Цитата:
Сообщение от PEHAT
Повышение скорости обработки заказов (составление проекта, расчёт комплектации и стоимости, оформление документации, подготовка и передача тех. документации на производство). Не нужно обучать техническим моментам (коих предостаточно) дизайнеров.
Уменьшение процента ошибок сотрудников. Несколько торговых точек работают по одной схеме.
|
У нас такие же причины были.
Только мы врубились с шашками на голо не проработав стандартную линейку (руководство хотело максимум универсализации), не продумав концепцию и т.д. и т.п.
Из-за универсализации (будь она не ладна
) пользователям нужно было много знать и уметь то, что им вообще для продаж нафиг не нужно было.
В общем надо было обкатать схему на Мебельщике и бумажном прайсе, а потом только в Салон лезть, когда стандарт и работа с пользователем устаканилась бы.
У нас мелкий опт, но нестандартной мебели, а нестандарт оптом даже мелким гнать тяжело.
Нельзя эксклюзив запихнуть в Салон. И большой оборот на эксклюзиве не сделать.
Тут правда засада такая. У нас в регионе считается что стандарт может быть только дешевым, поэтому конкурировать тяжело с крупными фабриками, которые берут ценой, но уступают качеством.
Из-за этого у нас на фабрике не рискуют стандарт по настоящему запускать.
Всё какие то полумеры.