Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub
 
PROMEBELclub - Форум для мебельщиков: конструкторов, дизайнеров, мастеров, технологов и всех, кто имеет отношение к производству и изготовлению мебели. Программы для конструирования и дизайна мебели. Мебельная литература и обучающие пособия.
 
 

Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес

Меню

Маркет


беспроводные выключатели для мебели
Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 30.07.2015, 21:14  
Автоматизация процессов на мебельном предприятии.
bbb i ko
VIP
Регистрация: 04.07.2012
Сообщений: 1,946

Сказал(а) спасибо: 3,974
Поблагодарили 3,530 раз(а) в 1,157 сообщениях
Версия для печати Отправить по электронной почте
bbb i ko bbb i ko вне форума 30.07.2015, 21:14
Рейтинг: ()

увидел такое сообщение на hh:
"Окей Google . «Как дела на производстве?»
- Производственные линии загружены на 80 % , заказы на завтра еще принимаем.
- Цех цифровой печати отстает от графика на 12 минут ,сделал предупреждение начальнику производства.
- На складе не приняты 2 закупки. Они должны уйти в производство через 90 минут. Кладовщика уведомил.
- В остальном все работает в штатном режиме.
Компьютер управляет производством и разговаривает голосом от Google? Думаете фантастика? Уже нет.

Мы в Artskills каждый день учим роботов эффективно работать.
- На склад можно пройти только по отпечатку пальца.
- Макеты на производство рисует и готовит к производству робот по имени «Михалыч». В штате нет дизайнеров.
- Система умных закупок автоматически покупает у 89 поставщиков товар. И хранит минимальные запасы на складе
- Производство работает точно в срок. Если приняли 1000 заказов на завтра - значит доставим клиентам точно в срок....."

предлагаю обсудить сие примерительно к мебельному производству. Насколько глубоко, как вы считаете можно автоматизировать производство мебели (прежде всего корпусной, ну и по мягкой было бы интересно).
1 пункт - отсутствие дизайнера/конструктора - для нас утопия? на мой взгляд конечно да, но может посмотреть еще с такой стороны: какой процент заказов может быть переварен без их участия?
2 пункт - разнообразные менеджеры (закупка, логисты). В принципе каждая номенклатура определена с точки зрения где она приобретается. Опять же есть всякие нештатные ситуации ... надо разруливать. Но на сколько % такой человек будет загружен?
3. производство - можно ли заменить нач.цеха, прочий персонал в цеху? ну я думаю таких раритетов как учетчик сейчас не встретишь, мне кажется в цеху можно обойтись без такой персоны как нач.цеха для предприятия уровня реализации 1-2млн/месяц. Возможно что и уровень реализации здесь не столь важен?
Хотелось бы потереть эту тему - я уверен что будущее за теми предприятиями где автоматизировано все, что только возможно, рутинного труда не должно быть - это издержки с которыми надо бороться.
Есть предприятие в Испании - степень автоматизации такая: в салоне при приемке заказа формируется уже модель с информацией достаточной для производства, непосредственно с салона информация идет в производство, где тратится 0,5часа для проверки модели и она сразу же уходит на станки - срок производства изделия 1-2 дня, далее заворачивается в термоусадочную пленку и клиенту ... Что вы думаете по этому поводу? и есть ли нам , не таким крупным мебельщикам, угроза от подобного рода предприятий?
Просмотров: 78109
Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
1С:Мебель (10.09.2015)
Старый 09.08.2015, 00:59   #21
DTioutiou
VIP
 
Аватар для DTioutiou
 
Регистрация: 05.05.2008
Адрес: Коломна
Сообщений: 10,452
Сказал(а) спасибо: 14,824
Поблагодарили 20,865 раз(а) в 5,387 сообщениях
Вес репутации: 5412
DTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от bbb i ko Посмотреть сообщение
А у средних и мелких нет наценок за нестандарт? У них (нас) это просто маркетинговый ход или реальные дополнительные затраты?
Все это не так уж и сложно считается. Хотя умение подсчитать истинную себестоимость своей же продукции - таки да, для большинства руководителей/управляющих наших малых и средних мебельных предприятий, - пока задача сродни десантной высадке на Марс. Космос и война, вместе взятые...

Цитата:
Сообщение от bbb i ko Посмотреть сообщение
НО! всегда же нужно искать пути развития, и ИМХО не всегда ради извлечения прибыли. Если даже просто прагматично взглянуть на вопрос, то поиск конкурентных преимуществ - прямая обязанность любого руководителя.
Так пока не подсчитал реальную себестоимость, пока не знаешь ее статей, пока нет цифр - как ее снижать? Куда бить? Где, в какой статье, лежат резервы?

Задачка-то - строго говоря, для 4-го курса, но для ее решения нужна исходная информация, нужны цифры по своему предприятию - где, сколько и почему.
DTioutiou вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
bbb i ko (10.08.2015)
Старый 09.08.2015, 01:01   #22
sborchik
Гость
 
Регистрация: 13.10.2009
Сообщений: 7,920
Сказал(а) спасибо: 12,152
Поблагодарили 20,945 раз(а) в 5,925 сообщениях
Вес репутации: 0
sborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от bbb i ko Посмотреть сообщение
А у средних и мелких нет наценок за нестандарт? У них (нас) это просто маркетинговый ход или реальные дополнительные затраты?
Зависит от специфики фирмы.
Если идет много реализации просто через магазины именно стандартной мебели, а заказная\нестандарт - единицы, то возможно удорожание.
Так как на таких предприятиях, как правило, работают гости из ближнего зарубежья за копейки. Которые не то, что чертежи читать, а и говорят то с трудом. Сами понимаете, шаг вправо\шаг влево от стандарта - это катастрофа))).
Думаю - в большинстве случаев такое "удорожание" - просто нежелание брать нестандарт.

А там, где клиентоориентированное производство - там все немного подороже, зато нет разницы стандарт\нестандарт.

Цитата:
Сообщение от DTioutiou Посмотреть сообщение
Все это не так уж и сложно считается.
Дело не в расчете себеста. Это все считают.
Дело в получении прибыли. А вот за счет чего получать прибыль - это каждый сам решает.
Либо увеличивая поток стандарта, либо облизывание клиентов.
Если гонят стандарт - там каждая минута на счету, материал подвозят фурами каждый день и оплата труда работников стремиться вниз.
То есть экстенсивное производство. Прибыль за счет обьема))
На интенсивном производстве - разница между стандартом и нестандартом - минимальная)
sborchik вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
bbb i ko (10.08.2015)
Старый 09.08.2015, 01:14   #23
DTioutiou
VIP
 
Аватар для DTioutiou
 
Регистрация: 05.05.2008
Адрес: Коломна
Сообщений: 10,452
Сказал(а) спасибо: 14,824
Поблагодарили 20,865 раз(а) в 5,387 сообщениях
Вес репутации: 5412
DTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от sborchik Посмотреть сообщение
Дело не в расчете себеста. Это все считают.
Считать-то считают, но знали бы Вы, насколько порой феерически неграмотно!

Цитата:
Сообщение от sborchik Посмотреть сообщение
Дело в получении прибыли.
Прибыль = Цена - Себестоимость, и от этого никуда не деться. Соответственно, повысить прибыль можно только двумя способами:
- увеличением Цены;
- снижением Себестоимости.

Выбор невелик.

Цитата:
Сообщение от sborchik Посмотреть сообщение
Так как на таких предприятиях, как правило, работают гости из ближнего зарубежья за копейки. Которые не то, что чертежи читать, а и говорят то с трудом. Сами понимаете, шаг вправо\шаг влево от стандарта - это катастрофа))).
Думаю - в большинстве случаев такое "удорожание" - просто нежелание брать нестандарт.
Думаю, что дело тут не в желании/нежелании, а в том, что нестандарт для таких предприятий - ощутимо увеличит себестоимость продукции. Потянет ли она за собой цену? Скорее всего, да (ибо Цена = Себестоимость + Прибыль).

Арифметика тут простая.
DTioutiou вне форума   Ответить с цитированием Вверх
3 пользователя(ей) сказали cпасибо:
bbb i ko (10.08.2015), sborchik (09.08.2015), ПРАКТИК (09.08.2015)
Старый 09.08.2015, 02:16   #24
ПРАКТИК
VIP
 
Аватар для ПРАКТИК
 
Регистрация: 13.02.2009
Сообщений: 3,822
Сказал(а) спасибо: 28,995
Поблагодарили 27,370 раз(а) в 5,644 сообщениях
Вес репутации: 6115
ПРАКТИК репутация неоспоримаПРАКТИК репутация неоспоримаПРАКТИК репутация неоспоримаПРАКТИК репутация неоспоримаПРАКТИК репутация неоспоримаПРАКТИК репутация неоспоримаПРАКТИК репутация неоспоримаПРАКТИК репутация неоспоримаПРАКТИК репутация неоспоримаПРАКТИК репутация неоспоримаПРАКТИК репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от bbb i ko Посмотреть сообщение
А у средних и мелких нет наценок за нестандарт? У них (нас) это просто маркетинговый ход или реальные дополнительные затраты?
Наценка на нестандарт само собой подразумевает наличие этого "стандарта".

Тут бы копнул поглубже. Что именно есть этот "стандарт"?
Потоковые, серийные модели которые "шлёпаются" можно сказать бездумно, постоянно, с уже отработанными размерами всех деталей, с "устаканенной" фурнитурой, картами раскроя, присадки и пр.пр.пр. Выверенные по минимуму обрезков/остатков. С налаженным (оптовым) снабжением комплектующими от постоянных поставщиков.
Скажем 5-6 зальных стенки/горки в 3-4 цветах которыми заполняются собственные или арендуемые торговые площади, которыми снабжаются всякие дистрибьюторы и пр. перекупщики....
Стандарт?... наверное. И "стандарт" не выпускаемой модели как таковой, а "стандарт" всего цикла изготовления, всех операций/телодвижений.
И ломать этот отлаженный, настроенный процесс иэ-за одной модели "не 600, а 580" наверное ни кто не будет...

На моём производстве, вернее в моём "конструкторском отделе" (в кавычках потому что я и есть весь этот отдел))), под "стандартом" понимается несколько другое.
Для примера: в базе есть сотня-другая витрин. Разных, по типу, по стилю, по функционалу, по исп.материалам и т.п. Для меня и для производства все они считаются не столько "стандартными" сколько "типовыми".
И сделать "не 600, а 580" это обычное дело, без каких либо наценок, но с реальным пересчётом стоимости.

В общем нужно чётко разделить изготавливаемую мебель по категориям.
Стандартная. Неизменные габариты/размеры/конструктив. Может разное цветовое исполнение.
Типовая. Скажем так, стандартная, но с возможностью изменять некоторые размеры, или менять мелкое заполнение. Кухонные тумбы/шкафы сюда бы отнёс.
Индивидуальная. Тут понятно. Все капризы/причуды заказчика. Могут подключаться (и подключаются) разные типовые решения.
Цитата:
Сообщение от bbb i ko Посмотреть сообщение
А у средних и мелких нет наценок за нестандарт?
А у "средних и мелких" он есть вообще этот "стандарт"?
Вот у Вас что именно чётко считается стандартом?
ПРАКТИК вне форума   Ответить с цитированием Вверх
3 пользователя(ей) сказали cпасибо:
bbb i ko (10.08.2015), Drono (09.08.2015), DTioutiou (09.08.2015)
Старый 09.08.2015, 12:55   #25
DTioutiou
VIP
 
Аватар для DTioutiou
 
Регистрация: 05.05.2008
Адрес: Коломна
Сообщений: 10,452
Сказал(а) спасибо: 14,824
Поблагодарили 20,865 раз(а) в 5,387 сообщениях
Вес репутации: 5412
DTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ПРАКТИК Посмотреть сообщение
А у "средних и мелких" он есть вообще этот "стандарт"?
Вот у Вас что именно чётко считается стандартом?
Конкретно у нас был стандарт, около 5...7% загрузки производства. Это изделия, которые заранее прошли сертификацию и делались в наши магазины. Их себестоимость была ниже за счет:

1. Запуска в производство партиями по 5...15 штук. За счет серийности уменьшалась цеховая трудоемкость на единицу продукции => уменьшалась и себестоимость.

2. Практически нулевой трудоемкости конструктора. Всех затрат времени, грубо говоря - нажать на кнопку принтера.
DTioutiou вне форума   Ответить с цитированием Вверх
4 пользователя(ей) сказали cпасибо:
bbb i ko (10.08.2015), Drono (09.08.2015), sborchik (09.08.2015), ПРАКТИК (09.08.2015)
Старый 09.08.2015, 13:08   #26
sborchik
Гость
 
Регистрация: 13.10.2009
Сообщений: 7,920
Сказал(а) спасибо: 12,152
Поблагодарили 20,945 раз(а) в 5,925 сообщениях
Вес репутации: 0
sborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ПРАКТИК Посмотреть сообщение
А у "средних и мелких" он есть вообще этот "стандарт"?
Вот у Вас что именно чётко считается стандартом?
У нас был "стандарт" на уже отработанные модуля мебели.
- кухонные тумбы
- навесные шкафчики
- серия компьютерных столов
- шкафы 2-х, 3-х створчатые
- несколько моделей кроватей
- двухэтажная детская кровать.
Ну и так, по мелочи - табуретки, кух. столы, кух. уголок...

Иногда месяцами только стандарт. Иногда только заказные))
По сезону, в основном.
sborchik вне форума   Ответить с цитированием Вверх
3 пользователя(ей) сказали cпасибо:
bbb i ko (10.08.2015), DTioutiou (09.08.2015), ПРАКТИК (09.08.2015)
Старый 09.08.2015, 16:34   #27
DTioutiou
VIP
 
Аватар для DTioutiou
 
Регистрация: 05.05.2008
Адрес: Коломна
Сообщений: 10,452
Сказал(а) спасибо: 14,824
Поблагодарили 20,865 раз(а) в 5,387 сообщениях
Вес репутации: 5412
DTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от bbb i ko Посмотреть сообщение
Разве кто спорит? Мое предложение в том, чтобы отдать машине лишь то, что можно решить без участия человека. НО! именно ВСЕ ЧТО МОЖНО, а не только то , что ПРОСТО.
А что такое "просто/сложно"? Написать "Евгения Онегина" - просто или сложно? Но дайте А.С.Пушкину хотя бы MSWord - и он написал бы его значительно быстрее. Дайте художнику Фотошоп, дайте скульптору 3ДМакс, дайте режиссеру/оператору Майю, дайте конструктору/технологу БАЗИС - они скажут спасибо, потому что их труд сильно ускорится и упростится, но не отменится совсем.

Наличие автомобиля не отменяет необходимость шофера, наличие экскаватора - экскаваторщика, и даже беспилотник - таки пилотируется! Пилотом. Только этот пилот сидит за джойстиками на земле. Но его не может не быть.
DTioutiou вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Старый 10.08.2015, 11:48   #28
bbb i ko
VIP
 
Регистрация: 04.07.2012
Сообщений: 1,946
Сказал(а) спасибо: 3,974
Поблагодарили 3,530 раз(а) в 1,157 сообщениях
Вес репутации: 1043
bbb i ko репутация неоспоримаbbb i ko репутация неоспоримаbbb i ko репутация неоспоримаbbb i ko репутация неоспоримаbbb i ko репутация неоспоримаbbb i ko репутация неоспоримаbbb i ko репутация неоспоримаbbb i ko репутация неоспоримаbbb i ko репутация неоспоримаbbb i ko репутация неоспоримаbbb i ko репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от DTioutiou Посмотреть сообщение
Так пока не подсчитал реальную себестоимость, пока не знаешь ее статей, пока нет цифр - как ее снижать? Куда бить? Где, в какой статье, лежат резервы?.
Цитата:
Сообщение от sborchik Посмотреть сообщение

Дело не в расчете себеста. Это все считают.
согласен со sborchik : считать все считают. Насколько грамотно, настолько долго и работают))

Цитата:
Сообщение от DTioutiou Посмотреть сообщение
Прибыль = Цена - Себестоимость, и от этого никуда не деться. Соответственно, повысить прибыль можно только двумя способами:
- увеличением Цены;
- снижением Себестоимости.

Выбор невелик.
Тут не соглашусь - эти два пункта - это что лежит на поверхности, если оперировать только ими многого не получишь. Снижать себестоимость, я думаю для многих уже некуда, повышать цены (особенно сейчас) - кто ж даст? Нас не так уж и мало на 1м2 Допустим такие вещи как уровень сервиса, время изготовления и проч. - разве не влияют на прибыль?


Цитата:
Сообщение от DTioutiou Посмотреть сообщение
А что такое "просто/сложно"? Написать "Евгения Онегина" - просто или сложно? Но дайте А.С.Пушкину хотя бы MSWord - и он написал бы его значительно быстрее. Дайте художнику Фотошоп, дайте скульптору 3ДМакс, дайте режиссеру/оператору Майю, дайте конструктору/технологу БАЗИС - они скажут спасибо, потому что их труд сильно ускорится и упростится, но не отменится совсем.

Наличие автомобиля не отменяет необходимость шофера, наличие экскаватора - экскаваторщика, и даже беспилотник - таки пилотируется! Пилотом. Только этот пилот сидит за джойстиками на земле. Но его не может не быть.
Да, вот и я об этом ... Но если у конструктора есть БМ кроме карандаша и линейки, то кроме того, что ему проще, у него еще и появляется куча свободного времени, которое просто так оплачивать не очень заманчиво, следовательно его будут еще чем-то загружать. Вопрос чем? А это уже зависит не столько от конкретного конструктора сколько от воли управленческого звена - допустим, можно конструктору вменить еще замер на объекте или совместить его с должностью начальника ремонтной службы (грамотные люди часто грамотны в разных областях) , конкретный существующий конструктор может под эти условия и не подойти, но если рабочее место автоматизируется и в результате высвобождается достаточный ресурс времени, то это предпосылка для изменения штат.расписания.
что я имел ввиду под просто/сложно ... часто, просто поразительно часто сталкиваешься с тем, что что-то сделано, но в объеме, скажем, 80% - все вроде работает, возможности есть, но есть куча мелочей, которые удлиняют возможный процесс в разы. Эти самые оставшиеся 20%, которые не дают сократить затрачиваемый ресурс являются большой сложностью для создателей средства автоматизации (это по опыту). Но почему? Уверен, что физического объяснения здесь нет, чистая психология - уже сделали, работает, переделывать руки не поднимаются. ИМХО нужно именно так как нужно, а не так как "продается - значит хорошо".

Цитата:
Сообщение от ПРАКТИК Посмотреть сообщение
...
А у "средних и мелких" он есть вообще этот "стандарт"?
Вот у Вас что именно чётко считается стандартом?
у меня на данный момент вся мебель "нестандарт". До этого занимался офисной в приличных объемах - там все было стандарт.
В принципе, я за такую организацию производства мебели - типовая мебель + индивидуальная (но по цене типовой), ибо ИМХО трудозатраты на создание этой самой инд.мебели помноженные на процент ее же в общем объеме производимой мебели не столь высоки. А для этого и средства проектирования, запуска в производство должны быть на уровне, чтобы не запарить ни конструктора, ни технолога, ни рабочего.
Наверное, для себя я типовой мебелью назвал бы любую мебель которую я знаю как сделать, а индивидуальной - ту которую еще не знаю как сделать.
Все-таки я говорю больше о мебели на заказ, а не на склад. Стандарт предполагает работу на склад (нет?), и если нет, то тогда вообще какой в нем смысл? ИКЕА чем хороша? цены у нее уже не низкие - она выигрывает наличием на складе - пришел, увидел и купил.

Добавлено через 24 минуты
Цитата:
Сообщение от DTioutiou Посмотреть сообщение
Конкретно у нас был стандарт, около 5...7% загрузки производства. Это изделия, которые заранее прошли сертификацию и делались в наши магазины. Их себестоимость была ниже за счет:

1. Запуска в производство партиями по 5...15 штук. За счет серийности уменьшалась цеховая трудоемкость на единицу продукции => уменьшалась и себестоимость.

2. Практически нулевой трудоемкости конструктора. Всех затрат времени, грубо говоря - нажать на кнопку принтера.
А насколько ниже? мне почему-то кажется что при хорошем оснащении цеха (присадка ЧПУ) - разница не будет значительной. Смотрю как у меня работает парень на присадке - ему по большому счету разницы в габарите детали нет - чуть сдвигает консоли/подушки, смотрит сквозные и вперед. Во времени потеря - секунды. Если одинаковых деталей будет целый поддон - это уже другое дело.
bbb i ko вне форума   Ответить с цитированием Вверх
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
sborchik (10.08.2015), ПРАКТИК (10.08.2015)
Старый 10.08.2015, 11:51   #29
sborchik
Гость
 
Регистрация: 13.10.2009
Сообщений: 7,920
Сказал(а) спасибо: 12,152
Поблагодарили 20,945 раз(а) в 5,925 сообщениях
Вес репутации: 0
sborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспоримаsborchik репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от bbb i ko Посмотреть сообщение
Допустим такие вещи как уровень сервиса, время изготовления и проч. - разве не влияют на прибыль?
На прибыль с изделия - никак не влияют. А иногда и уменьшают (за счет доп сервиса, например).
На доход за период - да, возможно.
sborchik вне форума   Ответить с цитированием Вверх
3 пользователя(ей) сказали cпасибо:
bbb i ko (10.08.2015), DTioutiou (10.08.2015), zzerg (12.04.2016)
Старый 10.08.2015, 11:54   #30
DTioutiou
VIP
 
Аватар для DTioutiou
 
Регистрация: 05.05.2008
Адрес: Коломна
Сообщений: 10,452
Сказал(а) спасибо: 14,824
Поблагодарили 20,865 раз(а) в 5,387 сообщениях
Вес репутации: 5412
DTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от bbb i ko Посмотреть сообщение
согласен со sborchik : считать все считают. Насколько грамотно, настолько долго и работают))
Боюсь, что время существования предприятия и грамотность его управления - вещи далеко не всегда однозначно связанные, тем более в российских условиях. Слишком велико влияние и иных факторов (конъюнктура рынка в данном регионе и т.д.).

Цитата:
Сообщение от bbb i ko Посмотреть сообщение
Снижать себестоимость, я думаю для многих уже некуда
О, это всегда есть куда, только структуру себестоимости нужно четко себе представлять. Если не представлять, то да, скорее всего, некуда.

Цитата:
Сообщение от bbb i ko Посмотреть сообщение
Допустим такие вещи как уровень сервиса, время изготовления и проч. - разве не влияют на прибыль?
В общем случае, это не связанные друг с другом вещи. Как длинное и зеленое.
DTioutiou вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
bbb i ko (10.08.2015)
Ответ

Нижняя навигация
Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Ribun vs ПС:Мебельное производство или Опыт внедрения 1С на мебельном предприятии ShamanNet Бухгалтерские программы 64 04.12.2015 21:18
Ускорение производственных процессов при изготовлении мебели Happyman Оборудование и инструмент 49 01.11.2011 22:17
Автоторг Автоматизация проектирования торгового и выставочного оборудования vidanov Программы для конструирования и дизайна мебели 9 21.05.2009 06:56


Текущее время: 23:49. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2023 PROMEBEL

џндекс.Њетрика