Проблемы и трудности малого бизнеса

[Construktor]

В этой теме предлагаю всем Предпринимателям (владельцам и управляющим бизнесом) озвучить весь спектр проблем, с которыми вы сталкиваетесь в процессе ведения бизнеса, а также рассказать, как вы видите оптимальные варианты их решения.

Если Вы укажете в своем сообщении регион и сферу деятельности вашей компании - это значительно добавит информативности.

В дальнейшем весь этот список будет систематизирован чтобы понять, каким образом можно выходить из трудных ситуаций с минимальными затратами времени, финансов и нервов)

[ZOLA]

Дело в том что не организовывают и не " хотят обсуждать" как тут пишут по одной простой причине, все ждут что это вот вот кончится и все будет как раньше. Зачем настраивать, зачем думать о том что будет, когда и так ясно что это все временно и надо просто потерпеть.
Терпят

[Construktor]

Сообщение от ZOLA

Дело в том что не организовывают и не " хотят обсуждать" как тут пишут по одной простой причине, все ждут что это вот вот кончится и все будет как раньше

Это говорит об отсутствии конкуренции. Потому как способность оперативно реагировать и действовать в изменившихся обстоятельствах является неоспоримым конкурентным преимуществом.

Сообщение от ZOLA

Соответственно нормально решить ни один вопрос не получается, все очень долго, ответов никто не знает, согласование элементарных вопросов растягивается на недели.

Ольга. Можете привести примеры для понимания?

[ZOLA]

Я работаю с организациями, разными, коммерческими и государственными. Но картина у всех одна, например работает производство и бухгалтерия, а весь офис на удаленке или в отпусках. В самом начале изоляции они решили что им нужна какая то мебель и пошли мытарства, посчитайте вот это. Посчитали. Нет, пожалуй нам ещё надо вот это. Ой нет , цвет другой.
Мы со своей стороны у поставщиков тоже запрашиваем то один цвет , то другой. Поставщики также частично на изоляции. Кое как получили ответ, посчитали, даде вроде договорились ( прошло 2 недели). Сделали. Теперь неделю договориваемся что б кто то там принял, кто то собрал, кто то привез. Отвезём, потом надо будет договариваться чтоб тот кто принял, позвонил тому кто платит и нас поставили в план оплат. По ходу всех согласований тот кто заказывал ушёл в отпуск, принимает кто то другой и он не уверен это ли заказывали. Соответственно тот кто платит не платит, потому что " команды нет" . А если команда есть, то нет того кто подпишет к оплате, он на удаленке. В когда он приедет будет 5 число, а платежи они делают только после 15, потому мы попадаем в очередь из тех кому подписали до 5, соответственно оплата в 20-30 х числах , а там налоги ещё. И вообщем все не точно. И это если все получилось и все все согласовали, приняли, посчитали. А чаще нет.
И у нас сейчас вся работа такая, у меня уже голова пухнет.
В среднем в месяц у нас 30-40-50 таких договоров, даже если посчитать что сейчас их вполовину меньше , мы уже с этими согласованиями наработались как Йорики, а выхлопа как от 2 договоров, остальное на разных степенях сборки- приемки- согласования оплаты- принятия оплаты. А налоги нам никто не отсрочил и зп тоже. Че то я устала хуже чем от декабря, когда ив работаем до 12 ночи без выходных и всем надо вчера, а деньги только ' в течении 3 месяцев после подписания акта приемки"

Добавлено через 4 минуты
Причём те кто на удаленке, не могут сфотать цвет, который в офисе. Те кто не производстве тоже, потому что у них нет пропуска в офис , а получить его можно только через генерального, в генеральный в деревне и у него нет связи там. И никто не помнит дуб молочный у них или дуб млечный, но цвет надо что б совпадал иначе не примут, а мебель надо в мае, ибо надо открывать офис под ленточку потому что деньги федеральные были на ремонт и нужен отчет

[Tehnik]

Сообщение от ZOLA

Я работаю с организациями, разными, коммерческими и государственными. Но картина у всех одна

Сообщение от ZOLA

А как у вас?

Гос.структуры и так не очень расторопные, а при форсмажорах и вовсе в паралич.

У нас первых пару недель (стоп метро, транспорт, все по домам) тоже тревожность и непонятки на максимуме, но было сглажено очередью принятых ранее заказов. Глаза боятся, руки доделывают. Заказчики восновном пускают на монтаж. Потом немножко расслабон, нервный отходняк сотрудников, мемасики и фото пирожков в соцсетях. Потом заворот кишок от пирожков и понимание, что надо шевелиться. Салоны на замке, а в новых реалиях действовать... вот только стало надо. Офисникам по домам труднее собраться и адаптироваться, а ранее настроенные дистанционные схемы как были в тонусе, так и сейчас.

Рядом бетонный завод. Сколько смотрел с первых дней великого "нельзя", бетономешалки на стройки пирали без перекура, и до сих пор.

Вакансий на постоянку (по мебели) вообще не заметил, чтобы меньше стало И на удаленку все по-старому. Первых несколько недель можно было списать на инерцию показов объявлений. А сейчас? В какие офисы они так бодро зовут? Причем и новые, незнакомые компании отсвечивают. Как будто вообще ничего не случилось. Я по сайту трудоустройств о конце света до сих пор бы не догадался. )) Только у одних в описании "сейчас, понятно, на приколе но, вот вот... и нужен будет дизайнер, ищем сейчас".
Как потеплело, по району бродят уже все. Маска, как пропуск в магазин.

[ZOLA]

У нас без масок шарахаются все, даже в учреждение сегодня приехала- ни дистанции, ни масок

[Us13]

Могу сказать, что в моём случае удалёнка работает. В девять утра пошли звонки. И не затихают до 9 вечера. Это обычная практика. Кого игнорирую..
Но шефа игнорировать не стоит)

Сообщение от ZOLA

когда ив работаем до 12 ночи без выходных и всем надо вчера, а деньги только ' в течении 3 месяцев после подписания акта приемки"

Это знакомо. Поставить мебель на 7 этажей в течение 1,5 месяца) Благо, строители не подвели. Растянулось на 4 месяца.

[ZOLA]

У меня с утра лекции 1-2-3 пары, потому всеми входящими занимается торговый персонал, потом уже я подключаюсь . Но на выходе беготня и суета без особого толка

[Виталий Кацурба]

C 13:50 по 14:45...
Кто знает о ситуации подробнее?

Скрытый текст

https://youtu.be/j6z_gJ57I_A

[свернуть]

[Construktor]

Сообщение от Виталий Кацурба

C 13:50 по 14:45...
Кто знает о ситуации подробнее?

Слушал это интервью и тоже обратил внимание. Но информации конкретной не нашел. Но то, что Хофф начал себя очень агрессивно вести в интернет, активно рекламируется и демпингует - это да.

[FABRE]

Сообщение от Виталий Кацурба

Кто знает о ситуации подробнее?

моё мнение- логичное следствие событий происходящих в последние пять лет. пандемия
лишь лакмусовая бумажка и катализатор процессов.

с 14:40- " и этого бы никогда не случилось , если бы не текущий разворот обстоятельств"..- не согласен,
"это" должно было случиться по определению, как неизбежный , но в до короновирусный период, последовательный переход
принципа товарооборота на 100% сетевой формат. степ бай степ : продукты питания, одежда-обувь, стройматериалы...
подходил срок и для мебельной отрасли.
франшизеры, агрегаторы, ритейлеры,.. процессы с разными стартовыми локациями но с единым
вектором направления движения , к максимальной вовлеченности в структуру денежного обращения .

медленное изменение условий сотрудничества и ролевая структура отношений , с ярко выраженным доминированием
одного из участников, делала этот процесс неспешным. пандемия плеснула ски-пида-ра на причинное место
экономике и всё что в этот момент ещё двигалось включило форсаж. конечно не факт что эффект от припарок будет
одинаково положителен у всех ..агония или спасительный драйвер- у кого что, покажет время.

Hoff в цифрах и датах :
На сегодняшний день сеть магазинов мебели Hoff насчитывает 50 магазинов .
В компании работают более 5200 сотрудников, гипермаркеты Hoff ежегодно посещают
более 16 миллионов человек, а посещаемость сайта hoff.ru составляет более
66 миллионов посетителей в год
До запуска Hoff Михаил Кучмент и его партнер Александр Зайонц, в прошлом оба топ-менеджеры и
совладельцы «М.Видео», пробовали запустить бизнес по иной модели. В 2008-м они основали компанию
«Домашний интерьер» (юрлицо Hoff до сих пор носит это название), чтобы выйти на рынок мебели в
альянсе с крупным европейским игроком. Так в 2009 году в России открылся первый магазин австрийского
бренда Kika. «Мы решили занять свободную нишу мебельных гипермаркетов, где можно приобрести
все предметы сразу», — объяснял Кучмент .

Сотрудничество с австрийским партнером продлилось недолго: в 2011-м «Домашний интерьер», тогда
сеть из пяти магазинов, сменил стратегию и представил собственный бренд Hoff. Партнерство с Kika помогло
на старте, но оказалось неэффективным, вспоминает Кучмент. «Во франшизе не было никакой ценности:
расходы — да, куча времени на согласования — да. Уникальный продукт или ноу-хау — нет, мы этого не
получили, а ассортимент все равно пришлось адаптировать под российских покупателей. В таком формате
мы бы никогда не построили большую компанию», — объясняет бизнесмен.

Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/magazine/2018/10/...7947d290ddf6b6

******************

ИКЕА выпустила лимитированную коллекцию товаров ручной работы, чтобы создать рабочие места

Над созданием коллекции компания работала вместе с мастерами социальных предприятий из Таиланда, Индии, Иордании и Румынии.
В магазины ИКЕА в России поступила в продажу лимитированная коллекция ХАНТВЕРК (HANTVERK), название которой в переводе
со шведского означает «ремесло». В серию ХАНТВЕРК вошли корзины, кашпо, вазы текстиль и другие товары ручной работы.
Все они созданы из натуральных и экологически чистых материалов, таких как банановое волокно, бумага непромышленного
производства и хлопок. За каждым изделием коллекции стоит личная история успеха конкретного человека, особый энтузиазм
к работе и качество.

Объединившись с социально ответственными поставщиками для создания коллекции ХАНТВЕРК, компания ИКЕА помогла создать
рабочие места для нуждающихся, в том числе женщин.

С 2013 года более 20 000 мастеров и мелких фермеров получают стабильный доход благодаря сотрудничеству с ИКЕА.
В производстве задействованы более 5 100 человек, которые создают изделия ручной работы, продаваемые в магазинах ИКЕА,
включая коллекцию ХАНТВЕРК. 85% из них – женщины.

Коллекция уже доступна во всех магазинах ИКЕА в России и онлайн.