Логистику в мебельном бизнесе очень полезно реорганизовывать, тем более, что современные информационные технологии позволяют и автоматизировать процесс управления заказом от приемки до претензии клиента.
Насчет запасов - вопрос спорный, если брать закупочную логистику - то оптимизация уровня запасов конечно важный и нужный аспект, а вот распределительная логистика (количество, объем и места расположений складов) - тут все зависит от масштабов и планов развития компании.
По опыту крупные компании делаю 3 ступенчатую логистическую систему Магазин-Региональный склад-Центральный склад. При этом сроки доставок продукции клиентам от 1 дня до 7.
|