Консолидация изготовителей мебели!

На мой взгляд рынку необходима консолидация. Т.е. на основе
совместного решения задач участников рынка снизить конкурентность и повысить общий уровень бизнеса.
В кризис происходит снижение заказов - проблемы с сотрудниками - простой оборудования- простой помещения. При этом спрос на мебель остается, и перераспределяется в сторону начинающих мебельщиков, которые повторяют путь: купил станки- нанял сотрудников- купил помещение цеха- купил помещение салона- (кажется, что все хорошо мечта сбылась) - далее следует упадок по вышеописанной схеме.
Выход из этого замкнутого круга - договорится с другими участниками рынка - соседями по ЦЕХУ:
Одни изготавливают кухни, другие - шкафы-купе. Оборудования - достаточно одного комплекта на достаточно большое количество мебельщиков. Происходит улучшение качества, расширение рынка за счет новых моделей, снижение себестоимости и в результате повышение прибыли на каждого участника.
Считаю, что лучше организовывать этот процесс, чем через какое-то время стать экономическим трупом.

[artart]

... Вы мне???... тогда читайте внимательно всю тему...

я писал по конкретному посту.
А то что Вы знатный флудёр было понятно давно:
http://promebelclub.ru/forum/showpos...&postcount=106

[Леонтий]

А теперь суровая правда жизни или странности менталитета.
В свое время была идея создания единого центра заказа мебели. Т.е. покупатель приходит в такой центр и формулирует свои потребности в мебели. Дизайнеры разрабатывают проект и отдают его в производство одной из фирм в городе. Центр существует за счет скидки предприятий на дизайнерские услуги и постоянного потока заказов для производителей.
И никто не повелся на такое шикарное предложение. Всех, в первую очередь, интересовал принцип распределения заказов среди главных конкурентов рынка.
В такой центр можно объединить и строителей и электриков.......
Речь шла о простой координации действий на рынке, а Вы пытаетесь одно большое подразделение. Как-то так!

[Uncle]

Сообщение от Посол Кош

... Этапы реализации...
1. Нужно сначала определиться с возможностями каждого предприятия, а главное - это определиться с возможностями кадров, потому что кадры - это настоящий капитал...
2. Определить ассортимент изделий...
3. Он переходной и объединяющий... внедрить новый продукт в производство, который изготавливается с участием всех предприятий... Что позволит повысить общую и частную рентабельность...
4. После этого, открывается возможность вложиться в разработку всей системы и целый ассортимент изделий, а возможно даже в стилистику...
5. Со стилистикой. есть одна проблема, небольшая группа компаний просто подавится от вала заказов... я видел такое, и не один раз... Местные рынки очень своеобразны...
6. Один из важнейших элементов слияния - это ЧПУ... естественно 3-х мерные...
... Ну это общее, и может быть совсем иначе... Главное в слиянии - это достижение целей конкурентоспособности...

Ясно.. Вопросов больше не будет. Мы о разном. Тем более что на мои вопросы Вы НЕ ответили. Вы ответили на СВОИ вопросы...

[artart]

И никто не повелся на такое шикарное предложение. Всех, в первую очередь, интересовал принцип распределения заказов среди главных конкурентов рынка.

Меня бы этот этот вопрос так же оооооооооочень сильно волновал.
Именно финансовые вопросы гробят многие типа гениальные идеи, поэтому именно с решения их стоит начинать.

[Леонтий]

Меня бы этот этот вопрос так же оооооооооочень сильно волновал.

А почему собственно?
От любой фирмы требуется только дать 10-15-20% скидку на заказы из такого центра.
В последствии можно сократить кол-во своих торговых точек, тоже экономия.
Первый вопрос- "А в чем наё........?

[DTioutiou]

Сообщение от Леонтий

И никто не повелся на такое шикарное предложение. Всех, в первую очередь, интересовал принцип распределения заказов среди главных конкурентов рынка.

Тоже мне, бином Ньютона! (с) Принцип тут будет один - коррупционный. Или у кого-то будут возражения? Уж если в рамках одного предприятия бригадиры/мастера порой "подогревают" начальника производства с целью получить более "жирный" и менее "геморный" (знаю такие случаи), то что можно говорить о "кооперации" в рамках города/региона? Увы, увы, увы...

Сообщение от Леонтий

Первый вопрос- "А в чем наё........?

А все в том же. Велосипеда здесь не изобрести. Все одно и то же.

[Леонтий]

Все не так!!!
Страх перед новой точкой, которая ВОЗМОЖНО станет более прибыльной для конкурентов, бОльший, чем желание получить реальные заказы, живые деньги и отсутствие терок с заказчиком. Правда, мебель придется сдавать мне, а это немного другой уровень качества.

[DTioutiou]

Сообщение от Леонтий

Страх перед новой точкой, которая ВОЗМОЖНО станет более прибыльной для конкурентов, бОльший, чем желание получить реальные заказы, живые деньги и отсутствие терок с заказчиком.

Неужели это так страшно? А если уж говорить о страхе, то я боялся бы только коррупции, шахер-махера и химической игры. Когда из порток выпрыгиваешь, а тебя обходят, работая и меньше и хуже. Только потому что они, в той или иной форме, занесли кому надо. Вот это было бы немного обидно.

[Посол Кош]

Сообщение от artart

я писал по конкретному посту.
А то что Вы знатный флудёр было понятно давно:

... А вот это уже реально смешно, потому как и Вы пользуетесь моим маркетингом и было время рассыпались в благодарностях...

Добавлено через 3 минуты

Сообщение от Леонтий

А теперь суровая правда жизни или странности менталитета.
В свое время была идея создания единого центра заказа мебели. Т.е. покупатель приходит в такой центр и формулирует свои потребности в мебели. Дизайнеры разрабатывают проект и отдают его в производство одной из фирм в городе. Центр существует за счет скидки предприятий на дизайнерские услуги и постоянного потока заказов для производителей.
И никто не повелся на такое шикарное предложение. Всех, в первую очередь, интересовал принцип распределения заказов среди главных конкурентов рынка.
В такой центр можно объединить и строителей и электриков.......
Речь шла о простой координации действий на рынке, а Вы пытаетесь одно большое подразделение. Как-то так!

... Не так, это такая же простая система, как магазины - сетевики... с дверями и с окнами работает, а чем мебель отличается???...

Добавлено через 2 минуты

Сообщение от Uncle

Ясно.. Вопросов больше не будет. Мы о разном. Тем более что на мои вопросы Вы НЕ ответили. Вы ответили на СВОИ вопросы...

... Ну и ладно...

Добавлено через 18 минут

Сообщение от DTioutiou

Неужели это так страшно? А если уж говорить о страхе, то я боялся бы только коррупции, шахер-махера и химической игры. Когда из порток выпрыгиваешь, а тебя обходят, работая и меньше и хуже. Только потому что они, в той или иной форме, занесли кому надо. Вот это было бы немного обидно.

... Вот Вы ближе всего к истине... Тут упоминалось, что подобные мысли возникают одновременно в разных районах страны... а теперь подумайте о том, что в правительстве тоже пытаются решить проблемы бизнеса... Например, по моей идее, был разработан гос заказ, кстати для спасения бизнеса... и вот опытные правительственные промоутеры, профессиональные психологи, где - то выкидывают идеи, которые смышлёных людей наталкивают на подобные решения... и смотрят получится или нет... если нет, то через гос системы создают новые структуры, которые отражают реалии жизни... естественно, кто ближе к коррупционной кормушке, тот вовсю наслаждается, остальной бизнес, не решившийся на частичную потерю свободы, просто гибнет...
P.S. Да, я хотел скинуть парочку документов, что - то забыл как это, а кнопок не вижу...

[artart]

... А вот это уже реально смешно, потому как и Вы пользуетесь моим маркетингом и было время рассыпались в благодарностях...

Может у меня затмение памяти? что то подобного не припомню. Буду благодарен, если укажете на конкретные благодарности в Вашу сторону.
Маркетинговая политика у меня своя и основана на личных исследованиях. Второй кризис в отрасли указывает на ее правильность.