В этой теме предлагаю всем Предпринимателям (владельцам и управляющим бизнесом) озвучить весь спектр проблем, с которыми вы сталкиваетесь в процессе ведения бизнеса, а также рассказать, как вы видите оптимальные варианты их решения.
Если Вы укажете в своем сообщении регион и сферу деятельности вашей компании - это значительно добавит информативности.
В дальнейшем весь этот список будет систематизирован чтобы понять, каким образом можно выходить из трудных ситуаций с минимальными затратами времени, финансов и нервов)
Срочно перестраиваю стратегию предприятия, аккумулирую средства и готовлюсь закрываться
срочно перестраиваю стратегию предприятия, аккумулирую средства и готовлюсь открываться.
анализ рынка показывает что при серьезном спаде потребности населения
в нашем продукте, остается достаточный запрос для удержания бизнеса
в зоне рентабельности. да, приходится больше " слышать " и чаще " нюхать воздух " ))..,
но на волне смены всего что может поменяться( тренд, конъюнктура, методика), реально попытаться
не утонуть во время шторма и додержаться до комфортного экономического
климата... ))
Скрытый текст
либо не надеясь на его (климата) стабилизацию, тупо приспособиться к новой
среде обитания.
[свернуть]
в 2016 я уже попробовал стратегию "ожидания улучшений", в итоге за два года прожрал
весь стаб. фонд, наделал кучу долгов, которые при обычном положении дел не ощутимы,
но становятся убийственными при отсутствии даже краткосрочной возможности их обслуживания.
поэтому считаю, что стоять на месте сейчас более опасно чем пытаться двигаться вперед.
У меня специфика такая, что когда все сидят дома месяцами, мне продавать будет просто некому. А если ещё и бизнесы накроются как в Европе, то мне особо ждать нечего. Поддержки жду только по госпрограмм, ибо бюджет на них уже есть, а все остальное придётся урезать. Будем как все сидеть дома и пережидать тратя стабфонд
Добавлено через 3 минуты
Я просто имела некий проект и хотела влезть в долги, в обычной ситуации вполне подъёмные. Ещё в пятницу приняла решение что беру и действую. Теперь вот боюсь и ,видимо , реализовать проект не буду
А зачем в шторм в море выходить - не совсем понятно.
причин может быть множество :
- уверенность в возможностях судна и команды противостоять силе шторма
- длительное изучение фарватера-"коммерческой целесообразности выхода в море, именно в эти погодных условиях"
- отсутствие возможностей и желания решать финансовые задачи , деятельностью на берегу
- авантюризм и врожденное стремление к приключениям
Скрытый текст
..ну по Лебедеву-Кумачу- " только смелым покоряются моря " )).
[свернуть]
Цитата:
Сообщение от Construktor
Если есть в данный момент нормальный работающий бизнес
странное рассуждение: вокруг бушует стихия, а у кого то индивидуально, в этот
момент Фордевинд .. возможно ли это? .. вряд ли - акватория одна для всех.
соглашусь что лучше не думать о море, когда при одинаковых вводных вашу
лодку болтает и в штиль , в любом другом случае, всё по прикладной механике,
"работающий", значит исправный,.. пригодный к использованию.
ну а дальше совсем просто, по определению, даже менять ничего не приходится
Цитата:
Факторы, определяющие работоспособность механизмов :
совокупность свойств, определяющих степень пригодности использования его по назначению.
Механизм должен удовлетворять требованиям, указываемым в техническом
задании на проектирование. В общем случае качество конструкции механизма
определяется:
а) простотой конструкции;
б) технологичностью;
в) экономичностью (высоким КПД);
г) размерами и массой;
д) надежностью и долговечностью.
работающий значит работает, и если не запустить агрегат (хотя бы на холостых ), как можно определить
степень его состояния, нормальное или не нормальное.. тоже самое наоборот- мотор запущен давно
вам кажется исправен, но не факт что не имеется смысла задуматься о замене средства передвижения
на более приспособленное именно под конкретную местность , находящуюся в данных
климатических условиях.."приехать последним", может оказаться равным "не доехать совсем" .
__________________
-----------------------
Последний раз редактировалось FABRE; 22.03.2020 в 02:13.
Причина: Опечатка
Кто не рискует, тот не пьет шампанское". Но риск должен быть просчитан и оправдан. Если не понимаешь сути кризиса вокруг, то для тебя шторм это стихия. а если понимаешь, что шторм это волна, и она тебя вынесет на гребень, то это уже стратегия.
Переждать не получится, нет того, что нужно переждать. Старое уходит, приходит новое.
Это как, был социалистический Советский Союз, перешли в капиталистическую Россию.
Теперь, из капиталистической России переходим в ....
Нужно просто войти в новое, примерно понимая, как оно будет устроено.
Что то уже совсем ясно, что то ещё нет...
Видео, которое выше с Путиным, некоторые назвали бредом. Зря. Там показана диаграмма. На ней структура МБ в будущем. И там нет торговли... МБ торговлей заниматься не будет.
Как стукнул полтинник - решил с алкоголем завязать. Свою цистерну я уже выпил. Так что шампанским не заманить)
Цитата:
Сообщение от FABRE
вокруг бушует стихия
Совсем недавно пересматривал фильм "Форест Гамп". Но не всем в тот шторм так проперло) А расчитывать только на везение в последнюю треть жизни - для меня непозволительная роскошь... Так что сижу на завалинке - греюсь)))
Цитата:
Сообщение от Виталий Кацурба
МБ торговлей заниматься не будет
Об этом вопросе знаю не по наслышке, т.к. торговлей в том или ином виде занимаюсь всю свою сознательную жизнь. Начиная с конца 80-х. Не поверишь - все время государство усложняло этот процесс. Это с одной стороны. А с другой делало его более цивилизованным. Не думаю, что сейчас бы кто-то хотел жить во времена начала 90-х, когда все центральные улицы были заставлены странными сооружениями типа гараж с окнами в решетках, в которых круглосуточно продавалось палево... А ведь сколько было недовольных, когда это начали с улиц убирать.
Девочка пишет из Норвегии "У нас увольнения коснулись сотрудников спортивных центров, парикмахерских, ресторанов, отелей, строителей, дорожных рабочих, продавцов, авиации, больше 130 тыс человек на 5.5 млн населения. Пока, обещают, что будет больше. (Часть из них в отпуске за свой счёт, они тоже безработными считаются)."
на сегодняшний день примерно 3% от населения, но до них коронавирус только только начал доходить. В Италии , Испании и Португалии дела гораздо хуже
В Москве выгоняют работников отелей в неоплаченные отпуска, отели пусты.
У нас пока первые звоночки только, не знаю чего ждать от этой ситуации
Прикинула, Китай объявил о коронавирусе в декабре, справился к марту только жесткими мерами. Значит у нас на полгода минимум будет вся эта бодяга. На полгода продержаться денег у меня нет. Соберу завтра совещание- подумаем
буквально сегодня прочитал открытое письмо твоего земляка,Б.П. Дьяконова
Скрытый текст
(род. 2 марта 1977, Свердловск, РСФСР, СССР) — российский банкир.
Основатель и директор банка для предпринимателей «Точка».
Ранее возглавлял «Банк24.ру».
[свернуть]
оно не объемное поэтому процитирую его полностью :
Цитата:
Основатель банка «Точка» Борис Дьяконов написал письмо клиентам про кризис и возможности,
которые он открывает перед предпринимателями. Inc. публикует его сокращенную версию.
В эти дни все компании пишут письма о коронавирусе. Мне не хотелось писать что-то из серии
«мы тоже моем руки». Хотя моем. Я решил написать то, что сказал бы каждому из них в разговоре
на кухне, под чашечку чего-нибудь.
Я сказал бы другу на кухне, что мозг отказывается верить в то, что вокруг, но надо быстрее
понять, что это новая реальность. Эти времена не про коронавирус. Это про идеальный шторм,
замедление экономики. Не спекулятивный, а реальный спад рынков. Двойной удар для России.
Это про изменение моделей потребления и поведения, привычек и бизнес-цепочек. Даже если
завтра корона вдруг исчезнет, последствия нам всем расхлёбывать ещё долго. Очень долго.
Хорошо бы ошибаться, но коронавирус, похоже, убьёт через бедность и банкротства больше
людей, чем сам вирус напрямую. Рассказал бы другу, что вчера у нас среди клиентов была
первая закрытая компания по причине «бизнеса нет из-за запрета мероприятий».
Я бы сказал, что в конце пути мы недосчитаемся и многих компаний, но появятся новые
предприниматели, бизнесы, темы. Кризис — это время для гибкости, ловкости, быстрого
признания новой реальности и смелых действий. Копи ликвидность, кэш на счетах, она
может стать решающей в вопросе «быть или не быть». Ищи новые варианты. Требуй
максимум от своих коллективов и расставайся с теми, кто дома или в офисе просто просиживает
штаны, с такими нам не выплыть.
Ещё своему другу на кухне я бы сказал, что сейчас хорошая возможность изменить то, что
не нравится. Не просто сделать мир вокруг чуть лучше, его теперь спасать надо. У людей
новые потребности, а у предпринимателей есть уникальная возможность возглавить
созидательный бунт, «мстить у станка».
Я бы сказал другу на кухне, что верю в него. А он бы посмотрел на меня и сказал,
что верит в меня. И мы бы разошлись по домам, и не спали бы ночью, и обязательно
бы что-нибудь придумали, а на следующий день пошли бы говорить делом.
Проблемы и трудности малого бизнеса
, в любом другом случае, всё по прикладной механике,
Линейный вид
