Ну хорошо kot100odessa, , если схема так устойчиво работает (нужно же с этого что-то поиметь), тогда я бы сделал следующее;
1. Лишил возможность давать скидку дизайнерам (тупо, приказом).
2. Цена фирмы - исходная, но изменяемая в сторону увеличения (дизайнером).
3. За сколько продаёт дизайнер в салоне пишется в договоре и проводится официально.
4. Разницу сколько продаёт дизайнер и цены фирмы (50/50) выплачивается в качестве премиальных.
5. Контроль, по бухгалтерии, сколько получают дизайнеры. Если премиальные растут как на дрожжах,... значит не дорабатывает маркетинг и изменяем исходную стоимость.
__________________
Нет безвыходных ситуаций, есть ситуации, выход из которых нам не нравится.
Если не учить физику в школе, то вся твоя жизнь будет наполнена чудесами и волшебством.
|