Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub
 
PROMEBELclub - Форум для мебельщиков: конструкторов, дизайнеров, мастеров, технологов и всех, кто имеет отношение к производству и изготовлению мебели. Программы для конструирования и дизайна мебели. Мебельная литература и обучающие пособия.
 
 

Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством

Меню

Маркет


беспроводные выключатели для мебели
Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 11.07.2012, 01:36  
Управление конструкторско-технологическим отделом
 
Аватар для Сергей Валерьевич
Сергей Валерьевич
Местный
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: Семикаракорск
Сообщений: 1,002

Сказал(а) спасибо: 2,637
Поблагодарили 1,963 раз(а) в 572 сообщениях
Версия для печати Отправить по электронной почте
Сергей Валерьевич Сергей Валерьевич вне форума 11.07.2012, 01:36
Рейтинг: ()

Руководство предложило должность главного технолога, собственно коллектив который нужно возглавлять состоит из 8-10 человек. Одна из основных задач заставить этих 10 обрабатывать без косяков как можно больше заказов,ну или хотя бы работать практически без косяков. Большинство ошибок от невнимательности, ума не приложу как человека заставить быть внимательнее...
Уважаемые форумчане если среди вас есть те кто имеет опыт подобной работы поделитесь , посоветуйте, может есть какие-то приемы методы... буду очень признателен

Наша фирма занимается производством корпусной и встроенной мебели по индивидуальным проектам. Работаем в Базис-мебельщике 8.
__________________
Опыт - это то, что получаешь, не получив того, что хотел.
Просмотров: 64927
Ответить с цитированием Вверх
Старый 01.12.2019, 11:11   #41
D.KOLA
Новичок
 
Регистрация: 09.02.2019
Сообщений: 14
Сказал(а) спасибо: 6
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Вес репутации: 0
D.KOLA пока не определено
По умолчанию Распределение заказов

Не смог найти такой темы на форуме, поэтому спрошу здесь.
На нашей фабрике около 9 конструкторов (около потому, что кто то уходит, кто то приходит но рабочих мест с лицензионным базисом 9), которые делают очень много ошибок, особенно в начале работы. Сейчас распределение заказов идет по принципу равномерности их загрузки, ну и учитывается кто сколько может сделать.
Есть идея ввести специализацию - кто то считает только шкафы, кто то комоды, кухни и так далее. Думаю при этом должно сократится количество ошибок, так как конструктору проще в совершенстве овладеть одним типом мебели, чем всей номенклатурой.
Так вот вопрос - есть ли у кого опыт такого распределения работы и в чем могут быть "подводные камни"?
D.KOLA вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 01.12.2019, 16:40   #42
LeoAN
Местный
 
Регистрация: 04.07.2010
Адрес: г Челябинск
Сообщений: 177
Сказал(а) спасибо: 508
Поблагодарили 402 раз(а) в 133 сообщениях
Вес репутации: 265
LeoAN - очень-очень хороший человекLeoAN - очень-очень хороший человекLeoAN - очень-очень хороший человекLeoAN - очень-очень хороший человекLeoAN - очень-очень хороший человек
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от D.KOLA Посмотреть сообщение
Есть идея ввести специализацию - кто то считает только шкафы, кто то комоды, кухни и так далее. Думаю при этом должно сократится количество ошибок, так как конструктору проще в совершенстве овладеть одним типом мебели, чем всей номенклатурой.
Так вот вопрос - есть ли у кого опыт такого распределения работы и в чем могут быть "подводные камни"?
Есть опыт распределения работ в цехе. Здесь почти тоже самое.
У вас в цехе также: кто-то делает шкафы, кто-то кухни и т.п.
или
Один пилит, другой, кромит, третий сверлит и т.д.?

Также надо построить и работу конструкторов.
Но надо понимать, что время ознакомление с проектом и полнота ознакомление с проектом тоже ОЧЕНЬ ВАЖНЫЕ ФАКТОРЫ.

Можно разбить на следующие элементы:
1) Ответственный за фрагменты и фурнитуру (должен быть наиболее опытный конструктор, знающий производство лучше всех)
2) Обработка замеров.
3) Создание моделей.
4) Технологическая подготовка (проверка моделей на технологические ошибки, создание чертежей, подготовка нарядов-заданий на рабочие места и т.п. Тоже опытный конструктор)

Т.е. как в любом деле наиболее опытные и квалифицированные находятся в начале и в конце группы.

Отработка новой системы займет минимум полгода. За это время надо четко понять какие действия дают положительный результат, а что приводит к дублированию операций и надо исключить из процесса.
LeoAN вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
D.KOLA (01.12.2019)
Старый 01.12.2019, 18:59   #43
D.KOLA
Новичок
 
Регистрация: 09.02.2019
Сообщений: 14
Сказал(а) спасибо: 6
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Вес репутации: 0
D.KOLA пока не определено
По умолчанию

Спасибо модераторам, что перенесли в нужную тему.Сейчас прочитал и некоторые вопросы начали прояснятся.
Цитата:
Один пилит, другой, кромит, третий сверлит и т.д.?

Также надо построить и работу конструкторов.
У нас конструкторы создают модели и выдают документацию в цех, всем остальным (замерами, согласованием заказов) занимаются другие люди.
Можно конечно разделить эти два этапа, но как Вы сами заметили
Цитата:
... время ознакомление с проектом и полнота ознакомление с проектом тоже ОЧЕНЬ ВАЖНЫЕ ФАКТОРЫ.
Не получится ли так, что на втором этапе конструктор дольше будет разбираться в особенностях заказа, чем делать документацию? И чем это поможет застраховаться от ошибок? Значит придется сажать третьего, который проверяет косяки за первыми двумя. А чтобы проверить ему надо тоже разобраться в заказе.
В итоге на выходе мы можем получить снижение производительности отдела.
D.KOLA вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 01.12.2019, 19:48   #44
Uncle
VIP
 
Аватар для Uncle
 
Регистрация: 31.10.2009
Адрес: Рівне. УкраЇна
Сообщений: 10,580
Сказал(а) спасибо: 14,588
Поблагодарили 20,024 раз(а) в 6,492 сообщениях
Вес репутации: 5257
Uncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспорима
По умолчанию

D.KOLA, а в каком виде поступает задание конструктору? Можете выложить пример или подробно описать? Ну что бы понимать, с чего стартует конструктор
__________________
Уж лучше беспокойство в сомнении, чем успокоенность в заблуждении. .
(Мандзони Алессандро)
------------------------------------
Троллей не кормлю...
Uncle вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 01.12.2019, 20:08   #45
D.KOLA
Новичок
 
Регистрация: 09.02.2019
Сообщений: 14
Сказал(а) спасибо: 6
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Вес репутации: 0
D.KOLA пока не определено
По умолчанию

Насчет выложить - не уверен, что это понравится руководству. А описать попробую.
У нас на фабрике принят единый бланк заказа, который содержит всю необходимую информацию об изделии: наименование, габариты, материал, кромку, ручки, фасады и т.д. - более 20 пунктов. К нему прилагается рисунок (для простых заказов) или чертеж, который для сложных заказов может быть на нескольких листах.
D.KOLA вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 01.12.2019, 20:10   #46
Uncle
VIP
 
Аватар для Uncle
 
Регистрация: 31.10.2009
Адрес: Рівне. УкраЇна
Сообщений: 10,580
Сказал(а) спасибо: 14,588
Поблагодарили 20,024 раз(а) в 6,492 сообщениях
Вес репутации: 5257
Uncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от D.KOLA Посмотреть сообщение
единый бланк заказа, который содержит всю необходимую информацию об изделии:
Кто передает это все конструктору? Как происходит сам процесс передачи?
__________________
Уж лучше беспокойство в сомнении, чем успокоенность в заблуждении. .
(Мандзони Алессандро)
------------------------------------
Троллей не кормлю...
Uncle вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 01.12.2019, 20:18   #47
D.KOLA
Новичок
 
Регистрация: 09.02.2019
Сообщений: 14
Сказал(а) спасибо: 6
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Вес репутации: 0
D.KOLA пока не определено
По умолчанию

Все заказы поступают к начальнику конструкторского отдела, а он распределяет их между подчиненными. На практике - пачка бланков кладется на стол конструктору, если ему что не понятно - он спрашивает у начальника.
D.KOLA вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 01.12.2019, 20:30   #48
Uncle
VIP
 
Аватар для Uncle
 
Регистрация: 31.10.2009
Адрес: Рівне. УкраЇна
Сообщений: 10,580
Сказал(а) спасибо: 14,588
Поблагодарили 20,024 раз(а) в 6,492 сообщениях
Вес репутации: 5257
Uncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспорима
По умолчанию

Если оценивать проекты по сложности и конструктивным особенностям, считаю,можно разделить на две ветки : Кухни и Все остальное. То есть, дробить на отдельно шкафы, комоды, кровати наверняка нет нужды. Как вариант - разделить эти 9 конструкторов на две группы : Кухонная и Все остальное. Назначить старшего в каждой группе - самого опытного, хорошо владеющего навыками конструирования любого изделия. Он и получает от начальника конструкторского отдела задание, который распределяет задания по этим группам в зависимости от категории заказа. Кроме того, старший контролирует, помогает, подсказывает, способствует унификации принципов построения тех или иных элементов... Сходу, конечно, не пойдет все как по маслу, но месяц-два - и все устаканится, не будет разнобоя, сумбура в работе конструкторского отдела... Это лишь мое мнение, я бы наверное, этот вариант рассматривал, если бы у меня возникла подобная ситуация
__________________
Уж лучше беспокойство в сомнении, чем успокоенность в заблуждении. .
(Мандзони Алессандро)
------------------------------------
Троллей не кормлю...
Uncle вне форума   Ответить с цитированием Вверх
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
D.KOLA (01.12.2019), FIDEL (01.12.2019)
Старый 01.12.2019, 20:51   #49
D.KOLA
Новичок
 
Регистрация: 09.02.2019
Сообщений: 14
Сказал(а) спасибо: 6
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Вес репутации: 0
D.KOLA пока не определено
По умолчанию

Если бы у нас было 9 опытных конструкторов, то вопрос бы просто не возник. Но из 9 опытных - 2, более менее - 3, остальные новички, которые могут только простые шкафы проектировать. Но им дают и сложные заказы с формулировкой - пусть учатся. В результате они косячат, их штрафуют, они увольняются, приходят новые и все повторяется. А кухни у нас составляют не более 10% от обьема, поэтому их отдельно выделять смысла нет.
D.KOLA вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 01.12.2019, 20:57   #50
Uncle
VIP
 
Аватар для Uncle
 
Регистрация: 31.10.2009
Адрес: Рівне. УкраЇна
Сообщений: 10,580
Сказал(а) спасибо: 14,588
Поблагодарили 20,024 раз(а) в 6,492 сообщениях
Вес репутации: 5257
Uncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспоримаUncle репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от D.KOLA Посмотреть сообщение
Но из 9 опытных - 2
Так я Вам о чем?
Цитата:
Сообщение от Uncle Посмотреть сообщение
разделить эти 9 конструкторов на две группы : Кухонная и Все остальное. Назначить старшего в каждой группе - самого опытного, хорошо владеющего навыками конструирования любого изделия.
То есть, эти 2 опытных будут во главе каждой группы. Будут контролировать, помогать, даже обучать, подсказывать. Дайте им 5% от зарплаты каждого из конструкторов из своей группы ( просто как премиальные, без вычета этих 5% с зарплат конструкторов) и он будет заинтересован вдвойне что бы обучить, что бы зарабатывали больше и как итог - своих премиальных получить больше. Поверьте, они окупятся тем же уменьшением количества переделок, временных и материальных затрат на них...
... В итоге, меньше косяков, штрафов, увольнений и наоборот - с каждым разом больше опыта, а соответственно, больше пользы предприятию..
Цитата:
Сообщение от D.KOLA Посмотреть сообщение
кухни у нас составляют не более 10% от обьема, поэтому их отдельно выделять смысла нет.
Если учесть что одну кухню по времени конструирования можно приравнять к трем шкафам или шести комодам (навскидку), то это примерно и получится - 4 человека на кухни, 5 на все остальное.
__________________
Уж лучше беспокойство в сомнении, чем успокоенность в заблуждении. .
(Мандзони Алессандро)
------------------------------------
Троллей не кормлю...

Последний раз редактировалось Uncle; 01.12.2019 в 21:49.
Uncle вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
D.KOLA (01.12.2019)
Ответ

Нижняя навигация
Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
управление фирмой с помощью SharePoint 2010 artart Бухгалтерский учет и автоматизация управления 4 30.05.2017 17:28
Управление вырезкой от Астра. kardinal-sd Оборудование и инструмент 0 23.08.2012 09:56
Как перенести управление станком с ЧПУ dekor-0 Программы для конструирования и дизайна мебели 3 16.10.2010 23:29
Управление коллективом в мебельном производстве. vladimir99 Управление производством 54 15.07.2010 08:45


Текущее время: 14:20. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2023 PROMEBEL

џндекс.Њетрика