Показать сообщение отдельно
Старый 20.12.2010, 14:47   #47
KOHKyPEHT
Местный
 
Аватар для KOHKyPEHT
 
Регистрация: 14.04.2009
Адрес: Мурманская обл.
Сообщений: 1,110
Сказал(а) спасибо: 12,665
Поблагодарили 2,431 раз(а) в 631 сообщениях
Вес репутации: 780
KOHKyPEHT репутация неоспоримаKOHKyPEHT репутация неоспоримаKOHKyPEHT репутация неоспоримаKOHKyPEHT репутация неоспоримаKOHKyPEHT репутация неоспоримаKOHKyPEHT репутация неоспоримаKOHKyPEHT репутация неоспоримаKOHKyPEHT репутация неоспоримаKOHKyPEHT репутация неоспоримаKOHKyPEHT репутация неоспоримаKOHKyPEHT репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Renessans Посмотреть сообщение
Спустя год такой работы производительность на разных операциях выросла по разному и продолжает расти, а расценка осталась прежней, что делать? Появляются недовольства. Например присадчик стал получать меньше распиловщика, а изначально планировалось наоборот. Одна смена распиловщиков зарабатывает больше другая меньше (но это скорее всего связано с трудолюбием). Руководство считает, что з.п. слишком высокая и ее нужно снизить минимум на 25%. Как же все-таки посчитать "правильную" производительность. Мне почему-то кажется ни как. Проще измерить текущую производительность и изменить расценки, уверяя всех что эти новые расценки и есть правильные, а те старые были завышены и скажите спасибо что на ваше годовое обучение были потрачены огромные деньги. Вот такая вот философия. Жду ваших комментариев.

Хм. Как я понял, производительость выросла. Т.е. за то же время стали успевать сделать больше. А расценка осталась прежняя. Делаю вывод, что получать то рабочие стали больше... Т.к. работать стали больше за то же время.

Поэтому думаю, что ничего страшного нет. То, что распиловщик получает больше присадочника - другая проблема. Да и проблема ли вообще?

В принципе за рабочий день (за 8 часов) и тот и другой должы получать ОДИНАКОВО. Если у них одинаковая калификация (разряд).

Производительность всегда зависит от оборудования. Присадка либо ручная, либо на присадочом станке, либо на проходном присадочном, либо на присадочном с ЧПУ.

Оперируйте ОБЩИМ весом деталей, которые и распиловщику прийдется перенести на руках и присадочнику придется поднять-опустить.

Возьмите ВЕС за точку отсчета. И смотрите, кто сколько тонн за день поднял.
Перенес из угла в угол. Переложил из стопки в стопку.
Вот тогда можно будет смотреть и делать выводы, кто должен получать больше, а кто меньше.

Приведу пример. Кухня 3 листа материала.
Распиловщик пилит 60-70 минут.
Переносит за это время на руках 180 кг. (грубо) Но. Переносит несколько раз.
Взял лист - закинул - скинул полосы- закинул полосы - скинул детали.

Кромовщик на ручном кромкооблицовочном кормит 60-70 минут, при этом этот же вес "поднимает" несколько раз. Взял деталь - прогнал - переверул -прогнал - положил.

Присадочник этот же вес переносит скорее всего меньшее кол-во раз (зависит от оборудования). Например, за 60-70 минут.

В данном примере, работали они все практически одинаково. По времени и по весу.
И решение по з/п очевидно. З/П одинакова.

Конечно, при индивидуалке, считать все это дело - муторно. Но ведь не надо считать постоянно. Достаточно провести исследования и сделать выводы. И потихонечку реализовывать это все через БСм. В конце концов все получиться.
__________________
"Со щитом или на щите"
KOHKyPEHT вне форума   Ответить с цитированием Вверх