Цитата:
Сообщение от DTioutiou
..Мне известны случаи, когда определенная перепланировка рабочих мест в цеху (грубо говоря, поменять местами станки/рабочие места) давала сразу выигрыша под 10%. Если есть два форматника, поэтапный (полосовой) раскрой - до 30% (про это даже статья была в каком-то журнале, писали сами производственники). Мало? Это хорошие резервы.
|
Вот это как раз результат простого знания своего дела и "новаторского подхода". Но не думаю, что такие мысли возникли из анализа себестоимости - там просто почвы нет , нет соответствующих статей расхода
Добавлено через 8 минут
Цитата:
Сообщение от DTioutiou
Есть объективные затраты на производство - при чем тут наценка и скидка? Наценка/скидка - это уже торговля, маркетинг, восточный базар.  Кто кого переболтает и переурюкствует.  А производственные затраты - их базарными методами не изменить. |
но ведь и затраты зависят от организации? заберите у конструктора САПР и дайте ему карандаш с линейкой - затраты вырастут ... будут они объективными? вполне ..
... "все в мире относительно"
время меняется и объективность меняется - люди , технологии, оборудование . Объективность вчерашнего дня - сегодня уже чей-то субъективный взгляд на вещи ..