Тайити Оно (1912—1990), один из главных создателей производственной системы компании Toyota, выделил 7 видов потерь:
потери из-за перепроизводства;
потери времени из-за ожидания;
потери при ненужной транспортировке;
потери из-за лишних этапов обработки;
потери из-за лишних запасов;
потери из-за ненужных перемещений;
потери из-за выпуска дефектной продукции;
нереализованный творческий потенциал сотрудников.
Бережливое производство – это концепция, предполагающая вовлечение в процедуру оптимизации каждого сотрудника.
|