Показать сообщение отдельно
Старый 11.08.2015, 13:54   #48
DTioutiou
VIP
 
Аватар для DTioutiou
 
Регистрация: 05.05.2008
Адрес: Коломна
Сообщений: 10,452
Сказал(а) спасибо: 14,824
Поблагодарили 20,865 раз(а) в 5,387 сообщениях
Вес репутации: 5413
DTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от bbb i ko Посмотреть сообщение
снижать затраты может человек только а. компетентный в данном вопросе (что естественно) и б. желающий их снижать Понимаете? Кто смотрит в калькуляции? а кто выполняет те самые операции за 2000руб? Если директор в этом не варит, а исполнитель не заинтересован/не хочет изменения то возок останется на месте .. вот как-то так)
Естественно, что нужен БОЕЦ. Пассионарный и компетентный плюс (обязательно) имеющий достаточные должностные полномочия: "открыть пинком дверь" в бухгалтерию, построить по стойке "смирно" начальника цеха вместе с бригадирами и рабочими, а также службу снабжения и т.д. А если совсем быть точным, то таких бойцов желатель иметь несколько - т.н. группа внедрения. Их рабочий день - не менее 12 часов, выходные - раз-два в месяц, соответствующая и компенсация затрат времени, интеллекта и усилий.

И второе условие - высшее руководство должно четко понимать, что и зачем делает эта группа. Дать карт-бланш, обеспечить ресурсами и (обязательно) контролировать.

При невыполнении любого из этих условий задача не решается в принципе. Можно смело забыть, как страшный сон.
DTioutiou вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
bbb i ko (12.08.2015)