Отношение к критике cо стороны подчиненых

Если есть среди форумчан руководители предприятий мне интересно знать ваше отношение к своим сотрудникам!

Какой "вид" работников вы бы предпочли бы у себя на предприятии (фирме):

1/ Беспрекословно выполняющих ваши приказы (работу, поручения и т.д.) без обсуждения. Без поиска лучшего (оптимального) варианта. Важно ли для вас мнение ваших сотрудников?

2/ Инициативных, критикующих (иногда может даже излишне), спорящих...

В одной из книг американского автора по маркетингу прочитал такую фразу:

"Есть три способа сделать любое дело:
1/ Способ правильный
2/ Неправильный
3/ По- армейски"

Руководитель нашей фирмы бывший военный. Организация работы построена по-армейски. Что мне например очень не нравиться. Мои попытки изменить "порядок бардака" на "правильное" развитие ему на фиг не нужны.

"Здесь все будет делаться так как я скажу", "У меня нет конкурентов", "Маркетинг мне нужен!", "Мне нафиг ненужен никакой мебельный форум, там сидят одни бездельники типа тебя, у меня нет времени там что-то читать", " Я-профессионал!" - некоторые из его высказываний.

Просьба к модераторам если есть возможность устроить голосование? Мне например, было бы очень интересно знать каких руководителей у нас больше?

[t0sser]

Эх, назовите меня некропостером, а я внесу свои 5 копеек! ))) Я, опять же, на личном опыте: по поводу предложений и возможной критики я почти всегда использую простое правило - "прими, пожалуйста, это сомнительное решение сам, но не забудь, что раз решение принял ты, то и вся ответственность (как правило, материальная) за возможные последствия тоже лежит на тебе"... В 99,9% случаев никто решения принимать не хочет и критика стихает - я же не спорю, я просто предлагаю разделить ответственность... И ко мне подходят только с действительно стоящими предложениями, и без критики...

[me_be_leev]

Сообщение от t0sser

В 99,9% случаев никто решения принимать не хочет и критика стихает - я же не спорю, я просто предлагаю разделить ответственность... И ко мне подходят только с действительно стоящими предложениями, и без критики...

Все абсолютно правильно!
100% управленческий способ.
Дополню чутка.

У меня всегда развилка в этих вопросах.

1) Проблема серьезная и у меня "сбоит" аналитический блок. Или его не было, или не поставлена (делегирована) задача, или надо с кем-то "разобраться".
2) Пустозвонство. Тогда мой ответ примерно такой:
... Ваша идея очень свежая и оригинальная, мы её внимательно изучили и, в результате, приняли твёрдое решение купить пару килограмм той травы, которую вы курите...

[fast-skorp]

Отношение хорошее к критике, но оно должно рассматриваться на запланированных собраниях , где каждый выскажет ...придут к выработке золотой середины ... необходимодавать выговариваться ... так как из кучи претензий проц 20 реально можно применить для улучшения качества и быстроты производства, это же подчиненные, те которыеделают за ваши деньги кому то мебель ..и от их настроения зависит качество вашей мебели

[Дана]

я вот работник гиперинициативный, спорящий и критикующий. предыдущий работодатель сначала был рад этому, а потом застопорился на одном месте, и сами идеи стал воспринимать как критику имеющегося положения - дескать и так все хорошо, зачем опять что-то менять, деньги тратить? вот...

[Astana_master]

Из опыта сотрудники №1 это кошмар ничего сами не сделают и постоянно надо их толкать только отвлекся все - движения ноль.
сотрудники №2 это в определенной мере хорошо.
НО если сотрудник постоянно противоречит и обостряет ситуацию - это тот кто разрушит все отношения в колективе - уволнение без вариантов.
Если человек говорит по существу не оскорбляя личность человека(начальника,подчинненого) при этом сам проявляет инициативу и энтузиазм - этого сотрудника беречь надо, вам не выроятно повезло таке люди редкость.

[ZOLA]

а почему чьи то идеи должны быть реализованы за мой счет???
те у кого есть идеи - пусть идут их и реализуют самостоятельно...я строго придерживаюсь принципа "идея - ничто, воплощение - все"...но в моей фирме воплощение любых идей происходит за мои деньги, соответственно идея чужая, воплощение тоже, а плачу я???...оно мне надо???

[Uncle]

Сообщение от ZOLA

а почему чьи то идеи должны быть реализованы за мой счет???

Ведь понятно что предполагается воплощение конструктивной идеи, внедрение которой позволит уменьшить себестоимость, упростить изготовление , производство чего либо, расширить ассортимент продукции или увеличить её реализацию . Воплощение её может быть как и без вложения капитала или минимальное его количество, или же потребовать некоторых затрат. И если это реально принесёт прибыль ВАМ , то почему ВАМ и не выложить на неё деньги?

[Gorg]

Сообщение от 00000

1/ Беспрекословно выполняющих ваши приказы (работу, поручения и т.д.) без обсуждения. Без поиска лучшего (оптимального) варианта. Важно ли для вас мнение ваших сотрудников?

Именно так!
И не потому, что я не люблю критику, кто ее любит? Ее терпят или не терпят, принимают или нет, используют для дела или слепнут от нее.
И не потому, что нет конкурентов или то, что описано у автора темы.

А потому, что это первое правило управления. Если руководитель сказал, то исполнитель должен исполнять. Ему за это платят деньги. А если не выполняет распоряжений руководителя, то ему не платят - увольняют.
(Это армейский принцип, только в армии за невыполнение приказа - трибунал, а в военное время расстрел!)

Поэтому я за строжайшую дисциплину на фирме. Но фирма не армия, а значит уважение, доброжелательность и взаимопомощь ради дела, усердие и старательность - все это приветствуется и культивируется. А результат в деле - это цель и предпринимателя и исполнителя.

Если корпоративная система, система оплаты труда, поощрений не работают на результат, тогда руководителю приходится разговаривать с мата, орать типа "Мне нафиг ненужен никакой мебельный форум, там сидят одни бездельники типа тебя, у меня нет времени там что-то читать".