Зарплата работникам

Я прошу высказать свою позицию и размер зарплаты работникам.
Ну само сабой в $$$ так как у все деньги разные, а так будет всем
понятно!!!

У меня сборщики поучают 10%-15% от заказа, в месяц в среднем выходит около 500$. Дизайн и замеры делаю сам, пока справляюсь. Водитель получает за доставку заказа от 5$. Вот на этом и все у меня по расходам на зарплату.

[DTioutiou]

Сообщение от Pankrat2

DTioutiou, АХ - какая знакомая история! А ещё, мен очень нравится, когда просят изготовить, что-то из старой мебели. И после того, как узнают, сколько будет стоить - разобрать, перебрать, отреставрировать и изготовить. Вот эта замечательная фраза - "А почему так дорого?! Ведь мы же даём вам ВСЕ материалы"!!!

Именно так. Мы, кстати, не брезговали и такой работой, благо рассчитывали работу отдельно от материалов, правда, такое "подворачивалось" нечасто.

И таки да - себестоимость таких заказов складывается практически целиком из стоимости работы (ну + износ инструмента). А если стоимость работы привязана к стоимости материала - получается тупик.

На самом деле, есть и вполне "цивильные" заказы с низкой стоимостью материалов и высокой трудоемкостью, например, сборка цельностеклянных шкафов-витрин: само стекло - относительно недорогое (особенно М6), но все это собирать-монтировать - надо аккуратно и не так быстро. И народу нужно, минимум, двое.

[Z300]

Сообщение от Pankrat2

а за счёт доп.прибыли, я смогу улучшить условия их труда - то с "прозрачностью", как Вы понимаете, всё будет в порядке.

Pankrat2, если можно менять условия работы в одночасье или с каждым заказом… может быть... , но рассчитывать на доп. прибыль (откуда? Только от разницы другой системы подсчёта стоимости?...) с индивидуального заказа, тем более планировать её расходы несколько опрометчиво, мне кажется. Система потому и система она должна "хавать" всё. И если результат на выходе такой же чем у альтернативной, но при этом тратится меньше калорий, понятно что она жизнеспособна и выгодна.
Вообще всё в жизни делается для того что бы было быстро и удобно. Быстро и удобно ездить, работать и т.д. Результат должно быть не хуже…, правда иногда бывает что последним пренебрегают, опять же в пользу быстроты и удобства. Только о воровстве и прочей нечисти говорить не надо.

Дополню по поводу примеров. У меня их то же не мало. Не знаю насколько правильно будет если директор, к примеру, будет ориентироваться на чьё-то сиюмоментное желание отказаться от работы в силу её невыгодности. Такие вещи , как правильно заметили, бывают не так часто. К тому же делать такую работу или не делать решается совершенно с другой мотивацией, допустим как благотворительность или будущей выгоды (стратегически)- что монтажникам может быть и не совсем понятно.

Зы Вот нашёл местную фирму совсем не "зелёную" на нашем рынке, вернее её прайс по услугам монтажа мебели. Понятно и просто. Можно предположить сколько процедур сокращает наличие %, если бы они выступали в качестве субподрядчика.

[Pankrat2]

DTioutiou, Что мене кажется МЫ спорим об одном. То есть, такой смешной спор, когда и ВЫ, и мы, практически одинаково думаем и делаем. А ГДЕ ЖЕ, АЛЬТЕРНОТИВНОЕ МНЕНИЕ?!

[DTioutiou]

Сообщение от Pankrat2

DTioutiou, Что мене кажется МЫ спорим об одном.

Да мы и не особо спорим. Так, беседуем душным воскресным вечером. Я еще, правда, жду обещанную грозу (обещали вроде, к вечеру на юге области).

Сообщение от Z300

Система потому и система она должна "хавать" всё. И если результат на выходе такой же чем у альтернативной, но при этом тратится меньше калорий, понятно что она жизнеспособна и выгодна.

Абсолютно верно! Ну так три-четыре вышеизложенных случая - система с %-том от стоимости материала - не "схавает". Ну, как минимум, сильно подавится... А случаи-то - не такие уж и фантастические. Обычные, рабочие моменты.

[Pankrat2]

Сообщение от DTioutiou

Да мы и не особо спорим. Так, беседуем душным воскресным вечером. Я еще, правда, жду обещанную грозу (обещали вроде, к вечеру на юге области).

И у нас день пасмурный, а мангал уже почти прогорел, и шашлык, уже на шампурах! Какая сделка? Какие тарифы? Дай нам Бог счастья!

[Pankrat2]

Сообщение от Z300

Pankrat2, если можно менять условия работы в одночасье или с каждым заказом… может быть... , но рассчитывать на доп. прибыль (откуда? Только от разницы другой системы подсчёта стоимости?...) с индивидуального заказа, тем более планировать её расходы несколько опрометчиво,

Z300, А давайте для начала процитируем всю фразу, а не отдельную её часть:

Сообщение от Pankrat2

Даже если зарплата рабочего, останется неизменно стабильной, а за счёт доп.прибыли, я смогу улучшить условия их труда - то с "прозрачностью", как Вы понимаете, всё будет в порядке.

То есть я не утверждал, а все-таки предполагал! Далее, причём тут смена условий работы? Они определяются не способом расчёта, а технической и материальной базой производства (станки, производственные площади, освещение, вентиляция, наличие бытовых помещений и т.д.). Так что, если и говорить об изменениях, то это изменения оплаты труда. А я указал, что:

Сообщение от Pankrat2

зарплата рабочего, останется неизменно стабильной

И почему, не может быть доп.прибыли - на отдельном, выпадающем из общего ряда заказе? Коллега DTioutiou, в 336 посту, описал именно такой случай.
Ну а представленный Вами прайс... У нас в городе, как-то в одночасье, образовалась сеть магазинов - "ВСЁ ПО 1$". В них любой товар, от нижнего белья, до бытовой техники и авто запчастей - ВСЁ в одну цену! Правда, качество товара - ровно такое же (отбраковка от китайского БРАКА!) Уж больно, этот прайс, мне такой магазин напомнил.

[Vostorg]

DTioutiou, с рабочими в цехах если ещё как то понятно,то как быть с ИТР(бухгалтера,конструктора,технологи,начальство,д ирекция...)?Вбивать з/плату директору в расчёт?Как ему применить трудоёмкость и нормочасы нахождения в кабинете?

А прибыль всему предприятию в трудоёмкости и нормочасах?Или всё таки в процентах?

Тоже и по фонду з\платы:премия как высчитывается?От чего она зависит и в каком измерении считается-процент или НЧ?А водители:кроме извоза они и ремонтом машин занимаются...Можно ведь съездить в другой город за сотню-другую километров,а можно в пробке полдня провести...

[DTioutiou]

Сообщение от Vostorg

DTioutiou, с рабочими в цехах если ещё как то понятно,то как быть с ИТР(бухгалтера,конструктора,технологи,начальство,д ирекция...)?Вбивать з/плату директору в расчёт?Как ему применить трудоёмкость и нормочасы нахождения в кабинете?

Любую зарплату нужно вносить в себестоимость. Любую. По определению. И директорскую, и уборщицы. Организовать это можно по-разному. Как это конкретно было у нас - я где-то уже писал. Поискать? Или сами найдете?

А прибыль всему предприятию в трудоёмкости и нормочасах?Или всё таки в процентах?

Гм... Возможно, мы говорим о разных вещах, но прибыль измеряется в рублях, а не в нормочасах и не процентах.

Тоже и по фонду з\платы:премия как высчитывается?От чего она зависит и в каком измерении считается-процент или НЧ?

Да как угодно. У нас премиальный фонд формировался с каждого заказа, т.е. в каждом заказе была маленкая накруточка - отчисление в премиальный фонд. Загашник.

Потом, когда накапливалось, директор премировал, кого хотел. Ну и конечно, учитывалось мнение руководителей подразделений: каждый начальник имел право представить своего подчиненного к премированию. Директор - утверждал. У нас премия была - именно премия, без гарантии, чисто эмоциональная оценка труда руководством. Часто - к праздникам.

В других местах это может быть организовано и по-другому. Короче, премия - это премия. Она так и называется.

[Vostorg]

Сообщение от DTioutiou

Возможно, мы говорим о разных вещах, но прибыль измеряется в рублях, а не в нормочасах и не процентах

Оно то понятно,что в рублях.Прибыль то рассчитывается от кол-ва резов,погонных метров реза или от поворотов листа ЛДСП при распиловке?

Сообщение от DTioutiou

У нас премиальный фонд формировался с каждого заказа, т.е. в каждом заказе была маленкая накруточка - отчисление в премиальный фонд. Загашник.

Ага!Значит всё таки в процентах!

[DTioutiou]

Сообщение от Vostorg

Оно то понятно,что в рублях.Прибыль то рассчитывается от кол-ва резов,погонных метров реза или от поворотов листа ЛДСП при распиловке?

Прибыль можно рассчитывать от чего угодно. Не забывайте, что рассчитать можно только расчетную (планируемую) прибыль, а реальная прибыль - это разница между ценой и себестоимостью. Себестоимость - величина для данного заказа практически постоянная, а вот цена - могла быть любой. И порой даже меньше себестоимости! Про это уже писалось в топике про скидки.

Ага!Значит всё таки в процентах!

Простите, не понял - в процентах от чего?