами. Либо предлагающие очень эксклюзивные вещи, т.е. - распозиционирование с сетями. Этот процесс очевидно наблюдать в торговле продуктами, не минёт это и мебельщиков.
Поэтому хотим мы этого или нет, нужно искать партнёров, учиться и учить сотрудников и чётко понимать и искать своего клиента.
Извините за много букв.
gal555 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
4 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Construktor (16.10.2015), DTioutiou (29.10.2015), Dustbin (18.10.2015), LeoAN (29.07.2016)
Старый 15.10.2015, 21:37   #32
sermm
Новичок
 
Регистрация: 08.09.2009
Сообщений: 3
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 2 сообщениях
Вес репутации: 0
sermm пока не определено
По умолчанию

Наш пример достаточно может не показателен, и достаточно банален, но... Трудились рядом 2 маленьких фирмы, в одном здании. На начальном этапе достаточно плотно сотрудничали /у одних не было пилы, у других она была не слишком загружена /. Клиентов не делили; одни работали на частных лиц ("на бабушек"), другие в основном занимались торгухой и школами-садами... У одних при сверхбюджетной рекламе оборот неуклонно снижался (почти до закрытия дошло). У других - директор-хозяин разрывался между игрой в аукционы и обслуживанием постоянных корпоративных заказчиков(что у него получалось с впечатляющим успехом), и - между возней с производством-снабжением-конструированием (что выходило кое-как, только на опыте и лояльности работяг).
Не сразу, но все-таки решились объединить усилия. Уже полгода вместе. Работы столько, что мысль одна - выспаться в Новый год. Заказов - на 2 месяца вперед.
Конечно, весьма способствовали неплохие личные отношения. В общем, разные варианты возможны...
sermm вне форума   Ответить с цитированием Вверх
4 пользователя(ей) сказали cпасибо:
almb111 (16.10.2015), Construktor (16.10.2015), DTioutiou (29.10.2015), Tehnik (15.10.2015)
Старый 15.10.2015, 21:39   #33
jgik79
Новичок
 
Регистрация: 14.03.2012
Сообщений: 3
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Вес репутации: 0
jgik79 пока не определено
По умолчанию можно конечно как партнёра смотря какие условия

Цитата:
Сообщение от Construktor Посмотреть сообщение
Предлагаю рассмотреть ситуацию:

Некая торговая организация, ежемесячно принимающая заказов на изготовление мебели по индивидуальным проектам тысяч так на 500, стоит перед выбором:
  1. запустить собственное производство
  2. размещать заказы у стороннего производителя
Так как запуск собственного производства связан с определенными коммерческими рисками, скорее всего будет предпринята попытка найти адекватного партнера и размещать заказы у него.

Теперь вопросы...
  1. Если данная торговая организация обратится к вашей фирме - Вы ее будете расценивать как перспективного партнера или как клиента?
  2. Готовы ли Вы предложить условия сотрудничества экономически не менее выгодные, чем вариант запуска собственного производства?
Вопросы ко всем заинтересованным в дискуссии а не только к автору процитированного сообщения.
jgik79 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 16.10.2015, 00:28   #34
dimac
Новичок
 
Регистрация: 30.06.2008
Сообщений: 3
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Вес репутации: 0
dimac пока не определено
По умолчанию

Объединение тылов это скорее светлое будущее.

А конкуренция, говорит что работать нужно так, что бы конкуренты уходили с рынка, или уходили Вас. Обьединение и присасывание, это очень индивидуальный случай.
dimac вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 16.10.2015, 00:41   #35
Z300
VIP
 
Аватар для Z300
 
Регистрация: 06.02.2009
Адрес: г. Екатеринбург
Сообщений: 5,175
Сказал(а) спасибо: 12,296
Поблагодарили 27,052 раз(а) в 7,474 сообщениях
Вес репутации: 6167
Z300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспоримаZ300 репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Uncle Посмотреть сообщение
То есть, все это- уже частности. Вопрос стоит - готовы ли Вы по такой схеме сотрудничать, а уже нюансы конечно же подлежат обсуждению...
Дьявол в деталях.
__________________
Нет безвыходных ситуаций, есть ситуации, выход из которых нам не нравится.
Если не учить физику в школе, то вся твоя жизнь будет наполнена чудесами и волшебством.
Z300 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 16.10.2015, 01:14   #36
Виталий Кацурба
Консультант
 
Регистрация: 04.07.2010
Адрес: г.Иркутск
Сообщений: 9,083
Сказал(а) спасибо: 16,253
Поблагодарили 27,962 раз(а) в 7,361 сообщениях
Вес репутации: 6708
Виталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Construktor Посмотреть сообщение
Кризис. Проблемы с загрузкой цеха заказами. Многие работают если не в убыток то на грани выживания. Есть ли смысл дальше толкаться плечами с конкурентами и тащить этот чемодан без ручки? Или все-таки отказаться от собственного цеха и сосредоточиться на продажах? А может объединить усилия с бывшими конкурентами?

Приглашаем к обсуждению
Пришла рассылка с приглашением поучаствовать в обсуждении. Просто выскажу своё мнение.
Прежде чем отвечать на поставленные вопросы, необходимо взглянуть на перспективу развития политической и экономической ситуации в России, и Украине (модели экономик наших стран в будущем будут существенно разниться, поэтому единых рецептов "выживания" не может быть в принципе).
По России.
Так как правительства имеют правило не оглашать пути развития, то можно только предположить куда мы идем, или правильнее сказать - куда нас ведут. Что-то уже видно достаточно хорошо.
В ближайшие пару лет, весь бизнес, независимо от формы собственности и размеров, будет переведен в легальное поле деятельности, зарплаты в конвертах и отсутствие бухгалтерии - можно сказать уже в прошлом. Уже только этот факт значительно сократит количество участников рынка. Кто считает - х...я, выкрутимся - в этот раз уже не получится.

"Кризис", который сейчас "свирепствует", на самом деле кризисом не является. Имеем намеренное, управляемое ухудшение экономической ситуации, с далеко идущими целями. Одна из целей - уничтожение большей части малого и среднего бизнеса, да и части крупного, с перенаправлением высвободившихся масс людских ресурсов в нужные государству сферы деятельности (космодромы некому строить).

Мы начинаем наблюдать один из элементов "СССР 2.0" - введение плановой экономики, взамен рынка свободной конкуренции.
Социалистический способ производства может и будет позже, а пока всё отдано сетевым структурам, подчиненным государству.
Мебельную отрасль это не обойдет. Выжившие на рынке будут играть по правилам, спущенным с сверху.
Больше не существует понятия - "независимый бизнес".

Многие российские крупные производства уже имеют во главе западных менеджеров, которые заточены на управление структурами с разумной долей прибыли в 3-5 %. То есть имеем факт снижение прибыльности бизнеса не как временное явление, а норма ближайшего будущего.
А это следующий фактор, который наносит удар по мелкому бизнесу - снижение доли прибыли, автоматически ведет к укрупнению сильных, за счет пожирания слабых. И им будет помогать государство - проще контролировать одну сеть, чем 10 000 гаражников.

И если появились сомнения в своём будущем, лучше уйти сейчас самому, чем ждать пока тебя додавят.

"НЭП" закончился. Всем участвовавшим в массовке фильма "Перестройка" - большое спасибо! Можете расходиться.
__________________
https://t.me/vk_akril
Виталий Кацурба вне форума   Ответить с цитированием Вверх
6 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Старый 16.10.2015, 01:44   #37
milkinfish
Новичок
 
Регистрация: 22.02.2015
Сообщений: 8
Сказал(а) спасибо: 1
Поблагодарили 5 раз(а) в 2 сообщениях
Вес репутации: 0
milkinfish пока не определено
По умолчанию

Имею опыт ведения всевозможных заказов на мебель и торговое оборудование на всех стадиях. Работал на "дядю" и на себя с лучшими бывшими сборщиками "дядиной" конторы. На "дядю" - менеджером-дизайнером-конструктором-снабженцем-замерщиком, иногда замом начальника цеха. На себя - примерно также, но возни в разы больше, но и отдача так же в разы больше. И сборщики рады за хороший % поработать. Но денег я всё-равно не заработал.

Для меня самое сложное в организации собственного процесса изготовления мебели - реклама. Все эти дизайн, 3D-визуализация, конструирование часто совсем нестандартных изделий, работа с клиентом, расчет расходов и стоимости заказов, подготовка деталировок, карт раскроя, присадок, фрезеровок в цех и сборочных чертежей, списков закупок, обзвон и продавливание поставщиков, написание и корректировка документов, счетов, актов и накладных, езда по закупкам, организация рабочего процесса сборщиков, снабжение их и помощь им на монтаже начиная с загрузки-погрузки до нередких случаев, когда делать чертежи больше лень, чем приехать на место и все собрать с ребятами) Все это - что я гордо называю "работать на себя", все это ерунда и обычный процесс в сравнении с созданием качественного сайта с уникальным контентом (это не "домашняя страничка"), и, тем более, с его продвижением. А без рекламы ничего не работает, будь ты хоть трижды спецом во всех направлениях и с нужными людьми и ресурсами для производства.

Поэтому недавно в связи с почти полным отсутствием своих заказов был вынужден снова устроиться в фирму уже к другому "дяде" простым менеджером-дизайнером-конструктором. Вот такой антикризасный манёвр. После подвернулся свой жирный заказ с суммой под полтора миллиона. Но это ничего не меняет, и я не тороплюсь уходить от нового дяди шефа, едва успевая заниматься своим заказом в свободное от основной работы время, потому что рекламы у меня по-прежнему нет. Будут деньги на рекламу - вернусь к своим планам...
milkinfish вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
Евгений2009 (16.10.2015)
Старый 16.10.2015, 05:02   #38
halekc
Новичок
 
Регистрация: 22.11.2013
Сообщений: 1
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Вес репутации: 0
halekc пока не определено
По умолчанию

Полностью согласен с Виталий Кацурба
имея мебельный чех и 4 торговых (арендных) точки
работаем только на аренду и налоги.
Ужались больше некуда.
Продавцы( готовы брать мебель под реализацию минимум за 25%
это я о там что 25% от 500 =125 но не 70
Государство планомерно ведет политику "раскулачивания"
К слову о гаражниках вот они то и выживут тк никому ничего не платят
а таких официальных как мы сожрут с удовольствием
halekc вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 16.10.2015, 08:51   #39
Тарик
Заблокирован
 
Регистрация: 06.05.2015
Адрес: Киев
Сообщений: 1
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 5 раз(а) в 1 сообщении
Вес репутации: 0
Тарик пока не определено
По умолчанию

Скажу так. Нет невыгодных тем, есть неправильное управление, недостаток информации, и ключевой фактор не интерес к собственному хозяйству. я начинал свой бизнес 1 рубля ( образно) абсолютно без денег, и в дол,. Прошло более 15 лет многие фабрики закрылись а мой кораблик плывёт и малёхонько окреп. В чём секрет??? Деньги не есть смыслом, главный смысл довести начатое дело до логического конца, а деньги дополнительный приз. И так абсолютно во всём без исключения.
Тарик вне форума   Ответить с цитированием Вверх
5 пользователя(ей) сказали cпасибо:
E_vgen (16.10.2015), FABRE (16.10.2015), LeoAN (29.07.2016), Виталий Кацурба (16.10.2015), кир (18.10.2015)
Старый 16.10.2015, 09:21   #40
Сергей.19.10.1985
Новичок
 
Регистрация: 13.10.2014
Адрес: Нижний Новгород
Сообщений: 1
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Вес репутации: 0
Сергей.19.10.1985 пока не определено
По умолчанию

В любом случае придется как то приспосабливаться к сложившейся ситуации.
Надеяться, что скоро грядет рост экономики пойдет пока не приходится, значит нужно изыскивать возможности снижения затрат. Путем максимальной загрузки имеющегося производства, за которое уплачивается ежемесячная арендная плата, и за счет этого же рациональное распределение между рабочими на производстве обязанностей, что повлечет к увеличению производительности труда, можно снизить постоянные издержки в пересчете на единицу продукции. А значит можно отказаться от части своих доходов в пользу продавца, если это как раз и обеспечит достаточный объем заказов. Мы готовы были бы рассмотреть такой вариант.
Сергей.19.10.1985 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
Construktor (16.10.2015)
Ответ

Нижняя навигация
Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Создание и развитие мебельного предприятия

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Сколько Вы готовы платить за КД? KD_RUS KitchenDraw (KD) 79 24.09.2019 12:51
Вы готовы передать проектирование мебели на аутсорсинг? Pershin Aleks Производство мебели по индивидуальным проектам 121 23.06.2014 18:14
Продам оборудование для мебельного цеха RoMeb Продаю | Сдаю 4 14.08.2012 16:44
Аренда мебельного цеха Vlad77 Продаю | Сдаю 0 23.04.2012 17:54
Вложения в автоматизацию - сколько готовы платить 1plus Программы для конструирования и дизайна мебели 20 26.03.2011 21:35


Текущее время: 09:28. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2023 PROMEBEL

џндекс.Њетрика