Показать сообщение отдельно
Старый 19.12.2009, 14:05   #2
DTioutiou
VIP
 
Аватар для DTioutiou
 
Регистрация: 05.05.2008
Адрес: Коломна
Сообщений: 10,452
Сказал(а) спасибо: 14,824
Поблагодарили 20,865 раз(а) в 5,387 сообщениях
Вес репутации: 5413
DTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Maksat A Посмотреть сообщение
При увеличении объемов производства начинаем терять качество. Это сразу отражается на кол-ве звонков с претензиями. Увеличиваются временные и материальные затраты на ремонтные работы. По сему вижу одно решение - ОТК - отдел технического контроля.
Вопреки распространенному заблуждению, ОТК как таковой, Вам качества НЕ обеспечит и НЕ повысит. Увы.

ОТК - это контроль, это обратная, но не прямая связь. ОТК - это как термометр за окном: можно повесить хоть сто высокоточных термометров, но температура на улице от этого не повысится ни на градус, хотя информацию Вы будете получать точную.

При росте объемов производства качество обеспечивается не контролем, а целенаправленными организационно-технологическими мероприятиями, прямо воздействующими на производство (оборудование, технологии, разделение труда и обязанностей, автоматизация, документооборот). Контроль тут - тоже нужен, но контроль сам по себе - это просто выкидывание средств и усилий на ветер.
DTioutiou вне форума   Ответить с цитированием Вверх