шесть лет назад поделил весь штат на три команды.количество участников каждой увеличивается/уменьшается
по мере изменения объема выпускаемой продукции,
но взаимозаменяемость( временная) может
происходить только внутри команды.
если я правильно понял
chesajna выполняет функции первой:
1) дизайнера-технолога( осмотр объекта, создание визуального предложения, подбор материалов и комплектующих)
2) сметчика-продавеца ( расчет цены продажи, оформление документов, учет денежных средств )
остальные участники процесса:
команда №2:
рабочие цеха ,
конструктора,
наладчики оборудования,
работники склада
команда №3:
маркетологи,
логисты,
бухгалтерия
есть ещё монтажники, но мы выводим их за рамки выполнения заказа.
в принципе , если убрать у
chesajna ,"ещё склад фурнитуры", (
учет ТМЦ и работа
со входящей документацией по складу),останутся две обязанности
которые не сложно совмещать. но естественно зарплата должна начисляться за обе должности.
[свернуть]