Показать сообщение отдельно
Старый 09.07.2014, 13:14   #34
Виталий Кацурба
Консультант
 
Регистрация: 04.07.2010
Адрес: г.Иркутск
Сообщений: 9,071
Сказал(а) спасибо: 16,251
Поблагодарили 27,949 раз(а) в 7,350 сообщениях
Вес репутации: 6704
Виталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспоримаВиталий Кацурба репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от estruin Посмотреть сообщение
сразу обе, с оговорками, потому как иное это переходные стадии в организации бизнеса и о "выживании" говорить не стоит, потому как сначала нужно сформировать эту форму организации бизнеса.
имеем:

1-е - ИП, сам мастер (собственник) и помощник (итого 2-3 человека), соответственно есть производственная площадь, нет офиса, нет приемщика заказав, замерщика т.е. сам мастер все делает сам.

2-е - ИП, ООО, значения не имеет, 5-15 человек, есть производственная площадь, офис для работы как с клиентами, так и с оформлением заказов, закупок... т.е. построения логистики с ответственными за это сотрудниками, так же есть замерщик(и), монтажник(и), работники производства, ну и управляющий кто это все управляет))), а может и сам собственник.

а раз разговор о "выживании" то с какой прибылью в каждом случае надо задумываться о "методики выживания", а не о еще бы заработать чуть денег?

также все мебельщики и кто непосредственно связан с мебелью должны понимать что все сверхдоходы остались в 2008 году, и лучше чем сейчас уже не будет, конкуренция будет расти, моржа будет падать.

для примера, вспомните фильмы пиндосов, доставка пиццы за 15 минут!!! вы это в РФ где нибудь видели? думаю нет! дак это не из-за страны, а из за отсутствия конкуренции!!! переложите эту модель на свой бизнес, щас такой же рай как и с доставкой пиццы в РФ, а будет как в пиндосии! пицца за 15 мин или бесплатно!

еще вопрос! чтоб задумываться о выживании, вам для чего этот бизнес? денег ломануть? стабильность нужна? детям оставить? в РФ только 5% думают чтоб оставить бизнес детям, в то время как в пиндосии 95% так думают, а соответственно у них и подход такой к ведению дел! а не так как у нас, лишь бы отмазаться от ответственности и лишь бы сдать как нибудь заказ, поругаться с клиентом и забрать доплату!

вернемся к моделям, есть 2 оговоренные модели, дак вот в какой момент начинается выживание и какие методики надо применять чтоб выжить и какая цель выживания? ну и что за клиентура, либо эконом, либо премиум?
Почему то разговор ужу получается нервным.

По формам организации, не соглашусь, что первая - начальный этап второй. У меня было наоборот.
Но можно рассматривать параллельно обе.

Планируемый срок деятельности. Про детей не уверен.
Взять за расчетный период - 10 лет.

Не знаю, как у Вас, но у нас конкуренция есть, но сводится она к конкуренции низких цен, отсюда и тема.
Как обеспечить стабильную работу, не снижая нормы собственной прибыли, не прибегая к "помощи" камней стоимостью 5 000 р/лист?

Прибыль обозначим:
- Мастер одиночка - 150 000 р/месяц
- Руководитель компании (7-8 человек) - 300 000 р/месяц.

И ещё, у меня есть ответы на эти вопросы, хотелось бы услышать других.
Виталий Кацурба вне форума   Вверх