Как выжить "гаражнику" ?

Как выжить гаражнику в условиях конкуренции с предприятиями ?
Какие шаги предпринимать ? На какие жертвы идти ?
Что противопоставить крупным производителям ??? Ищем ответы . . .

[jin1410]

Сообщение от Vostorg

Пока изделие доползёт от производителя к заказчику,оно всегда обрастает своими %(дорожные,посредники,накрутка магазинов...).Да и то,что стоит в магазине не всегда по габаритам подходит заказчику.А коль лучшего нет,то приходится брать ЭТО...

Так и есть.Был у меня случай: клиенты хотели купить купе в магазине (система SKM) так я им сделал нужного цвета, по их размерам и двери Раум+ поставил по цене немного меньше от магазинной.

[PapaKarlo]

kot100odessa, мне импонирует Ваш способ ведения бизнеса, ибо, к.м.к., я начал его(способ) понимать. Хотя, велика вероятность того, что мое представление о его функционировании не имеет ничего общего с реальной обстановкой вещей
К сожалению одесские реалии не применимы к донецкой глубинке

[Us13]

Сообщение от kot100odessa

Маленькое производство, не имеющее возможности обслужить клиента в моменты пиковых нагрузок

Маэстро, я чуть-чуть не понял...., а что есть пиковые нагрузки?
Гаражник знает свои возможности... Отсюда очередь.

[Vostorg]

Сообщение от Us13

Гаражник знает свои возможности... Отсюда очередь.

И как у вас это происходит,всмысле процесс становления в очередь?А нет ли смысла увеличить ваше производство?Дополнительно снять площадь цеха,дополнительно нанять рабочих...?
Ведь будь я вашим заказчиком,приди я к вам завтра и услышав ПРИХОДИТЕ В НОЯБРЕ!Ну не буду я столько ждать!4 месяца,это много...Тем паче,что это ДО ПРИНЯТИЯ ЗАКАЗА(!),а не до появления его у меня в квартире...

[kot100odessa]

Сообщение от Us13

а что есть пиковые нагрузки?
Гаражник знает свои возможности... Отсюда очередь.

Это извечная проблема малых объёмов - сегодня заняться нечем, а завтра ж*па в мыле. Просто один из минусов гаражного производства.

Сообщение от Vostorg

А что даёт разделение труда?

Более низкую стоимость при более высокой квалификации.

Сообщение от PapaKarlo

К сожалению одесские реалии не применимы к донецкой глубинке

Это лишь вопрос стоимости доставки корпусов из Одессы к вам. Если клиент готов переплатить около 10% за кухню с фабричным качеством, но по его размерам и желаниям - вправе ли вы ему отказать?

Сообщение от PapaKarlo

Хотя, велика вероятность того, что мое представление о его функционировании не имеет ничего общего с реальной обстановкой вещей

Ну, вряд ли я изобрёл настолько сложный велосипед, чтоб вы не смогли в нём разобраться. Несколько человек, каждый из которых выполняет свой кусок работы. У каждого своя фирма. Поэтому, чей заказ - тот и директор. И каждый приобретает то, что нужно для его участка работы. По сути фирма-конструктор. Схема очень гибкая, так как сочетает в себе плюсы фабричного и гаражного производства. При этом отпадает надобность в больших затратах на организацию производства.
И да, меня можно назвать гаражником.

[KOHKyPEHT]

Я не понял. Гаражнику что нужно... Производством или продажей мебели заниматься??
Мастер будет производством...
Не мастер... а как там его... Рвач (услышал понравилось) - продажей.
Я думаю надо рвать))
Как многие здесь говорят, мебель можно собирать на коленке. Лишь бы было кому собирать... (к вопросам о "профи...")
То есть ваапще.... Одному гаражнику надо с человекочасами надо разобраться.
Работать будем без выходных? Или СБ-ВС - в отлежке??
(а без выходных вообще не хочется чем нибудь заниматься...)
А если гаражник не один... Значит... В общем про людей мы забыли конечно.
Производство это люди... Продажа - офис, товар, реклама... "не люди"
Во что вкладываться в людей?? Или в "не людей"?? Куда безопаснее??

Самый страшный фактор - человеческий...
Строить что то за счет харизмы людей - глупо, недолговечно... Люди приходят и уходят...

Будем людей набирать??? С это может начнем? Не с объемов... и качества...
Рвач скорее будет работать чужими руками... А мастер своими...

"За двумя зайцами погонишься ни одного не поймаешь..."

[Us13]

Сообщение от Vostorg

И как у вас это происходит,всмысле процесс становления в очередь?А нет ли смысла увеличить ваше производство?Дополнительно снять площадь цеха,дополнительно нанять рабочих...?

Ты не представляешь!!!
Не хочу я увеличивать площадя, нанимать людей.
Есть такая штука: категория людей, которые приходят за определённым. Он видел мои работы, и знает, что это можно сделать у меня. И соглашается ждать.
В данный момент у меня пока свободен конец сентября, а лучше октябрь.

P.S. Добавлю. Когда возникает цейтнот, то есть у меня пара-тройка знакомых столяров-мебельщиков. И я звоню, и приглашаю на "шабашку". Главное - контроль качества. Условия им известны.
Кроме того, уже семь лет я арендую цех площадью 720 квадратов.

[Vostorg]

Us13,
Вот читаю-перечитываю твой пост и не понимаю...Почему у тебя цейтноты?Заказов много,а людей не хватает?Так найми ещё.Это же хорошо,когда работы много.Себестоимость меньше,оборот больше...

Или люди больше не могут делать?Проблемы с оборудованием?

Ну не пойму причины!

Комментарий модератора

kot100odessa:

Отредактировал. Будьте, пожалуйста, корректней. Без фанатизма же.

[kot100odessa]

Us13, дайте-ка я угадаю: вам просто не интересно увеличивать производство. Коллектив устоялся, все проблемные участки отлажены, денег, вроде, хватает. Я прав?

[DTioutiou]

Сообщение от Vostorg

1.А что даёт разделение труда?

Что дает разделение труда предприятию - выше отметил уважаемый kot100odessa. Но есть и другой аспект - чисто потребительский (пользовательский). Разделение труда - оно солидно. ФирмА. А когда и швец, и жнец, и на дуде игрец - это как-то колхозно... Еще раз - это мысли вслух чисто потребителя.