Показать сообщение отдельно
Старый 01.12.2019, 16:40   #42
LeoAN
Местный
 
Регистрация: 04.07.2010
Адрес: г Челябинск
Сообщений: 177
Сказал(а) спасибо: 508
Поблагодарили 402 раз(а) в 133 сообщениях
Вес репутации: 265
LeoAN - очень-очень хороший человекLeoAN - очень-очень хороший человекLeoAN - очень-очень хороший человекLeoAN - очень-очень хороший человекLeoAN - очень-очень хороший человек
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от D.KOLA Посмотреть сообщение
Есть идея ввести специализацию - кто то считает только шкафы, кто то комоды, кухни и так далее. Думаю при этом должно сократится количество ошибок, так как конструктору проще в совершенстве овладеть одним типом мебели, чем всей номенклатурой.
Так вот вопрос - есть ли у кого опыт такого распределения работы и в чем могут быть "подводные камни"?
Есть опыт распределения работ в цехе. Здесь почти тоже самое.
У вас в цехе также: кто-то делает шкафы, кто-то кухни и т.п.
или
Один пилит, другой, кромит, третий сверлит и т.д.?

Также надо построить и работу конструкторов.
Но надо понимать, что время ознакомление с проектом и полнота ознакомление с проектом тоже ОЧЕНЬ ВАЖНЫЕ ФАКТОРЫ.

Можно разбить на следующие элементы:
1) Ответственный за фрагменты и фурнитуру (должен быть наиболее опытный конструктор, знающий производство лучше всех)
2) Обработка замеров.
3) Создание моделей.
4) Технологическая подготовка (проверка моделей на технологические ошибки, создание чертежей, подготовка нарядов-заданий на рабочие места и т.п. Тоже опытный конструктор)

Т.е. как в любом деле наиболее опытные и квалифицированные находятся в начале и в конце группы.

Отработка новой системы займет минимум полгода. За это время надо четко понять какие действия дают положительный результат, а что приводит к дублированию операций и надо исключить из процесса.
LeoAN вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
D.KOLA (01.12.2019)