Так сложилось, что мебельщики - народ гордый и независимый. Многие из нас долго, шаг за шагом, иногда в ущерб себе и своим близким, создавали свой маленький бизнес. Многие испытали и взлеты и падения. Но неизменно одно - с годами удержаться, а тем более развивать свой бизнес, становиться все труднее:
Огромное количество мебельных фабрик заваливает страну мебелью "суперэконом", полностью выдавливая микробизнес из сегмента дешевой мебели
Крупные сетевые компании (Эльдорадо + Мария) объединяются, захватывая все новые рынки
Инициативы государства и лоббистов от крупного бизнеса (российских застройщиков хотят обязать сдавать стандартное жилье с мебелью) лишают нас возможности работать с покупателями нового жилья.
Все это, вкупе с постоянно ужесточающимся законодательством, которое явно не стремиться создать нам благоприятные условия для работы, ставит бизнесы многих из нас на грань выживания.
Что противопоставить такой мощной и агрессивной атаке на мебельный микробизнес? Как каждому из нас по отдельности выстоять и продолжать свой бизнес в столь сложных условиях? Может уже пора, не взирая на личные амбиции, искать варианты для взаимовыгодного сотрудничества?
Не важно - владелец вы бизнеса или просто сотрудник. Расскажите - как обстоят дела в вашей компании. Есть трудности или уверенно двигаетесь вперед? Видите ли перспективы?
Адрес: Родина, Нижний Новгород, сейчас Темрюк, собираюсь снова переехать в Нижний Новгород.
Сообщений: 531
Сказал(а) спасибо: 70
Поблагодарили 259 раз(а) в 158 сообщениях
Вес репутации: 273
Цитата:
Сообщение от AMIK
Посол Кош , я конечно же не настолько гениален да и скромен весьма. Просто мебельный профи ,что тоже весьма "штучный товар". Тема кубов достаточно интересна,но Ваш посыл тоже не понял,а раскрыть ход своей мысли ,Вы не пожелали.Поэтому,уж извините, весьма сомневаюсь в Вашей гениальности из-за отсутствия аргументации.
Гениальность - это 90% труда... И 100% реализованности... Здесь, в спорах не задают вопросы по знаниям, а задают вопросы по результатам достижений... Но не всякая реализация - это достижение, и не всякое достижение - это реализация... А если человек талантлив, то часто не в одном направлении... Думаю, что некоторые из здешних такие - же...
А что касается аргументации, то для каждого она своя... Вы профи... а в чём конкретно???
Разница в том, что я всегда развивался создавая что - то новое... Только так можно конкурировать и построить бизнес... Конечно, это был маленький бизнес. всего 25 человек собственных работников. но подрядчиков было много, из за широты охвата... А вот имидж куда более весомый... Набрав в Яндекс картинках Умелые руки, Вы увидите работы людей. талантливых, изобретательных и мастеровитых... И возможно от этого пошло развитие дизайна в России...
А дизайнер - это тот, кто создаёт внешний вид продукта... От того как товар воспринимается потребителем и зависит. купят его или нет...
А про КУБ, я вот что скажу... Да все мебельщики делают кубами и коробками... И забавно что, про это никто не подумал... Гениальность мышления - в этом... Но я не гениален. я - системник... Просто талантливый системник...
А поскольку умею ещё и руками создавать, то отношусь с уважением и пониманием. к мастерам...
Добавлено через 14 минут
Повторю основную свою мысль... Я здесь потому что, возможно кому то не хватает понимания, что система многогранна... Все люди разные... И всем нужна как реализация. так и удовлетворение своих потребностей... Вне системы и без развития, ни кто ни чего. не добьётся...
- не те станки купили. Нужно было печатные брать. Поработать пару дней в три смены, и валить куда нить...
Тоже не вариант, ну купили мы, выкинули около 2-х лямов, и что,...... да ни х...я, заказы есть, но мало, что бы деньги появились, Вы правильно сказали, нужно в три смены работать. Так что в первую голову нужны заказы и сбыт!
__________________ Замки никогда не делаются без ключа. Точно тaк же Бог никогда не даёт нам проблемы бeз их решения.
Лаури
Правильно, нужна система получения постоянного потока заказов.
не правильно, нужна система получения прибыли. за последние годы доходность заказа сильно упала
и пытаться подымать общую доходность своего бизнеса за счет увеличения объемов, верный путь
к сворачиванию лавочки.
Да Вы не в курсе???... Россия штатами оккупирована...
Я в курсе. Какой был вопрос, такой и ответ.
Цитата:
Сообщение от FABRE
задай себе простой вопрос , для чего "им нужны объемы"?
Эти законы давно расписаны экономистами. Без объёмов нет кап. производства. Поэтому всё завалено товарами, которые никто никогда не купит. И кризисы, и перепроизводство, и обеднение бедных и обогащение богатых - всё уже изучено, разжёвано и применяется. Вместо того, чтобы изобретать всё заново, наступать на грабли, на которые наступали уже 100500 раз с прошлых веков... Всё это называется "оттягивать свой конец". Всё очень просто в перспективе - либо тонет и малуф, либо мария и ИКЕА.
Перечитал тему почти двухлетней давности про белый мебельный бизнес - натолкнулся на видео, которое больше подходит к этому обсуждению. Переразмещу его здесь.
Конечно столярам объединяться немного проще - один шкатулки делает, другой шашки-пешки - но в основе лежат те же самые принципы и механизмы, которые мы обсуждали последние 2 года в разных темах на форуме.
нужна система получения прибыли. за последние годы доходность заказа сильно упала
В принципе согласен. можно сделать один заказ, который будет кормить целый год. Я имел виду заказы в широком смысле слова. Нужно увеличивать предложение для рынка. На одних кухнях далеко не уедешь.
и еще информация. Одна крупная компания по изготовлению мебельных деталей, сделала заказ на разработку софта для интернета для потребителей. типа рисовалки и и оформление заказа. у них большая дилерская сеть. Программисты тонкости не рассказали, они примеряются, но моя мысль такая. что заказчик хочет продавать наборы мебельных деталей под желание потребителя. Типа собери сам комплект DIY
Единственная разумная идея для производителей с оборудованием. Только делать надо было много лет назад, вна Украине вияр вон как развился, по всей России ти-ши-на.
Скрипт подобного плана давно в паблике существует, домой приеду, дам ссылку.
Одна крупная компания по изготовлению мебельных деталей
Был опыт работы с подобным предприятием. Правда не присаживали - присадка съедала всю экономию. И все бы ничего - но какая проблема с доставкой деталей. Вывезут тебе из цеха 5-10 распиленных листов на поддоне - чего с этой кучей делать? Вот и занимаешься херней - полдня уходит только на то, чтобы все аккуратно в газель сложить, перевезти да потом разгрузить и рассортировать. И как бы аккуратно не возил - все равно сколы и царапины. Да еще если пара деталей не в размер или кромка не там... Пробовали заказывать с упаковкой в гофрокартон. Тоже смысла нет - картон потом приходится выкидывать а цена услуги - рублей 50 за квадрат. Тоже отказались.
В общем дело оно хорошее, если будет решен вопрос доставки деталей заказчику. Ну, или, как вариант, то, что обсуждалось 2 года назад в разделе Предприниматель. А именно и распиловка и большое количество ее заказчиков должны находиться на одной большой территории (я тогда назвал это ПЛЦ - производственно логистический центр).
Бороться вместе или умереть одному?!
. Вот о чем я там видимо плохо выразился.
Линейный вид
