Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub
 
PROMEBELclub - Форум для мебельщиков: конструкторов, дизайнеров, мастеров, технологов и всех, кто имеет отношение к производству и изготовлению мебели. Программы для конструирования и дизайна мебели. Мебельная литература и обучающие пособия.
 
 

Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством

Меню

Маркет


беспроводные выключатели для мебели
Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 22.07.2008, 00:07   #1
Управление коллективом в мебельном производстве.
vladimir99
Пользователь
Регистрация: 15.03.2008
Сообщений: 85

Сказал(а) спасибо: 16
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
Версия для печати Отправить по электронной почте
vladimir99 vladimir99 вне форума 22.07.2008, 00:07
Рейтинг: ()

С развитием производства, возникает проблемма в грамотном управлении коллективом и в том числе и увеличении его численности.
Естественно необходима должность управляющего-именно не выделяю конкретно зав. производства или начальника кадров. т.к. во время развития не будет возможности разделить эти должности да може и не произойти этого т.к. обьемы не позволят этого сделать при расположении в небольшом городе, районе и пр...
Хотелось бы услышать мнения, или уже решения рабочие на что сделать упор при выборе такого человека( и формировании его должностных обязанностей). Это должен быть человек хорошо ориентирующийся в тонкостях производства или всеже хороший управленец волевой человек способный при необходимости надавить на людей, имеющий авторитет даже может которого бояться работники... Я думаю что все понимают что по отдельности даже эти качества в человеке трудно найти а чтоб их совмещать это нереально.
В общем рад буду если кто то поделиться своими секретами...
Просмотров: 54285
Ответить с цитированием Вверх
Старый 22.07.2008, 12:55   #2
ZZONG
VIP
 
Аватар для ZZONG
 
Регистрация: 28.02.2008
Сообщений: 198
Сказал(а) спасибо: 14
Поблагодарили 41 раз(а) в 18 сообщениях
Вес репутации: 223
ZZONG на пути к лучшему
По умолчанию

У нас, у самого истока производства, встал РУКОВОДИТЕЛЬ, "пенсионер"из бывших кадровых офицеров, 45 лет. В компьютере полный ноль, в тонкостях производства "дуб", в общем что такое производство мебели даже приблизительно не представлял. По началу работал, чисто в задачном режиме, буквально за пол-года месяцев восемь, "въехал" во всё что нужно знать начальнику производства. Дисциплина железная, про пьянство и прочее безобразие, даже речи нет. Мало того, не дай бог, кто прийдёт на работу не бритый или в не чистой робе, сразу результат на зарплате отображается или отстранение от "доходных" работ. При всй жесткости его управления, работяги его уважают и ценят, он у них как отец, хотя некоторые из столяров, по годам его постарше.
Резюме: если стоите перед выбором производственник или руководитель, ОДНОЗНАЧНО нужно склоняться к руководителю, необходимыми знаниями обрастёт быстро, в конце концов не боги горшки обжигають.
ZZONG вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 23.07.2008, 10:47   #3
prodiv
Пользователь
 
Регистрация: 05.03.2008
Сообщений: 61
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 5 раз(а) в 3 сообщениях
Вес репутации: 0
prodiv пока не определено
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ZZONG Посмотреть сообщение
У нас, у самого истока производства, встал РУКОВОДИТЕЛЬ, "пенсионер"из бывших кадровых офицеров, 45 лет.
Вот у нас почти такая же ситуация!! Только он был директором предприятия и не пенсионером!! Разборы полетов каждую пятницу, а кричал у себя в кабинете так что в других комнататх слышно было!! Но вообще он быстро в курс дело вошел и работу свою выполнял достойно!!
Поэтому лучшее решение кадровый военный, ну и конечно чтобы человеческие качества у него приемлемыми были
__________________
Все будет хорошо....в крайнем случае очень плохо
prodiv вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 11.10.2008, 23:14   #4
dvtar
Новичок
 
Аватар для dvtar
 
Регистрация: 26.09.2008
Сообщений: 13
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Вес репутации: 0
dvtar пока не определено
По умолчанию

Товарищ имеет несколько складов по опту продуктами, Так вот у него нач по персоналу получает больше него. Все работает как часы. Дружбан рад и спокоен.
dvtar вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 12.10.2008, 16:03   #5
ZZONG
VIP
 
Аватар для ZZONG
 
Регистрация: 28.02.2008
Сообщений: 198
Сказал(а) спасибо: 14
Поблагодарили 41 раз(а) в 18 сообщениях
Вес репутации: 223
ZZONG на пути к лучшему
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от dvtar Посмотреть сообщение
Товарищ имеет несколько складов по опту продуктами, Так вот у него нач по персоналу получает больше него. Все работает как часы. Дружбан рад и спокоен.
Если бы у меня было "несколько" мебельных цехов, возможно тоже понадобился бы отдел по работе с персоналом и соответственно его начальник. Но не думаю что ТОЛЬКО высокая зар.плата, решила бы все проблемы и затруднения с персоналом. Другой вопрос, что хорошему специалисту, НУЖНО платить достойно, это правильно, это аксиома, но только, на столько высокую, на сколько он (специалист) действительно хорош, иначе необосновано высокая оплата может тоже повредить, делу.
ИМХО, конечно же, но если нанятый работник, получает больше чем владелец, "нескольких складов по опту продуктами", я бы на месте владельца, не был бы уж так сильно "рад и спокоен", даже при условии что "ВСЁ работает как часы".
ZZONG вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 12.10.2008, 22:30   #6
miro7838
Новичок
 
Аватар для miro7838
 
Регистрация: 09.10.2008
Сообщений: 9
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Вес репутации: 0
miro7838 пока не определено
По умолчанию

Из вышеописаных ответов следует, что без авторитетного "цербера" производство не может перспективно работать. Хочу не согласиться с этими мнениями.
На одной из тем форума уже обсуждались размеры оплаты труда мебельщиков (в нашем случае около 700 - 1200 у.е. в месяц), при этом к нам на работу стоит очередь специалистов из которых мы подобрали коллектив. Все молодые ребята, заинтересованные в заработке (работа сдельная, разумеется), в цехах порядок, о пьянстве, воровстве вообще речи быть не может, все опрятные, чистоплотные и т.д. Короче, нет надобности в должности "надсмоторщика", из руководства только мастер, выдающий в офисе заказы и разнарядки на склад и менеджер-дизайнер, принимающий заказы.
miro7838 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 19.10.2008, 15:30   #7
sanja
Пользователь
 
Регистрация: 16.10.2008
Сообщений: 30
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
Вес репутации: 0
sanja пока не определено
По умолчанию

К сожаление человек- такое существо , что ему всегда мало..
Не верю я в "колхоз" , где все хорошо только потому, что им платят норм.деньги..
В какой то момент работника начинают обуривать мысли- если ему платят столько, то сколько на нем зарабатывете Вы.., вот тут уже без "цербера " необойтись..
sanja вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 19.10.2008, 16:58   #8
ZZONG
VIP
 
Аватар для ZZONG
 
Регистрация: 28.02.2008
Сообщений: 198
Сказал(а) спасибо: 14
Поблагодарили 41 раз(а) в 18 сообщениях
Вес репутации: 223
ZZONG на пути к лучшему
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от miro7838 Посмотреть сообщение
Из вышеописаных ответов следует, что без авторитетного "цербера" производство не может перспективно работать. Хочу не согласиться с этими мнениями.
Позвольте, уважаемый miro7338, не согласиться и с Вашим мнением.
Отсутствие должного контроля, который должен осуществлять именно авторитетный сотрудник или владелец или его поверенное лицо, при этом не обязательно ему быть авторитАрным "цербером", на одной только мотивационно-стимулирующей зар.плате, далеко не уедешь.
Правильно сказал Sanija, разгильдяйство и воровство прейдёт очень быстро, так уж человеки устроены.
Вы сами пишите что должности "надсмотрщика" у вас в цеху нет, но руководство-то ЕСТЬ, это и мастер и менеджер по заказам, значит всё же какой то контроль они осуществляют. Не думаю что есть возможность "протащить", мимо вашего мастера какой то левый заказ или что то в этом духе. Потому что, если бы не было ВООБЩЕ ни какого присмотра, то оч скоро вы бы за своими заказами стояли в очереди между ихними леваками))))) И это не смотря на то, что (по Вашему мнению) зарплату Вы платите высокую, Хорошему , как говорится, придела НЕТ, как нет придела человеческим аппетитам, на это самое ХОРОШЕЕ))))))
Благополучная, рабочая атмосфера в коллективе - это конечно, без преувеличения, дорогого стоит, Но контроль, контроль и ещё раз контроль и здесь порой без "церберства" ну ни как не обойтись.
Опять же оч много зависит от того сколько у вас работает человек в цеху. Если три-четыре человека, в этакой семейной обстановке – это одно, ну а если 20-30 человек, это уже совсем другой случай, в большом коллективе рано или поздно найдётся свой «серый кардинал» и рано или поздно, пойдёт не совсем так идеально, как Вы себе представляете.
Отсутствие жесткого (замете не обязательно жестокого) руководства, ещё ни когда, ни к чему хорошему не приводили.
Достаточно вспомнить два особенно ярких примера из истории России.
- 1917 Николай 2 – трус и предатель и 1986 Михайло Горбачёв не меньший трусишка и ещё большый предатель.
Отсутствие твёрдости власти, привело к развалу того, что казалось не возможным даже слегка пошатнуть.
Чёт меня не на шутку раскачало))))))))
В общем "кнут и пряник" ни чего нового. Чем больше стимул (в вашем случае высокая зарплата) тем больше ответственность и тем серьёзнее должны быть взыскания-наказания. Одно без другого существовать не может или может но не долго.
Всё вышесказанное естессно ИМХО.
ZZONG вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 23.10.2008, 11:03   #9
robin
Местный
 
Аватар для robin
 
Регистрация: 02.02.2008
Сообщений: 150
Сказал(а) спасибо: 2
Поблагодарили 31 раз(а) в 12 сообщениях
Вес репутации: 218
robin на пути к лучшему
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ZZONG Посмотреть сообщение
В общем "кнут и пряник" ни чего нового. Чем больше стимул (в вашем случае высокая зарплата) тем больше ответственность и тем серьёзнее должны быть взыскания-наказания. Одно без другого существовать не может или может но не долго.
Всё вышесказанное естессно ИМХО.
Зарплата - это мотивация. Стимул - немного другое. Это дубина, которой приходится молотить по спинам ленивого персоналаю
robin вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 23.10.2008, 14:57   #10
00000
VIP
 
Аватар для 00000
 
Регистрация: 23.07.2008
Адрес: г. Москва
Сообщений: 636
Сказал(а) спасибо: 3,501
Поблагодарили 2,082 раз(а) в 465 сообщениях
Вес репутации: 743
00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима00000 репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от robin Посмотреть сообщение
Зарплата - это мотивация.
Зарплата- это одна из "частей" мотивации, причем не самая важная!
__________________
"Я никоим образом не уговариваю вас отказаться от вашего, бесспорно единственно правильного мнения"©
00000 вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Ответ

Нижняя навигация
Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Нормирование технологических операций на мебельном производстве DiMaS Управление производством 48 20.02.2018 16:51
Учет в мебельном производстве Roma Производство мебели по индивидуальным проектам 13 06.03.2012 15:12


Текущее время: 00:26. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2023 PROMEBEL

џндекс.Њетрика