Цитата:
Сообщение от sborchik
Скажите, а каким образом можно это реализовать именно на том производстве, о котором говорит автор?
|
Элементарно. У него 8...10 человек, это же силища! Мы так работали всего вчетвером, и держали весь юго-восток МО.
Цитата:
то есть один будет рисовать корпус, другой крепеж ставить, третий чертежи делать? Какая то ерунда получится)
|
Не совсем так. Почти. Мы работали так: один делает выезд/собеседование, второй - моделирование/картинку, третий (после предоплаты) - только чертежи и КТД в цех. В принципе, можно какие-то этапы и объединить - тогда денег будет больше.
В принципе, разбить операции можно и по-иному, исходя из конкретики данного производства. Главное - это понимать, что грамотное разделение труда и полномочий - это
всегда эффективнее, чем "все делаю сам".
У нас не было понятия "мой/твой заказ". Каждый заказ проходил через нескольких ИТРов, а начальник КТО - только контролировал этапы. И на каждом ставил свою подпись. Зато и виноватым был всегда только начальник.
Директор или главный инженер требовали только с него. А он уж сам со своими бойцами разбирался.